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Pascal VEDEL

AIX-EN-PROVENCE

En résumé

CV : Amélioration Efficacité des Organisations Industrielles

30 ans d’expérience pour améliorer l’efficacité de vos organisations et méthodes de travail dans les domaines scientifiques, industriels et techniques

Compétences
Bagage scientifique et industriel et expérience facilitant le dialogue avec les experts et spécialistes dans les divers domaines scientifiques, industriels et techniques.
Capacité d’analyse et de synthèse pour comprendre les situations complexes
Connaissance des comportements collectifs et individuels et des leviers de changements
Capacité à adapter les méthodes et outils proposés à la taille, à l’environnement et à la culture de l’entreprise.

Domaines particuliers d’expertise
- Audits, analyses de risques et évaluation de l’efficacité des contrôles internes dans les domaines scientifiques, industriels et techniques
- Sécurité du travail, sécurité procédé
- Méthodes de maintenance, fiabilité et domaines techniques associes
- Gestion des connaissances
- Application des méthodes de la Qualité à l’amélioration des organisations et de leur efficacité

Ce que je peux faire pour vous
M’appuyant sur mes formations, mon expérience professionnelle et mes capacités d’écoute et d’empathie, je suis capable de comprendre rapidement et d’analyser une situation et des méthodes de travail en particulier dans le domaine scientifique, industriel et technique.
Des recommandations peuvent alors être proposées soit pour atteindre un objectif précis défini par le client, soit pour améliorer l’efficacité et la qualité des méthodes de travail.
Des actions peuvent, après accord, être conduites :
- Pour créer et organiser des formations complètement adaptées au besoin, à la situation et à la culture d’entreprise
- Pour travailler directement avec les personnes impliquées et les aider à définir un plan d’amélioration, et à mettre en œuvre les recommandations
- Pour catalyser un plan d’accompagnement du changement mené au niveau d’un service ou de l’entreprise

Parcours professionnel
De 1975 jusqu’en Décembre 2009, en activité pour une société pétrochimique internationale dans dix postes différents
- Dans un site industriel : toutes activités liées aux domaines de la production, sécurité et qualité, maintenance et fiabilité et disciplines techniques associées, conception d’unités chimiques, conduite de projets, accompagnement du changement, organisation industrielle.
- Dans des sièges sociaux toutes activités liées aux domaines de la Recherche et développement, stratégie industrielle, analyses économiques, audits dans le domaine technique, analyses de risques et contrôles internes
- Expérience des grandes structures et de PME, du travail hors de France et/ou en Anglais, du management d’équipes jusqu'à cent personnes


Formation
Ingénieur civil des Mines (ENSM de Saint Etienne)
Docteur Ingénieur Chimie minérale physique (Paris VI)
Maitrise de Sciences Economiques (Université de Saint Etienne)

Mes compétences :
Gestion des risques
Conduite du changement
Audits
Pétrochimie
Sécurité
Réduction des coûts
Conduite et optimisation tous processus industriel
Global Virtual Teams Management

Entreprises

  • Consultant indépendant - Conseil et formation efficacité

    2010 - maintenant
  • Shell - Audit manager

    Paris 2007 - 2010 Audits de diverses entités du Groupe Shell en Europe et hors Europe, ciblés sur l'identification des risques et la mise en place et efficacité des contrôles appropriés dans les domaines techniques (Opération, maintenance, fiabilité, intégrité, sécurité, environnement), recherche et développement, propriété industrielle, knowledge management.
  • Shell - Chef département Conduite du Changement/ Organisation/Sécurité/Projets

    Paris 1995 - 2007 Tous domaines techniques (opération, maintenance, qualité, sécurité, environnement, intégrité des équipements)et management et organisation dans l'industrie lourde, Recherche et développement, conception et gestion de projets de construction d'unités Chimiques, Mise en place ERP, Conduite du Changement, optimisation de l'efficacité et des coûts, analyse de la valeur
  • Royal Dutch Shell - Direction technique PME / Chef département site pétrochimique

    Paris 1975 - 1995 6 postes différents dans une société pétrochimique en usine et aux sièges et dans une PME filiale : support technique, production, direction technique, stratégie industrielle en France et aux Pays Bas

Formations

Réseau

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