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Patrick MAGNIER

Villepinte

En résumé

4 ans d'expérience en tant que Responsable administratif et financier (Contrôle de gestion & service comptabilité)
10 ans d'expérience en contrôle de gestion industriel (dont 4 ans comme Responsable de service)
6 ans d'expérience en analyse financière d'entreprise et analyse crédit.

Membre du comité de direction pour des entités de 350 à 640 ETP, j'ai la responsabilité de :
- la construction et l'animation du cycle budgétaire et des prévisions,
- du management d'équipe de contrôle de gestion et de comptabilité
- de superviser l'établissement des états financiers annuels et trimestriels
- d'assurer le suivi du plan de réduction des coûts en lien avec les opérationnels
- la responsabilité des études make or buy
- d'assurer le suivi du budget annuel des investissements du site.

Mes compétences :
Analyse des écarts
Budget
Contrôleur de gestion
Direction supply chain
Etudes economiques
FORECAST
Investissement
Logistique
Management
Plateforme Logistique
Production
Reporting
Supply chain
Automobile
Contrôle de gestion
Budgétisation
Analyse de la performance
Analyse financière

Entreprises

  • PetitForestier - Responsable Administratif et Financier

    Villepinte 2011 - 2015 Responsable administratif et financier de la division industrielle (Lecapitaine SAS + LCT Sarl) du groupe Petit Forestier.
    Chiffre d'affaires de 83 M€ en 2015 et 640 ETP.
    Management du contrôle de gestion et de 2 services comptabilité, soit 8 personnes.
    En charge de l'ensemble du cycle budgétaire. Contrôle des des marges par famille de produit, élaboration et analyse des prix de revient, mise en place du suivi de la dérive achat. Supervise l'établissement des états financiers annuels et trimestriels. Assurer la relation avec les commissaires aux comptes.

  • Renault - Responsable service Contrôle de Gestion

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2011 Membre du Comité de direction usine.
    Responsable du Contrôle de gestion d'un site industriel et logistique de 350 personnes, avec une équipe de 4 chargés de gestion. Mon équipe et moi même gérions un budget annuel de plusieurs dizaines de millions € hors investissements.
    Gestion de l'ensemble du cycle budgétaire (Clôture, analyse des écarts, reporting). Animation de la performance physique et économique en lien avec les responsables opérationnels.

  • Renault - Contrôleur de Gestion Industriel

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2007 Contrôleur de Gestion Industriel au sein de la Direction du contrôle de gestion des Usines de Fabrication.

    Suivi et consolidation de la performance industrielle de 5 usines de Carrosserie montage (France, Espagne, Brésil, Argentine).
    Validation de budgets, suivi des résultats, analyse de la performance et de la productivité physique et économique, reporting mensuel.

  • DIAC - Groupe RCI Banque - Analyste Financier Réseau

    NOISY LE GRAND 1998 - 2001 Élaboration des conditions de prise en risque des concessionnaires Renault et Nissan au sein de la Direction des Financements Réseau. Validation des montages financiers pour les rachats de concession. Analyse et suivi de la rentabilité du réseau des concessionnaires Renault et Nissan.

  • DIAC - Groupe RCI Banque - Analyste Crédit

    NOISY LE GRAND 1995 - 1998 Analyse financière des sociétés clientes en vue de financer leur parc de véhicules d'entreprise.
    Réduction des dossiers contentieux de 50% en 3 ans.

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Réseau

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