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Figeac-Aéro
- PMO
2018 - maintenant
Production des indicateurs de performance, analyse des anomalie et challenge de l’intégrateur, planning.
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FREELANCE
- Directeur de projet
2016 - 2018
Pilotage de projet SAP
Recettes (UAT) SAP - SD Logistique exécution
Formation des key users
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BGFI Bank Gabon
- Directeur de projet
2013 - 2015
• PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Mise en place d’un PMO d’entreprise au sein de la holding et suivi des projets du groupe.
• TIMESHEET CRA
Développement d’un outil Timesheet incluant les fonctionnalités de planification des activités, de compte rendu, de gestion des objectifs et d’évaluation en fin de période sous ACESS et redéveloppement sous WEBDEV.
• GOUVERNANCE DES SYSTEMES D‘INFORMATION
Définition et mise en place des standards IT du groupe avec les méthodologies COBIT, ITIL, ET LEAN MANAGEMENT.
• SUIVI DES PERFORMANCES
Définition des rapports de suivi des performances du groupe, Suivi des indicateurs de performance, Participation aux réunions de revue des performances.
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CM2S Cameroun
- Directeur d'activité SAP
2012 - 2013
• CONSTITUTION DE L’ÉQUIPE
Organisation du département « Conseil SAP » de la société, Rédaction des procédures, Animation des formations de l’équipe de consultants sur les modules SD/MM/FI/CO, de l’environnement de développement ABAP et des outils LWSM, SAPSCRIPT, BAPI, IDOC et REPORT WRITER.
• CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT SUR LES PROJETS
Coordination des activités, Management de projet, Animation d’ateliers fonctionnels, Analyse des besoins, Participation aux études fonctionnelles et des dossiers d’analyse technique, Participation au paramétrage SD/MM, Participation au développement des interfaces en ABAP/4.
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Group Commercial Bank - Cameroun
- Directeur d'un GIE
2010 - 2012
• MANAGEMENT – 12 COLLABORATEURS
Coordination des activités, Management des projets internes et participation aux activités des projets, Suivi budgétaire, Animation des réunions périodiques, Rédaction et présentation des rapports périodiques et des tableaux de bord, Participation aux comités de direction.
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LAS Expertise
- Consultant en SI Freelance
2004 - 2010
• SUPPORT TECHNICO-FONCTIONNEL SUR LES MODULES SAP MM/SD/PM
Support fonctionnel aux utilisateurs, Animation de formations, Analyse des besoins, Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, Suivi des modifications.
• PARTICIPATION AUX PROJETS D’INTEGRATION DES MODULES MM/SD/FI/CO ET EC-CS
Analyse des besoins, Animation d’ateliers fonctionnels, Rédaction des spécifications techniques, Paramétrage SAP, Rédaction des dossiers fonctionnels, Test et formations des utilisateurs.
• MANAGEMENT DE PROJETS TECHNIQUES SAP
Planification des projets, Participation aux lancements, Formation des équipes, Coordination des activités sur les projets.
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PHOENIX CONSULTING - Maroc
- Directeur d'activité
2000 - 2004
• ACTIVITES COMMERCIALES
Développement commercial de l'activité, Recherche de nouveaux marchés, Elaboration et présentation de solutions, Soumissions aux appels d’offre, Négociations avec les sous-traitants, Suivi des missions.
• MANAGEMENT ET ACTIVITES OPERATIONNELLES
Pilotage des différents intervenants opérationnels, Recrutement et management des RH, Organisation des activités dans le respect des cahiers des charges, Rédaction de chartes projets, Adaptation de méthodologies standards au contexte du client, Management des missions d’intégration, Formation des consultants, Analyse des besoins, Animation d’ateliers fonctionnels, Rédaction des spécifications techniques, Paramétrage SAP.
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EDS - Suisse
- Consultant SAP
1996 - 2000
• PARTICIPATION AUX PROJETS D’INTEGRATION DES MODULES MM/SD/FI/CO/PP ET SOLUTION AFS
Analyse des besoins, Animation d’ateliers technico fonctionnels, Rédaction des spécifications techniques, Participation au paramétrage SAP, Développement ABAP/4, Rédaction des dossiers techniques, Test et formations des utilisateurs.
• MANAGEMENT DE PROJETS TECHNIQUES SAP
Planification des projets, Animation des ateliers fonctionnels, Participation à la rédaction des « Business Blueprint », Participation aux lancements, Coordination des activités sur les projets.
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IBM Global Services - Suisse
- Manager de transition - OS/2 et SAP
1994 - 1996
Manager de transition
• MANAGEMENT DE PROJETS TECHNIQUES
Planification des projets, Participation aux lancements, participation à la définition de l’architecture technique, Présentation aux clients, Coordination des équipes IT.
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STOECKLIN AG Suisse
- ANALYSTE-PROGRAMMEUR PUIS CHEF DE PROJET
1988 - 1994
• INFORMATIQUE INTERNE AS/400
Recueil des besoins auprès des utilisateurs, Rédaction de spécifications fonctionnelles, Développement en RPG, Tests et mise en production.
• ACTIVITES SUR LES PROJETS EN CLIENTELE
Planification, Coordination des activités, Analyse des besoins, Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées, Conception des architectures des bases de données ORACLE, Participation aux développements COBOL.
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INTER-ALSACE FRANCE
- ANALYSTE-PROGRAMMEUR INTERIMAIRE
1982 - 1988
• ACTIVITES SUR PLUSIEURS PROJETS IBM36, AS/400 ET ENVIRONNEMENT NOVELL
Analyses fonctionnelles et techniques, Développement RPG, COBOL et MULTILOG, Tests et mise en production.
