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Patrice PERRIN

Neuilly sur seine

En résumé

Senior Consultant dans le domaine de la Retraite et l'Assurance de personne pour le compte des Groupes de Protection Sociale et des Mutuelles sur les problématiques de regroupement, transformation des SI (fusion des SI Retraite, Déploiement UR, Direction des grands projets, etc.).

DSI de la MNRA (Mutuelle Nationale de Retraite des Artisans),

Responsable du domaine Retraite du RSI (Régime Social des Indépendants) MOA et MOE,

Responsable du Pilotage du Plan Informatique de la CANCAVA (Régime de Retraite des Artisans),

Responsable Technique de l'agence de Marseille puis Consultant à CAP GEMINI,

Auditeur à CAP GEMINI INTERNATIONAL SUPPORT.

Mes compétences :
Assurance
Conseil
DSI
Épargne
Pilotage des projets
Retraite
Systèmes d'Information
Audit
ISO 900X Standard
budgets
Radar
Hermes
Global Positioning System

Entreprises

  • Linedata Services

    Neuilly sur seine maintenant
  • AMK KLESIA - Directeur du programme

    2014 - 2017 Directeur du programme Assurance de Personnes du Groupe de protection sociale
    Rattaché directement au DSIO (COMEX), définition et mise en œuvre du système d'Information Santé et Prévoyance destiné à remplacer les multiples SI existants (résultant de fusions) par un SI unique devant permettre de relever les défis de la nouvelle réglementation (ANI, Loi EVIN, DSN, fin de la clause de désignation, contrats responsables, etc.) :
    - Plus de 50000 jours*hommes (MOE, MOA, utilisateurs) sur 3 ans
    - Impact sur l'organisation de la Gestion ;
    - Reprise d'une souche progicielle existante (Santé de la FMP) puis intégration d'une solution du marché (Activ'Infinite)
  • Conseil & Stratégie - Directeur de programme

    2007 - 2014 AGIRC ARRCO DSI-RC 2013 : pilotage du programme de réautonomisation des SI des GPS et du GIRC AGIRC-ARRCO
    Sous la responsabilité directe du DSI AGIRC-ARRCO, les Groupes de protection sociale (Humains, Klesia) et la DSI AGIRC-ARRCO doivent desimbriquer le SI RC (GIRC) du reste des systèmes d'information des GPS (Assurance de personne, transverses, GED, Courriers, CRM, etc..) et relocaliser les SI desimbriqués : le GIRC à Gradignan et les SI IRP dans leur propres structures.
    Cette désimbrication/relocalisation est réalisée au travers d'un projet complexe organisationnel, technique, contractuel avec des délais très contraints :
    - Plus de 3000 serveurs et mainframe doivent être désimbriqués aussi bien physiquement que logiquement
    - Bascule des réseaux, des serveurs distribués, des mainframes et des applications dans les Datacenters respectifs créés à cet effet.
    Déploiement des briques UR pour DSI AGIRC-ARRCO ALLURE, GRECCO pour les Groupes de protections sociale : Apri-Ionis,D&0, Humanis.
    Création d'ALCARA et regroupement des briques UR au sein du GIE unique.
    Création du GIRC.
  • Mutuelle Nationale des Artisans - Directeur des Systèmes d'Information

    2004 - 2007 Mutation de la MNRA visant à l’indépendance avec le régime obligatoire : réorganisation et centralisation du back-office, création de la plate-forme d’appels nationale, du réseau commercial et d’un portail adhérent interactif, mise en place d’une logistique centralisée, rapatriement et numérisation des 400.000 dossiers, etc.
    - Définition et Intégration du SI autour de MASTERi de LINEDATA
    - Conduite du changement : passage de 16 à 120 collaborateurs en 6 mois avec un basculement big-bang le 3 juillet 2006 selon le planning prévu

  • Régime social des Indépendants - Responsable SI

    Montbonnot 2003 - 2004 CANCAVA/INP RSI (Instance Nationale Provisoire du Régime social des Indépendants)

    Membre du Comité de Direction de la coopération Organic et Cancava
    - GIP Retraite : Définition et adaptation des SI des régimes de base et régimes complémentaires pour assurer le droit à l'information sur la retraite (relevé de carrière et estimation de retraite) ;
    - ISU (Interlocuteur social unique) : Reprise du recouvrement retraite par l'ACOSS (SNV2), transformation des SI ORGANIC, CANCAVA pour la définition du futur SI recouvrement du RSI (Régime Social des Indépendants)

    CANCAVA (Caisse de Retraite de base des artisans) : Responsable du SI
    Responsable du SI de la Cancava
    - Mise en œuvre du rapprochement des SI Retraite Cancava et Organic et participation à la mise en place du schéma directeur commun 40ME
    - Définition et suivi du budget SI, choix métiers avec la Direction générale et orientations du SI, niveaux de services aux caisses, coordination avec le GIE Organic-Cancava
    - Pilotage des projets métiers (recouvrement, prestations, comptabilité, ressources humaines, statistiques et actuariats, etc.) et suivi des projets techniques (Informatique locale, architecture et matériels, etc.)
    - En charge pour Organic du SI Prestations : Convergence vers un système commun avec Cancava
  • Caisse de Retraite de base des commerçants -  Responsable du Département Prestations de l

    2000 - 2003 Responsable du Département Prestations de l`Organic
    - En charge de la MOA et de la MOE (35 personnes), organisation de la maîtrise d'Ouvrage : lien avec le réseau, Helpdesk, réglementaire et juridique, définitions des besoins, recette
    - Définition du schéma directeur stratégique (budget, métier, plate-forme technique, organisation...)
    - Gestion des équipes de développements (exploitation comprise) Organic et sous-traitance (lancement du 1er contrat de TMA à Organic) : budget de 1,5 à 6 M EUR
  • CAP GEMINI - Responsable Technique d'Agence

    SURESNES 1993 - 2000 : CAP GEMINI : Cap Gemini Méditerranée et Sud

    (100 personnes): Gestion des affectations, Avant-vente en lien avec les Directions Commerciales, en charge du Delivery
    - Gestion de l'avant-vente ;
    - Management opérationnel et pilotage de la rentabilité des projets : production, affectation, budgets, taux d'activité, etc.
    - Préparation des recrutements, gestion des collaborateurs du Skill
    - Développement de l'offre TMA et mise en place d'un centre à AIX (Arbois)
    - Développement pour le Sud-est du Skill ERP : gestion des avant-ventes, du delivery (SAP à ALSTOM, SAP à ASF, ORACLE Application au CEA Cadarache , MOVEX à BAUDOIN)
    - Direction de projets : Mensualisation pour Organic, refonte PRIS BP Chemicals, SIGMA pour le STNA, HERMES pour les Plâtres Lafarge ...
  • CAP GEMINI - Consultant & auditeur

    SURESNES 1990 - 1993 Groupe (150 audits de projets internationaux, certification ISO9001 des divisions France, Italie, Espagne, Suède. Membre de l'équipe internationale GENESIS de réorganisation du Groupe).
    - 150 Audits de projets en l'
    - Audits de projets (progiciels intégrés, grands projets : Brittany Ferries, projets forfaits) ;
    - Mise en place des procédures de Delivery Groupe dans les filiales : Suède, Norvège, Italie, Espagne ;
    - Certification ISO9001 des divisions et sociétés France, Italie, Espagne, Suède ;
    - Membre de l'équipe internationale GENESIS de réorganisation du Groupe
  • THOMSON CSF SDC - Chef de projet

    1981 - 1990 Développements des systèmes informatiques de traitements radar Monopulse ;
    - Installations sur site (Chypre, Autriche, Pakistan, Danemark, Australie)

    Ingénieur Qualité sur les grands projets (MRR, RAC)

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