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Pascal OUVRE

Levallois-Perret Cedex

En résumé

Après 10 ans de conseil à aider des clients à améliorer la gestion de leur cycle de vie produit et leur supply-chain, j’ai décidé en 2007 de rejoindre l’industrie. Ce changement s’est effectué progressivement en prenant tout d’abord la direction d’un projet transversal au sein d’AREVA T&D, puis la direction des fonctions Systèmes d’Information et Stratégie au sein du business Power Automation & Controls d’ALSTOM.

Ayant acquis des compétences complémentaires en stratégie, marketing et finance, j’ai décidé de renforcer mes compétences en management et mon leadership en suivant l’Executive MBA de l’INSEAD de Nov. 2014 à Dec. 2015. Je recherche également activement de nouvelles opportunités dans les domaines de la Stratégie, du Marketing ou du Business Développement dans les secteurs de l’Energie, Automation et Nouvelles Technologies.

Mes compétences clés:
• Elaborer des stratégies de développement d’activités logicielles pour l’industrie en se basant sur une très forte connaissance du marché, des concurrents et de leurs modèles économiques
• Conduire des projets de transformation stratégiques et internationaux dans les domaines du Product Life-cycle Management et de la Supply-Chain en animant des équipes pluriculturelles
• Créer, développer et maintenir des relations durables avec des clients
• Assurer le succès des projets clients par une parfaite maîtrise de leur exécution
• Mener des projets de croissance externe en se basant sur une évaluation complète des activités 
cibles (finance, technologies, produits et services, marchés et des ressources)

Entreprises

  • Alstom Power - Strategy & Marketing Vice-President for Power Automation & Controls

    Levallois-Perret Cedex 2010 - 2014
  • Alstom Power - Information Systems Director for Power Automation & Controls

    Levallois-Perret Cedex 2008 - 2010
  • AREVA T&D - Program Manager

    2007 - 2008 Program Manager au sein de la société AREVA T&D, reportant directement au Directeur des Systèmes d’Information ainsi qu’au sponsor, membre du Comité Exécutif d'AREVA T&D.

    - Pilotage du programme de Product Lifecycle Management, transverse aux 4 Business Units de T&D: Products, Systems, Automation et Services(+ de 3500 utilisateurs concernés)

    - Mise en place de l’organisation programme, des différentes équipes : représentants métiers, assistance à maitrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre ainsi que des instances de pilotage du programme

    - Définition de la démarche du programme et réalisation des études de définition du périmètre organisationnel, processus métiers, fonctionnel et applicatif, identification des gains potentiels, élaboration de stratégie de déploiement, gestion des relations avec la maitrise d'oeuvre et conduite du changement

    - Elaboration, obtention et suivi des budgets obtenus pour le programme

    - Reporting au Comité Exécutif d'AREVA T&D
  • PEA Consulting - Manager

    PARIS 2001 - 2007 Manager au sein du cabinet de conseil PEA Consulting :

    - Participation au processus de vente des missions du cabinet (prospection, rédaction de réponse à appel d’offres, soutenance et négociation)

    - Encadrement des missions cabinet (jusqu’à 8 consultants)

    - Animation d’un groupe d’experts pour le développement de l’offre Product Lifecycle Management (PLM) sur le plan des méthodes, du marketing et de la communication
  • EURIWARE - Chef de projet

    Guyancourt 1998 - 2001 Chef de projet au sein de la société Euriware (société de services informatiques)

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1995 - 1998 Birse
  • Lycée D'Etat Raspail

    Paris 1993 - 1995 Sup T et Spé T
  • Lycée Claude Bernard

    Paris 1992 - 1993 HX
  • Lycée Jacques Prevert (Boulogne Billancourt)

    Boulogne Billancourt 1989 - 1992 S

    2nde, 1ère, Tale générales

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