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Olivier TUFFIER

Paris

En résumé

Pourquoi le Capitaine Kirk, parce que pour illustrer notre prochain événement sur la prise de décision, toute l'équipe d'Ethikonsulting s'illustre, jusqu'au 20 novembre 2013, par des portraits de grands décideurs !

En effet, le 20 novembre, de 14h à 19h, c'est une après-midi originale, tout a la fois pragmatique et divertissante, que nous vous proposons avec la complicité de Bruno Jarrosson, auteur de plus de 20 ouvrages sur la prise de décision et le leadership.

Un séminaire destiné à tous ceux qui souhaitent mieux maitriser les arcanes de la prise de décision : Comment être sur de ne pas se tromper ? Quel courage pour prendre des décisions difficiles ? Quels critères pour éviter les pièges de la décision ?... seront les thématiques abordées grâce à la pédagogie d'une pièce de théâtre historique suivi d'ateliers explicatifs et d'une conférence de clôture.

Pour plus de détails :
http://www.livreblancdumanagement.fr/wp-content/uploads/2013/10/Clefs_de_la_Decision.pdf

Pour s'inscrire :
http://fr.amiando.com/art-de-la-decision.html

A très bientôt !

Mes compétences :
Management
Formation
Oracle

Entreprises

  • Ethikonsulting - Consultant

    Paris 2012 - maintenant Développement d'équipes, team building, performance collective, formation management, ingénierie pédagogique, LEAN management, prévention des risques psychosociaux

  • PRE REQUIS - Consultant Oracle EBS

    Paris 2002 - 2011 Responsable du pôle Intégration EBS
    Rôle :
    • Participation au comité de direction de l’entreprise
    • Management d’une équipe d’une dizaine de coéquipiers :
    - Suivi des compétences, réalisation des entretiens individuels annuels et rédaction des lettres de mission
    - Réalisation des entretiens de recrutement de premier niveau et rédaction d’une synthèse
    - Mise en place et utilisation de divers outils RH internes

    Consultant Oracle E-Business Suite
    Missions :
    • Gestion de projet et encadrement d’équipes :
    - Encadrement, planification et suivi de la réalisation des développements d’une équipe de 15 personnes au sein d’un projet international (PPG) pendant 2 ans ;
    - Responsable d’un projet au forfait de réalisation d’un kit de reprise : mise en place, planification, suivi des réalisations et pilotage budgétaire.
    • Consultant fonctionnel Oracle EBS :
    - Déploiement du module de gestion des temps : participation à l’appel d’offre, conception et réalisation des spécifications fonctionnelles et du paramétrage, assistance à la recette, conception et animation des sessions de formation (anglais et espagnol)
    - Analyse des besoins du domaine Finance, préparation et participation aux ateliers utilisateurs, propositions chiffrées de solutions
    - Analyse de tickets d’anomalie et d’évolutions, correction et enrichissement de programmes spécifiques transverses.
    • Consultant technique Oracle EBS :
    - Conception technique et développement de fonctionnalités spécifiques aux divers projets : rédaction de spécifications techniques, développement, tests unitaires et d’intégration.

    Clients : Domaines fonctionnels variés (industrie, téléphonie, banque…) : Pittsburgh Plate Glass (PPG), Arianespace, Thales, Mazars, Groupe OGF, Télédiffusions de France (TDF), Commissariat de la Marine, Etrali (France
    Telecom), France Télévisions, Banque de France, Samsic, Gendarmerie Nationale.

Formations

  • Polytech Nantes IRESTE (Nantes)

    Nantes 1995 - 1998 SILR (Systèmes Informatiques Logiciels et Réseaux)

  • Université Nantes

    Nantes 1993 - 1995

Réseau

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