Patrick METTHEZ

En résumé

Entreprises

• Autodesk - Manager Développement & Intrastructure

  Paris 2007 - maintenant Gestion d'une équipe (Etats-Unis, Suisse, Singapore) de 4 à 11 personnes, responsable de la conception, du
  développement, de la maintenance et du support de solutions informatiques et de l'infrastructure.
  
  * Supervision de l'équipe, leadership, recrutement, communication, définitions des objectifs de l'équipe et
  personnels, revue des performances, motivation, coaching, recrutement, gestion du budget
  * Gestion de projets clés développés en étroite collaboration avec l'équipe systèmes d'information :
  * Gestion de la migration du développement « waterfall » vers la méthode Agile (Scrum/Kanban) pour
  améliorer la productivité ainsi que la collaboration au sein du département de localisation.
  * Gestion des exigences clients, analyse, évaluation, transcription en spécification, élaboration de
  proposition de solutions et priorisations en collaboration étroite avec les mandants.

• Autodesk - Ingénieur de développement

  Paris 2003 - 2007 Gestion du développement avec une équipe internationale de 3-6 personnes, responsable des
  systèmes pour le processus de localisation.
  
  * Gestion de projet, conception, développement et support d'un système de gestion des coûts, d'analyses
  de résultats des tests et d'une gestion de comptes (Visual Studio, .NET VB/C#, WCF, ASP.NET, Oracle)
  * Gestion du cahier des charges, analyse, spécifications, gestion des changements, des problèmes et des
  versions en collaboration étroites avec les parties prenantes, les clients et les développeurs.
  * Les trois systèmes ont permis d'améliorer les processus et de réduire le travail administratif. Une économie
  d'environ 500'000 USD par année a pu être réalisée grâce à ces systèmes.

• Autodesk - Chef de projet sénior

  Paris 1997 - 2003 Gestion de projets de localisation en plus de 12 langues de logiciels de design mécanique en 3D.
  • Gestion de l’équipe de projet interne et de la collaboration avec l’équipe de développement des logiciels, les vendeurs externes, les partenaires internes ainsi que les responsables par pays.
  • Participation à la création du groupe des chefs de projet, à la mise à jour ainsi qu’à la simplification des différents documents de gestion et de suivi de projet.
  • Lancement avec succès des logiciels localisés suivant la planification et en respectant le budget défini et dans certain cas en-deçà grâce à la négociation des coûts avec les vendeurs et la gestion des ressources.
  • Design et développement d’un système de demande d’offres afin d’améliorer substantiellement la planification et le suivi des coûts des projets ainsi que la gestion des contrats et de la facturation.
  

• Autodesk - Ingénieur de développement

  Paris 1992 - 1997

• Lexpertise SA - Ingénieur de développement

  1990 - 1992

• Omega Electronics SA - Ingénieur de développement

  1988 - 1990

Formations

• Ecole D'Ingénieur De Bienne (Bienne)

  Bienne 1984 - 1988 INGENIEUR HES EN INFORMATIQUE TECHNIQUE
  
  Etudes bilingues Français-Allemand

Réseau

• Christel TRIOLO

• Elena BURYGINA

• Jérémy PRINGAULT

• Jerome LONGUET

• Maxime SUING

• Ruth COGNARD

• Sabrina BASTOLI

• Tristelle KERVEL

• Yannick MORET