Cergy
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Depuis 02/2004 : SPIE SA
Activité : Ingénierie et services techniques
Secteur : énergie et communications (CA : 4 milliards d’euros, 30 000 personnes).
Poste : Directeur de la Communication du groupe SPIE
Mission/Responsabilités :
-Définition et mise en œuvre du plan de communication groupe (communication corporate, commerciale, financière, interne et externe) pour AMEC SPIE (2004-2005) puis SPIE (depuis 2006):
- Rapport annuel, brochures corporate, magazine interne en 6 langues, RP, interventions du Président et du DG, relations actionnaires, mécénat Fondation Royaumont, brochures commerciales et offres, événementiel et salons, développement, administration et supervision des sites Web : Internet et Intranet.
- Rattachement au Président-directeur général du Groupe.
- Equipe de 7 personnes au siège et animation fonctionnelle d’une vingtaine de correspondants communication filiales et pays.
12/ 1999 – 01/2004 : SPIE TRINDEL (Groupe SPIE) – Direction du Développement (France)
Activité : Ingénierie et Services en électricité, génie climatique et télécommunications.
Poste : Responsable du développement commercial, marketing, analyses stratégiques et communication
Mission/Responsabilités :
- Développement des fonctions :
- Commerciale et Marketing,
- Analyses Stratégiques,
- Communication.
- Rattachement au Directeur Général Adjoint Développement commercial et Stratégie.
- Animation fonctionnelle d’une équipe de 19 Directeurs commerciaux régionaux.
Réalisations : - Définition et déploiement des méthodes et outils des fonctions commerciale et marketing :
- Plans d’Action Commerciaux (PAC),
- Approche Grands Comptes,
- Approche transversale des grands clients (Comités de compte),
- Outils CRM (SI clients, suivi PAC, gestion des références…),
- Conventions commerciales.
- Développement de la maquette du Plan Stratégique à 3 ans, des analyses stratégiques, et ouverture à l’approche prospective.
- Cohérence vision long terme (Plan Stratégique du groupe) – court terme (Programme d’action des Business Units).
- Définition et mise en oeuvre de la stratégie et des outils de communication externe et interne, institutionnelle et commerciale (Rapport Annuel, plans média, plaquettes, salons, création de marques, Intranet/internet…).
05/ 1998 – 12/1999 : SGN (Groupe COGEMA) - Division Nucléaire Internationale (France)
Activité : Ingénierie de process (Nucléaire).
Poste : Sales and Marketing Manager
1997 – 05/1998 : COGEMA Engineering Corp.- (USA)
Activité: Ingénierie et Services sur le site du D.O.E. (Department of Energy) de Hanford.
Poste : Business Development Manager
1994 - 1997 : EURISYS CONSULTING (Groupe COGEMA)
Activité : Conseil en management, organisation et gestion des risques
Poste : Consultant
Responsabilité - Diverses missions de conseil et de chef de projet pour le Groupe COGEMA
Mes compétences :
Marketing
Communication
