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Olivier TARJON

Blagnac

En résumé

Directeur de projet, j'ai construit mon parcours en accompagnant les directions métiers au sein de la DSI de différentes organisations et des secteurs d'activités variés, sur leurs projets de modernisation de leurs systèmes d'information.

Directeur de projet, je joue un rôle de support stratégique auprès des MOA et un rôle de support méthodologique auprès des mes collaborateurs internes comme externes.

Par exemple, lorsque j'étais directeur de projet chez Prisma Media j'ai :

- piloté le portefeuille de projets, en binôme avec le directeur des études,
- mis en place le socle Data (clients issus du print (Abonnés), des newsletters, du digital, des sites Web et de la boutique PrismaShop)
- mis en place les outils et reportings nécessaires au pilotage de l’activité du marketing (QlikView) et de la direction générale (En tenant compte des nouveaux usages, comme la mise à disposition des indicateurs sur tablette et smartphone),
- organisé, préparé et animé les comités de pilotage afin d'offrir une vision globale, gérer les demandes des MOA.


Ma valeur ajoutée :
- mon sens du service,
- ma capacité à communiquer avec toutes les parties prenantes,
- mon capacité à écouter

Pour me contacter : otarjon(at)gmail.com

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Gestion de projet
Business Intelligence
Webmarketing
SI Marketing

Entreprises

  • Aéroport Toulouse-Blagnac - Chef de projet système d'information

    Blagnac 2015 - maintenant

  • PRISMA MEDIA - Directeur de projets (DSI) - Domaine Marketing et Diffusion

    Gennevilliers 2006 - 2014 Responsable des projets réalisés au forfait (de l’appel d’offre à la mise en exploitation) comme en régie pour le département Marketing & Diffusion.

    - Projet PrismaData (Data Management des client issus du print, des newsletters, du digital, des sites Web et de la boutique PrismaShop). Mise à disposition des data au B2C (Fidélisation des clients, meilleure connaissance de nos clients) comme au B2B (Construire et partager l’offre produits PrismaData)
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage de l’outil de gestion de campagne SIM Selligent
    - Transformation digitale du reporting (Direction générale et direction commerciale)
    - « Valeur Client » (Pilotage de la pression commerciale, segmentation Client, scores et gestion de campagnes).
    - Datawarehouse et Datamarts Marketing Client (Abonnements) et Diffusion (Vente au n°).
    - Application de simulation budgétaire (Développement PHP)
    - Refonte du système d’information de la diffusion
    - Participation active aux groupes de travail autour du BigData
    - Pilotage des projets, coordination de l’ensemble des acteurs. Encadrement interne et prestataires externes (Sélection des prestataires)
    • Rédaction des cahiers des charges couvrant les besoins des différents départements du domaine Marketing & diffusion.
    • Gestion et suivi du budget.
    • Présentation des projets au CODIR pour validation du budget.

    Environnement technique : Unix/Oracle 9-11, SAP BO XI R3, QlikView , ROAMBI, Selligent SIM

  • Unibail Rodamco - RESPONSABLE DECISIONNEL

    Paris 2001 - 2006 • Gestion du développement du Datawarehouse Groupe : suivi des évolutions des différents Datamarts (Pilotage de l’activité commerciale, Suivi et contrôle de l’activité financière et Suivi des engagements et du réalisé). Encadrement des développements réalisés par des prestataires externes, mise en place de BusinessObjects.
    • Etude et développement d’un référentiel métier : étude d’opportunité, spécifications fonctionnelles et techniques, modélisation, encadrement des développements et de la recette.

    Environnement technique : Unix/Oracle 9, SAP BusinessObjects 5.0 et XI, Web Intelligence 2.5

  • Micropole - Développeur puis Chef de projet

    Levallois-Perret 1997 - 2001 Missions principales :

    Chef de Projet – Prisma Presse:

    Conception du DATAWAREHOUSE du marketing et de la diffusion des magazines

    • Mission de chef de projet – Suivi du projet, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques dans le cadre du projet Lazare (Conception du DATAWAREHOUSE Diffusion et Datamarts : Suivi des ventes Abonnements et Vente par correspondance, Contrôle OJD, Marketing direct(Base des abonnés)).
    • Mise en exploitation.

    Environnement technique : Unix/Oracle 8, SAP BusinessObjects 5.0, Web Intelligence 2.5

    Missions de Conseil pour la Générale des Eaux, Lyonnaise des Eaux, Celio, L’INRIA et Sanofi Synthélabo:

    Aide à la mise en place de solutions autour de BusinessObjects
    • Architecture technique.
    • Dossier de préconisations.

    Chef de projet - Hôpitaux de Lariboisière et de la Pitié Salpetrière :

    Conception d’un Infocentre Economique et Financier – Suivi des dépenses de l’hôpital
    - Mission de chef de projet - Suivi du projet, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques dans le cadre de la mise en place de l’Infocentre Economique et Financier.
    - Réalisation des procédures d’alimentation, des procédures shell et du reporting.
    - Rédaction du cahier de recette et du dossier d’exploitation.

    Environnement technique : Unix/Oracle 7, Impromptu (Cognos)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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