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Pascal MOREZ

Paris

En résumé

Avant de vous faire partager mon expérience, sachez que mon Projet actuel se terminent en décembre 2014 prochain et n'ayant pour le moment pas de vue sur une éventuelle mission future, je passe en recherche active.
je recherche une poste qui compléterai mon parcours et me permettrait d'évoluer à nouveau
Mots clef : Logistique / Amélioration continue / Méthodes / exploitation / management / 15 ans d'expérience.
A votre disposition pour tout complément d'information.

Vous trouverez ci-dessous mon parcours professionnel :
Diplômé d'un BTS MAI (Mécanique et automatismes industriels) suivie d'une année de spécialisation en technico commerciale, j'ai passé huit ans dans le monde automobile chez PSA dont 6 années en tant que pilote de projets logistiques (flux, travaux d'infrastructures, établissement d'un référentiel logistique) et 2 années au poste de négociateur logistique pour la direction des achats de la marque (objectif : passer toutes les références le permettant sur l'ensemble des usines dans des conditionnements de petites dimensions afin de limiter le déplacement des opérateurs bord de ligne et ainsi augmenter la productivité).

Ensuite durant 2 années, j'ai intégré la société MTO au poste de responsable d'exploitation des services généraux en prestation pour la société BULL SAS (statut Cadre).
Ma mission durant ce dernier poste consistait :
- à manager une équipe de 7 personnes
- Réaliser le reporting mensuel et trimestriel au client
- à gérer en tant que maîtrise d'ouvrage déléguée le quotidien des sites (tenue de contrats cadres) ainsi que les projets (travaux de ré aménagement des 24 sites en gestion, modernisation des équipements, etc...).
- à piloter les 2 sociétés ayant la gestion des Baux des sites loués et la mise à jour des plans des sites.
- à gérer la facturation des prestations effectuées.
- à gérer l'enveloppe budgétaire de l'année en cours et à caler les budgets à N+1.

Entre 2010 et aujourd'hui, j'ai intégré la société AKKA Technologie pour tout d'abord réaliser pendant 2 années une fonction de responsable méthodologie en transversal sur les 8 métiers Logistique d'un projet véhicule chez PSA (Projet sur 3 années). La mission consistait à identifier toutes les rencontres et intégrer les outils nécessaires aux nouveaux acteurs Logistique du projet en cours. Mission accomplie dès lors que l'outil a été validé et utilisé.

A peine cette mission terminée que j'intégrais un nouveau projet consistant à structurer et à dépoloyer l'accompagnement au changement et l'amélioration continue dans les magasins de pièces de rechanges des concessions CITROEN (Bilan : 25 sites réalisés en deux ans sur la région parisienne et Certification Green Belt à l'école Centrale Paris)

Voilà, tout est dit, j'espère que les opportunités ne manqueront pas et que je trouverai un poste qui me permettra de m'épanouir.

Merci.



Mes compétences :
Process
Logistique industrielle
Automobile
Méthodologies
Budgets / Management
Audit LEAN / 5S / Amélioration continue
Logistique / Supply Chain
Microsoft Visio / autocad
Logistique

Entreprises

  • Akka Technologies - Responsable du Projet PROLOG

    Paris 2012 - maintenant * Accompagnement au changement, déploiement de l'amélioration continue (LEAN), de la méthode 5S et de différents chantiers d'études dans les concessions Citroën sur la Supply Chain des Pièces de Rechange. ;
    * Certification GREEN BELT LEAN SIX SIGMA à Centrale Paris. ;
    * Bilan : 29 audits / 27 sites formés et déployés à 100% (Audit, formation, déploiement, PV) en environ 2,5 ans (8 mois en moyenne par concession). ;
  • MTO chez BULL SA - Maitrise d'ouvrage déléguée de gestion du parc immobilier

    2008 - 2010 : Responsable d'exploitation (Facility Management), encadrement de 5 responsables de sites.
    * Pilotage, gestion et suivi de 81 000m² de bureaux et de salles serveurs sur 28 sites répartis en France :
    * 15 contrats cadre en moyenne par site (gestion des travaux supplémentaires, des réunions de suivi, des tours de terrain, des rendus de compte au client) ;
    * Gestion de la partie travaux de maintenance, des rénovations de plateaux immobiliers, de sortie ou d'acquisition de nouveaux locaux. (Consultations des entreprises, tenue des budgets et des délais) ;
    * Gestion de l'ensemble des baux immobilier (hausse de loyer, rétrocession, suite à travaux, etc...) ;
    * Suivi et analyse des énergies consommées ;
    * Définition et suivi des budgets et facturation de l'ensemble de l'activité. ;
    * Chacun de mes collaborateurs pilotaient environ 20 sous-traitants. ;
    * Bilan : Contrats Cadre : 5,5 M EUR /an - Travaux : 2,5 M EUR /an - Loyers : 6 M EUR /an - Energies : 2,5 M EUR /an ;
  • PSA - Chargé d'affaire Achats Logistique

    2006 - 2008 * Négociation des surcoûts de Process de fabrication de pièces associés au changement de conditionnement. ;
    * Bilan : baisse des surcouts annoncés de 75 % soit un gain de 1,6M EUR /an à 2 personnes. ;
  • PSA - Chargé d'affaire méthode Logistique & Maitrise d'œuvre

    1999 - 2006 * Intégration logistique des nouvelles Peugeot 1007, 206 & 207 dans l'usine de Poissy (78).
    - Dimensionnement et création d'un entrepôt de 20000m² - Implantation de zone process (1000m²) ;
    - Maitrise d'ouvrage de création globale d'un local de - 15000m² d'infrastructures (quais,
    charge de batteries de 650m² (des plans à la livraison) palettiers, réceptions et stockage divers)
    * Gestion d'une enveloppe de 3M EUR . ;
    * Gestion d'un parc de 1500 engins de manutention sur 3 usines terminales (Achats & définition Technique) ;
    * Bilan : Acquisition d'une Expérience terrain précieuse ;
  • Armée de terre - Militaire

    1997 - 1998
  • LM PROTECTION - Technico-commercial

    1997 - 1997 : Technico-commercial : création d'un fichier client ;
  • ADS - Technicien en apprentissage

    1995 - 1996 Mise au point d'un prototype de fabrication de bouteilles plastiques (Cadence 20000 bouteilles/Heure)

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