Mes compétences :
Management
Gestion de la relation client
Flexibilité
Entreprises
Adventiel
- Directeur de Projet Altran
pace2018 - 2018Directeur de Projet Externe sur la BU Lait, labo, environnement et outils éleveurs
Avec une équipe de 4 chefs de projet.
en mission chez Orange Business Services
- SIE (service implemention expert)
2017 - 2017Analyse et étude de la mise en place d'offres Orange
Modification des process pour intégration de nouvelles offres provenant du marketing
en mission chez Orange Business Services
- Directeur de Projet Altran
Vélizy-Villacoublay2015 - 2015Orange Business Services / GDF SUEZ
Au sein de l'entité OCB pour le client GDF SUEZ (devenu ENGIE), j'occupe un poste de TOO Leader dans le domaine de la sauvegarde. Gestion des reporting et des incidents.
Altran France
- Directeur de Projet
Vélizy-Villacoublay2014 - 2015Gestion des appels d'offres des marchés publics.
Participation et suivi du dépouillement et à la coordination des intervenants sélectionnés pour la SPL Eau du Bassin Rennais. Nombreuses réunions et interventions sur le site de la SPL.
Participation très active au programme de mécénat mis en place par Altran Ouest.
En particulier pour le MBAR (Musée des Beaux-Arts de Rennes) pour lequel j'ai travaillé sur la modélisation des processus, sa cartographie, la réalisation d'un CDC pour la refonte du site web du musée, et l'étude d'outils interactifs pour les visites.
Altran France
- Directeur de Projet chez Wolseley France à Pacé
Vélizy-Villacoublay2012 - 2014De Août 2013 à septembre 2014 : Directeur de Projet/Programme de la migration de la partie IBM chez Wolseley.
Changement de Datacenter, de machines (passage à un Power 740) et de version (V5R4 vers V7R1). Elaboration du budget, du business case et suivi financier. Contractualisation avec IBM et les sous-traitants. Pilotage très rapproché durant tout le programme. 2 crises majeures sur la période (avec IBM).
Programme couronné de succès les 17 et 18 mai 2014.
De septembre 2012 à juin 2013 : Pilotage du déménagement des infrastructures Wolseley (partie Wintel) de Lyon vers un nouveau Datacenter (OBS à Val de Reuil).
Appel d'offre, gestion des sous-traitants, construction des contrats, suivi budgétaire. Gestion des risques et définition des opérations (articulations, chronogrammes).
Opération Full success, le week-end de Pâques 2013.
Altran France
- Responsable des projets transverses chez OBS au sein de la BU GDF SUEZ
Vélizy-Villacoublay2009 - 2012Parmi mes principales réalisations :
- Création et suivi d'un site Web de reporting (Customer Web Portal) dédié à GDF SUEZ. Plusieurs versions par an. Gestion de la relation client et des besoins des interlocuteurs GDF SUEZ.
- Pilotage du déménagement d'un Datacenter à Paris (préparation et suivi des opérations, animation des intervenants, définitions des ressources nécessaires).
- Pilotage de l'externalisation des activités de support niveau 1 vers l'Ile Maurice (définition, animation, suivi).
- Définition et mise en place d'un processus d'externalisations des sauvegardes pour GDF SUEZ (CDC fonctionnel, mise en place de la solution)
Altran France
- Formateur en gestion de projet à La Poste
Vélizy-Villacoublay2008 - 2009Formation à la gestion de projet au forfait de 40 responsables de département et de chefs de projet de La Poste à Nantes.
Animation de 5 sessions de 3 jours dans les locaux Altran d'Orvault.
Création des supports et d'exercices pratiques (avec mises en situation).
GFI Informatique
- Responsable des Interfaces chez EQUANT
Saint-Ouen2001 - 2006Gestion de toutes les interfaces du SI Ordering d'Equant.
Pilotage d'une équipe de 4 personnes. AMOA-AMOE-MOE.
Pilotage de 2 TMA (Cap Gemini) de technologie Datastage et Webmethods.
Mise en place de l'EAI au sein du SI (appel d'offre, mise en place de la TMA et d'un plan de formation pour l'équipe interne).
Versioning avec mise en Production tous les deux mois.
