Mes compétences :
Dispositifs médicaux
Imagerie médicale
Gestion de projet
Conduite du changement
Management
Entreprises
Sorin Group CRM
- Responsable Département R&D Applications Logicielles
2010 - maintenantResponsable d’une équipe franco-italienne de 15 personnes, en charge de l’industrialisation et la maintenance de la dizaine d’applications logicielles médicales de la branche CRM du groupe:
- Optimisation des processus de développement sous forte contraintes réglementaires.
- Ré-architecture logicielle / Gestion de la dette technique.
Sorin Group CRM
- Chef de Projet Télécardiologie
2009 - 2010Projet de >14 millions d’euros en partenariat avec Orange Business Services pour le suivi de patients à distance :
- Conseil et support à l’équipe PMO pour la gestion projet conformément aux contraintes médicales.
- Coordination d’une équipe logicielle de 7 personnes pour le développement de la brique logicielle d’analyse des données médicales et génération de rapports diagnostiques.
GE Healthcare
- Chef de Projet - Imagerie Radiologie
2006 - 2009Coordination pour le développement et l’industrialisation des 15 applications médicales du département (cardiaque, colon,…) : 25 personnes sur trois pôles.
Réduction du temps d’industrialisation par optimisation des processus de développement.
GE Healthcare
- Chef de Projet - Mammographie Numérique
2004 - 2006Gestion de l’industrialisation d’une station de revue d’images en mammographie :
- Gestion d’une équipe de 10 personnes en Europe, Etats-Unis et Inde.
- Industrialisation en contexte médical pour un marché international (USA, Chine, Europe…)
- Coordination multifonctionnelle entre Marketing, Production, R&D, SAV et fournisseurs.
Réduction de 2.1 M$ des coûts de production et introduction de la meilleur station de revue en mammographie au RSNA 2005.
GE Healthcare
- Chef de Projet Technique
2001 - 2004Développement d’une application de reconstitution de modèles IRM a partir d’examens partiels.
Développement d’un algorithme de traitement d’images en mammographie permettant d’améliorer dynamiquement la qualité image et d’améliorer ainsi l’efficacité du diagnostique (soumis à un PMA).
Au sein d’une équipe de 4 personnes, gestion des spécifications, analyse de risques, architecture logicielle et vérification.
2 brevets.