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Patrice MOROT-SIR

GUYANCOURT

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets
Gestion des ressources humaines
Connaissance du Patrimoine bati
Management
Transmission des savoirs
Gestion
Ingénierie technique

Entreprises

  • Bouygues Bâtiment International - Chef de Service Travaux

    GUYANCOURT 2017 - maintenant Direction des travaux des lots Corps d'état Architecturaux pour la construction de l'hôtel 5* Albatros à Guardarlavaca, Cuba.
  • Eiffage Construction - Directeur de travaux

    Velizy Villacoublay 2016 - 2017 Direction des travaux du chantier de construction du Village des Marques à Miramas, centre
    commercial de 28 000m2 à livrer fin 2016. Direction d'une équipe de 3 conducteurs de travaux et d’un chef
    de chantier, et en coordination avec la cellule de direction du projet et la cellule de conception :
    - Conduite des travaux de gros-œuvre y compris la gestion des sous-traitants,
    - Coordination des lots charpente-couverture, enduits de façade, menuiserie bois et métal,
    serrurerie technique et décorative, étanchéité. Gestion des interfaces techniques et de la coactivité,
    - Finalisation des études techniques et des mises au point d’exécution (opération traitée en
    groupement « conception-réalisation »),
  • Saudi Oger - Project Manager

    Riyadh 2015 - 2015 En charge de la direction des travaux des corps d’état de finition et de décoration lors de la restauration du Palais Royal Al Salam à Jeddah, la zone concernée représentant 15 000 m2, traités en 8 mois :
    - Direction des lots peinture, revêtements muraux décoratifs, dorure à la feuille, peinture décorative, mobiliers, agencement et menuiserie,
    - Synthèse des prestations, mise en place des commandes et planification des travau soit en interne soit en sous-traitance,
    - Organisation des équipes de travail, coordination de 600 personnes en pointe, gestion des equipes, travail de nuit.
    - Suivi de la qualité, coordination avec les équipes de décorateurs et la maitrise d’ouvrage.
  • ECOLE d'AVIGNON - Directeur

    AVIGNON 2003 - 2014 DIRECTEUR DE L’ECOLE D’AVIGNON depuis 2003 (Centre de Ressources pour la Réhabilitation du Patrimoine Architectural). Entouré par une équipe administrative comprenant 3 cadres, j'ai conduis la gestion de la structure sur les plans administratifs, financiers techniques et ressources humaines (25 collaborateurs, 1,2 M€ d’activité). . J'ai réalisé directement les missions d’expertise et d’études techniques.
    Les principales activités de l’Ecole d’Avignon, centre de ressources transversal sur les problématiques de réhabilitation sont :
    - Formation continue des acteurs du patrimoine (entreprises et artisans, architectes, conservateurs des Monuments Historiques) dans les spécialités suivantes stuc et gypserie, pavage, menuiserie, ferronnerie, peinture décorative, réhabilitation durable (50 stages par an, 500 stagiaires). Mise en œuvre d’un diplôme certifié par l’état au niveau III.
    - Expertise et études techniques auprès des collectivités territoriales et des professionnels du patrimoine sur les problématiques techniques et les méthodes d’intervention sur le patrimoine : diagnostic technique, état sanitaire, inventaires, campagnes de travaux, aspects réglementaires…
    - Missions internationales : Contrats d’assistances techniques avec la Ville de Jeddah et avec le Ministère de la Culture de Bahreïn.
    - Programmes européens : Montage et exécution de nombreux projets de cooperation dans le cadre des programmes européens Europe Creative, Euromed Héritage, Interreg, Programme Cadre de Recherche, Erasmus plus.

    www.ecole-avignon.com
  • Vivian et Cie - Directeur d'exploitation

    2000 - 2003 Dans cette entreprise spécialisée dans la maçonnerie et la taille de pierre des monuments historiques mon poste de Directeur d’exploitation recouvrait la charge de l’exécution technique des chantiers via la direction d’une équipe travaux de 4 conducteurs de travaux et 5 chefs de chantiers et la réalisation des études de prix, réponses aux appels d’offres, suivi commercial et gestion administrative:
    - Etudes de prix (devis et appels d’offres) depuis la sélection des affaires à étudier jusqu’au bouclage,
    - Responsabilité de l’exécution des chantiers (50% en Monuments Historiques, 50% en réhabilitation), choix des méthodes d’exécution, des sous-traitants et des fournisseurs,
    - Coordination, assistance et formation de l’équipe d’exécution,
    - Suivi commercial et représentation de l’entreprise auprès de la Maitrise d’œuvre et de la maitrise d’ouvrage,
    - Mise en place d’un cahier de procédures ainsi que des outils informatiques permettant la gestion consolidée et mensuelle des chantiers
  • Groupe Fougerolle - Conducteur puis Directeur de Travaux

    1991 - 2000 J’ai découvert la construction par le groupe Fougerolle (devenu aujourd’hui Eiffage Construction) et j’y ai progressé depuis le poste de Conducteur de travaux jusqu’au poste de Directeur de Travaux. Mes fonctions recouvraient la conduite d’un chantier puis la direction d’une équipe de conducteurs de travaux.
    Conducteur de travaux :
    - Construction TCE de 30 logements TCE à Marseille,
    - Réhabilitation TCE du lycée du Rempart en site occupé à Marseille,
    Directeur de travaux :
    - Construction TCE du Stadium de Vitrolles (6000 places)
    - GO du complexe Clodius à Orange (1500 m2 de médiathèque, Théâtre de 600 places et 60 logements, musée archéologique)
    - Espace nautique TCE à Digne,
    - Directeur du service travaux de la filiale d’Avignon : 10 millions € de travaux TCE annuels (logements, ouvrages fonctionnels, travaux sur sites Seveso et base aérienne militaire). Supervision de 3 conducteurs de travaux.

Formations

  • ENISE

    Saint Etienne 1986 - 1989 ingenieur

Réseau

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