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Yves MOROT-SIR

Lyon Cedex 06

En résumé

Mon métier : mettre l’innovation managériale au cœur de la performance économique.
Notre exigence : sélectionner précisément les réalités du terrain sur lesquelles nous appuyer pour bâtir une stratégie de transformation génératrice d’innovation et d’engagement.
Notre fil rouge : construire l’aventure des hommes au sein de leur entreprise

Aujourd’hui, quelle que soit la problématique de transformation posée, sa finalité est presque toujours de générer directement ou indirectement de l’innovation pour le client.
Choisir astucieusement le chemin pour y parvenir est fondamental.
Le métier de conseil en stratégies de transformations est de concevoir ces chemins d’innovation et de faire en sorte qu’ils enrichissent la confiance dans les relations humaines.
J’aime mon métier autant pour sa finalité que pour son exigence... bouleversées par l’émergence de nouveaux modèles d’affaires.


Yves Morot-Sir
06 08 42 80 13
email: yves.morot-sir@imhotep.fr

Mes compétences :
Conseil en stratégie
Conseil en organisation

Entreprises

  • Imhotep - Président Directeur Général

    Lyon Cedex 06 1990 - maintenant Nous accompagnons entreprises et organisations sur des problématiques de changement où les certitudes internes sont le frein principal.

    1. Direction Générale
    Donner du rythme aux opérations de changement structurel pour démontrer rapidement leur pertinence sur le terrain

    2. Direction des Ressources Humaines
    Faire de l’organisation du travail le 1er outil d’élévation des compétences collectives et de renforcement du rôle des managers de proximité

    3. Direction de la Communication
    Mettre en place des processus de création de confiance et d'appui aux actions des managers

    4. Direction des Systèmes d'Informations
    Mettre en place des outils structurant un dialogue constructif avec la Direction Générale et les Directions Métiers pour piloter les projets stratégiques et la gouvernance IT en général.

    5. Direction Administrative et Financière
    Baser le reporting sur des indicateurs professionnels qui concilient des besoins centraux de pilotage avec les besoins locaux de management.

    Nous intervenons aujourd'hui dans des secteurs d'activité variés : banques, assurances, établissements de santé, services à la personne, industrie...
    Nous collaborons avec d'autres prestataires lorsque les enjeux de nos clients le nécessitent [juristes, financiers, experts RH et communication...]

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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