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Patrice JOURDY

LYON

En résumé

Compétences :
Management d'équipes pluridisciplinaires structurées.
Harmonisation et développement d'arborescences sociales, agiles et hyper réactives.
Conduite d'actions planifiées dans un contexte hautement compétitif.
Optimisation des ressources de l'innovation.

Reprise en 2000 d'une unité de production semi-industrielle de menuiserie métallique (aluminium, acier) cession en 2008.
Mes compètences :
- Analyse stratégique et pilotage du changement,
- Management d’équipes : Recrutement, formation, coaching,
- Mise en place et suivi dynamique des politiques : Commerciale, technique, budgétaire,
- Optimisation des cycles de performances,
- Culture de la qualité globale,
- Goût du challenge et de la compétitivité.

Plus de 15 années au sein d'équipes de direction, en matière de gestion administrative, comptable, financière de filiales de groupes internationaux.

Mes compétences :
Développement

Entreprises

  • CALORENOV - Responsable commercial

    2015 - maintenant
  • CMJ CONSULTING - Responsable d'agence Rhône Alpes

    2013 - 2013 Secteur du transport (TRM/TRV)
    Principales missions et audits :
    Projets industriels (optimisation de la chaine de production)
    Développement durable (charte CO², bilan carbone)
    Relation Entreprise (analyse globale de l'impact des flux)
    Cost killing (rationalisation et réduction drastique des coûts)
  • FORMETAL - Gérant

    2000 - 2008 Fabrication et pose de menuiserie aluminium, PVC, acier, véranda
    Désenfumage naturel
    Marché : Public, intégralité du lot Menuiserie,
    - Management : Commercial, technique, administratif, social,
    - Conception, ingéniérie, commercialisation d'une gamme propre,
    - Formation d'étudiants BTS, école de commerce,
    - Développement de système de sécurité d'ERP.
    (Etablissements Recevant du Public)
    - R&D de produits innovants.
  • SEGER filiale SUEZ - Directeur administratif, comptable et financier

    1991 - 1998 Construction et concession de parcs de stationnement souterrains, exploitation et gestion périmètre de voirie de surface.
    Marché : Municipalités de + 50 000 habitants, délégation de services publics.
    Suivi administratif de nombreuses filiales intégrées :
    - Gestion comptable : Situations, Bilan, intégration fiscale,
    - Gestion budgétaire : Investissements, trésorerie, paie, reporting,
    - Contrôle de gestion : Procédures monétiques, rentabilité exploitations,
    - Etudes de faisabilité, négociations contrats d’équipements, etc...

Formations

Réseau

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