Pascal MERLE

En résumé

Entreprises

• NATUR'ETHIQUE - Responsable technique

  2016 - maintenant

• LUSTUCRU FRAIS - Chef de Projets Industriels

  SAINT GENIS 2014 - 2015 Intégrer une nouvelle ligne de conditionnement suremballage haute cadence sur un nouveau site de production:
  - Suivre la réalisation et réceptionner les équipements
  - Piloter l'installation de ligne avec 8 intervenants différents
  - Participer à la mise au point, organiser les formations, assister le démarrage de production
  - Intégrer un chariot automatique (LGV) assurant l'évacuation de palettes pleines, l'approvisionnement et l’évacuation d'une filmeuse et le chargement des camions

• METALLERIE INDUSTRIELLE - Responsable Méthodes / Chargé d'affaires

  2011 - 2012 Manager une équipe de production (15 personnes).
  Planifier les études et anticiper la charge.
  Structurer l’organisation : gestion des priorités planning, revues de projets, réunions sécurité.
  Organiser et suivre les chantiers (planning, modes opératoires, matériel, plan de prévention, contact client).
  Recruter des collaborateurs (dessinateur, poseur).

• APMI - Consultant

  MOUVAUX 2001 - 2012 Améliorer les performances des entreprises (coûts, qualité, délai).
  Manager des projets stratégiques d’industrialisation.
  Piloter l’amélioration continue : SMED, 5S, TPM, AMDEC (outils LEAN).
  Animer des formations.

• Mavic - Responsable Méthodes Productivité

  Metz-Tessy 1998 - 2000 Piloter des projets stratégiques : externalisation atelier de production en Roumanie.
  Assurer l’industrialisation produits / process : groupes projets avec enjeux qualité importants.
  Elaborer et suivre le budget frais et investissements du service.
  Manager une équipe de six techniciens Méthodes sur 2 sites (Ain et Haute Savoie).
  Définir, valider et mettre en œuvre le plan de productivité annuel.

• Mavic - Responsable Méthodes

  Metz-Tessy 1994 - 1998 Rationaliser les process de production et améliorer la performance.
  Industrialiser les nouveaux produits : lancement outillages, essais, pré séries industrielles.
  Industrialiser les nouveaux moyens de production : CdC, planning, suivi, montée en cadence, formation.
  Elaborer et suivre le budget frais et investissements du service.
  Manager une équipe de cinq techniciens Méthodes.

• Mavic - Chargé d'affaires process

  Metz-Tessy 1993 - 1994 Définir le besoin utilisateurs.
  Rédiger le cahier des charges, rechercher, consulter et choisir les prestataires.
  Suivre la réalisation, les réceptions et l’installation des nouveaux moyens de production.

• Mavic - Dessinateur projeteur

  Metz-Tessy 1988 - 1993 Dessiner les nouveaux moyens de production: plans d’ensembles, plans de détails.
  Lancer la fabrication des pièces en externe et contrôler à réception.
  Assembler et mettre au point les nouveaux moyens.

• CLAUDE SA - Dessinateur industriel

  1984 - 1988 Dessiner des sous ensembles et des pièces de machines spéciales.
  Traduire des plans inches en millimètres.

• PLAST'EUROP - Dessinateur industriel

  1984 - 1984 Dessiner des assemblages de panneaux isolants pour chambres froides.
  Calculer le colisage pour déterminer le mode de livraison nécessaire.

• FOURNET PSF - Dessinateur bureau d'étude

  1982 - 1982 Dessiner des assemblages de panneaux isolants pour camions frigorifiques.

Formations

• ESCI De L'Ain

  Bourg En Bresse 2000 - 2001

• Lycée Joseph Marie Carriat

  Bourg En Bresse 1979 - 1982

Réseau

• Bruno ARDAILLON

• Damien BONHOMME - 3CONSEILS

• Diane DESCOQS

• François CASSIN

• Nathalie GENEST

• Richard CHERPIN

• Sebastien MERMET

• Yann FEREIRE

• Yoann MAMBANA