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Patrice GILLES

BEYNOST

En résumé

Depuis fin 2009 : Responsable d'une Unité Autonome de Production, Electricfil Automotive.
Pilotage d'une de production de capteurs électroniques pour l'industrie automobile.
Management d'une équipe de 80 opérateurs et de 20 indirects (techniciens et cadres).
Responsable de l'atteinte des objectifs Sécurité, Délai, Qualité, Productivité, Dépenses du secteur.
Pilotage des modifications produits et process de l'UAP.

2007-2009 : Responsable Méthodes, Electricfil Automotive.
Management d'un équipe de 8 techniciens méthodes.
Missions de support aux ateliers de production : mise en oeuvre des outils du lean manufacturing.
Amélioration des gammes et des flux de production. Réduction du temps de défilement des produits.
Missions de développement des nouveaux produits et process de fabrication.

2004-2009 : Ingénieur Méthodes, Electricfil Automotive.
Déploiement du Lean Manufacturing dans les ateliers de production.

Mes compétences :
Lean
Assembly Lines
Lean Manufacturing
Value Stream Mapping
Kanban
Production Management
Pilotage de la performance
Ordonnancement
Planification
Management
Gestion des stocks et approvisionnement

Entreprises

  • Coca Cola European Partners - Responsable de production Zone Amont

    2017 - maintenant Usine des Pennes Mirabeau (13), 230 pers

    Missions * Management de la siroperie, du traitement des eaux et du contrôle qualité
    * Management de la planification, de l'approvisionnement et de la logistique des MP ;
    * Déploiement de la démarche d'Excellence aux Opérations : routines de performance ;
    * Responsable de l'atteinte des objectifs de la scorecard

    Réalisations * Pilotage d'un projet d'optimisation du stockage des MP
    * Développement des équipes : meilleur support aux lignes d'embouteillage ;
    * Pilotage d'un projet d'ergonomie en siroperie

  • Coca-cola Entreprise - Responsable Zone Amont

    ISSY LES MOULINEAUX 2017 - maintenant Responsable de la fabrication des sirops, du traitement d'eau et de la station de traitement des eaux résiduaires.
    Responsable de la qualité opérationnelle postée.
    Responsable de la planification de la production et de l'approvisionnement des Matières 1eres (de la commande à la mise à dispo sur ligne).
    Responsable de la planification des effectifs postés CDI et intérimaires.

  • Coca-cola Entreprise - Reponsable production lignes d'embouteillages

    ISSY LES MOULINEAUX 2013 - 2017 Responsable des lignes d'embouteillage de boites et de verre consigné.
    Pilotage de la production et de la maintenance des 2 lignes.
    Management des équipes sur un périmètre 24h/24 et 7j/7.

  • Coca Cola European Partners - Responsable de Production

    2013 - 2017 Missions * Management de 2 lignes de production engagées 7j/7-24h/24
    o 6 équipes de production et maintenance (45 opérateurs et techniciens)
    * Animation des performances des 2 lignes : Sécurité, Taux de service, Qualité, Efficience
    mécanique et productivité
    * Développement de la polyvalence et de l'autonomie des équipes ;
    * Déploiement de la démarche d'Excellence aux Opérations : réduction de la variabilité

  • EFI AUTOMOTIVE - Responsable Unité Autonome de Production

    2009 - 2013 Equipementier automobile international, 1500pers

    Missions * Management d'une unité de 100 opérateurs, ingénieurs et techniciens :
    o production, maintenance, qualité et service technique.
    * Gestion d'un budget de 500 k EUR et d'un C.A. de 20 M EUR ;
    * Responsable de l'atteinte des objectifs Sécurité, Taux de service, Qualité, Productivité ;
    * Définition et mise en place des projets d'amélioration des produits et process ;
    * Déploiement de la démarche Lean Manufacturing en production et avec les supports

    Réalisations * Gains de productivité moyens annuels 9%
    * Réduction des rebuts de 25%
    * Amélioration des postes de travail et réduction des coûts de maintenance

  • ELECTRICFIL Automotive - Responsable UAP

    2009 - 2013

  • EFI AUTOMOTIVE - Responsable Méthodes

    2007 - 2009 Missions * Management d'une équipe de 8 techniciens
    * Vie Série :
    o Gains de qualité et de productivité, réduction du temps de défilement
    o Support à la production et Responsable des gammes de production
    o Chantiers de réduction de coûts avec des clients et chez des fournisseurs

    * Développement :
    o Définition des flux et de l'organisation de production
    o Définition, implantation et validation des process de fabrication

    Réalisations * Mise en place de boucles kanban pour les produits finis et les composants
    * Réduction des temps de défilement et accélération des flux des produits ;
    * Définition, validation et démarrage de nouveaux ilots de production

  • EFI AUTOMOTIVE - Ingénieur Méthodes - Lean Manufacturing

    2004 - 2007 Missions * Déploiement de la démarche Lean Manufacturing
    * Réalisation de Value Stream Mapping et pilotage des plans d'actions associés ;
    * Pilote EFI des chantiers Lean Manufacturing avec les clients et les fournisseurs ;
    * Définition et mise en place du flux tiré
    * Pilotage de groupes T.P.M. ;
    * Amélioration ergonomie et approvisionnement au poste ;
    * Animation de chantiers Hoshin : temps de défilement, qualité, productivité,standardisation

    Réalisations * Gain de 30% de surface atelier
    * Création d'ilots de fabrication en U et adaptation au takt time client ;
    * Définition et mise en place des standards opératoires

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