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Patrick MELCHIOR

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
budgets
Forecasting

Entreprises

  • Square Enix - Directeur Général

    Levallois-Perret 2009 - 2014 Directeur Général 800+ employés, 200M EUR CA; createur de jeux Benelux et 18 mois de
    France / Benelux vidéos tels que Final Fantasy, Tomb Raider l'Europe.
  • Square Enix - Directeur Général

    Levallois-Perret 2008 - 2009 avec Lara Croft, Hitman, Kingdom Hearts, Staff etc... 20 personnes (jusque
    Europe, basé à Un des éditeurs majeurs dans le monde, 43 en 2000) et un CA de
  • Square Enix - Directeur Général

    Levallois-Perret 1996 - 2008 Paris & Londres Square Enix Japon a aussi des activités dans
    le jeu mobile, le merchandising, les salles de 42M EUR en FY14 (jusque
    jeux, les mangas, etc.; avec un CA monde 50M EUR les années
    Benelux d'environ 1.5B$ et des bureaux au Japon, en précédentes). Staff
    Basé à Paris Chine, au Canada, au USA, en UK et en Europe géré était de 80
    France. personnes avec un CA
    à 125M EUR .
    * Responsable du P&L, avec profitabilité 15 années sur 18
    *Croissance profitable dans un environnement très concurrentiel
    *Développement de l'activité distribution avec contrats signés avec quelques 27 sociétés tierces, le tout
    ayant généré plus de 100M EUR de CA additionnel
    *Développement d'activités connexes et rentables (licences, republishing, merchandising,...)
    *Reporting étroit aux HQ (ventes, finance, marketing, rapport de marché, ...)
    *Ouverture d'un bureau marketing en Hollande
    *Gestion quotidienne des stocks ;
    *Gestion des cycles de vie de chaque produit, incluant les nouveautés et le back catalogue
    *Développement du relationnel avec les fabricants de consoles
    *Développement des activités online (downloading, e-rental) ainsi que des ventes directes consommateurs
    *Membre du comité d'édition « green light », validation des projets, budgets et forecasts
  • SQUARE ENIX - DG

    Levallois-Perret 1996 - maintenant
  • EURO-CD - Responsable des achats et de la fabrication

    1993 - 1994 Directeur Distributeur de logiciels sur CD-ROM, 18 staff, 5M EUR
    Commercial & *En charge d'une équipe de 8 personnes, France et export
    Marketing *Sectorisation de la distribution, Fnac, GMS, spécialistes, VPC
    France & *Développement de partenariats avec d'autres distributeurs en Europe
    International *En charge de la logistique et gestion des stocks
    Basé à Paris *Développement de contrats sur les marchés américains et japonais
  • MICROPROSE - Directeur Filiale & Responsable de la filiale

    1991 - 1993 filiale de MICROPROSE US, éditeur de

    logiciels de jeux; 400 staff monde, CA $65M

    *Responsable de la filiale française; 2M EUR in 91, 4M EUR in 93
    France, Benelux *Ventes aux distributeurs(Guillemot & Innelec, etc) et relations étroites avec les
    Basé in Paris chaines de revendeurs (Micromania, Virgin, etc)
    *Lancement de 30 à 40 titres par ans en liaison directe avec les bureaux UK et US
    *En charge de tout le mix marketing ;
    *Localisation de produits
    *Création et développement du service consommateur de la marque



    U.S.A.

    FUSA, INC, New York
  • Groupe UNION LAITIERE - Managing Director USA

    1987 - 1990 Filiale du groupe UNION LAITIERE NORMANDE, 2B EUR , à cette époque là

    le plus gros `laitier' français
    & Canada *Création et management de la filiale américaine; 5M EUR en 1989
    Basé à New York *Développement de toute l'activité commerciale sur le territoire nord-américain avec
    ventes aux grossistes et aux principales chaines (SAFEWAY, etc)
    *Etudes d'industrialisation domestique en vue de la création d'unités de production
    locale ou de joint-ventures avec partenaires américains
  • GENERAL FOODS - Chef de Produit & charge de tous les produits

    1984 - 1986 200 staff, $80M
    Filiale de la GENERAL FOODS, spécialisée dans l'importation de produits
    laitiers d'Europe
    Chef de Produit *EN charge de tous les produits en provenance de France et de Suisse
    Basé dans le New *Formation et soutien à la force de vente
    Jersey *Définition des plans marketings et mise en application avec l'équipe
    *Activités promotionnelles et gestion des stocks ;
    *Gestion du budget marketing et achat

    Pendant cette période aux USA, j'ai crée une société, MZB Creations, et
    développé un jeu de plateau

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