Menu

Patrick PELLETIER

SERAING

En résumé

Paris Liège Consultants, société de conseils pour les PME et TPE. Sa démarche répond à une philosophie qui s’articule autour d’une idée simple : LE BON SENS.
Pour la gestion d’une PME et afin de permettre à ses différents acteurs de se concentrer sur le cœur de leur métier et l’exploiter à son maximum, les aspects liés à la gestion du quotidien doivent s’orienter vers une logique de simplicité et de bon sens. C’est dans cette démarche que Paris Liège Consultants fait ses analyses, présente ses conclusions et propose la mise en place d’adaptations ciblées pour chaque structure.
Ses missions peuvent être ponctuelles (audit) ou à long terme (prise en charge de la gestion administrative, par exemple).
Ses domaines de compétences s’expriment à tous les niveaux communs au fonctionnement d’une entreprise :
- La gestion administrative quotidienne
- L’étude de nouveaux débouchés commerciaux (étude sur l’exportation du savoir-faire technique de l’entreprise vers de nouveaux secteurs, rendez-vous prospects, …)
- L’amélioration ou l’adaptation de chaîne logistique (gestion des approvisionnements, des stocks, réalisations d’inventaires, mise en place de procédures, gestion du transport, …)
- La gestion des achats (recherche de nouveaux fournisseurs, mise en place de contrats cadres, …)
- Conseils en management (gestion du personnel, suivi des plannings, aide au recrutement, …)
Paris Liège Consultants a également au sein de son réseau des partenaires pour vous aider dans des domaines aussi différents que la réalisation d’un site WEB, le recouvrement de créances, la gestion comptable, la réalisation de campagne mailing, la cession d’entreprises, la recherche de nouveaux locaux.

Mes compétences :
Approvisionnements
Logistique
Audit
Achats
Services généraux
Management
Commercial
Stock picking
Retail
Stock Management
Luxe
Cosmétique
ERP
Inventory Management

Entreprises

  • Paris Liège Consultants SCS - Gérant Fondateur

    2012 - maintenant
  • Indépendant - Consultant

    2008 - maintenant Consultant auprès de TPE. Conseil en organisation de la supply chain, Gestion des services généraux, Gestion des approvisionnements, Recherche et aide à la réponse de marchés publics, étude de nouveaux débouchés commerciaux, Maître d’ouvrage pour la réalisation de site web
  • G I E Forma Dis - Consultant Logistique Achats

    2007 - 2007 Mission de 6 mois : Etude sur l'organisation logistique et achats d'un groupement d'écoles d'enseignement privé à distance. Proposition sur l'orientation à suivre dans la démarche de la gestion des stocks et de l'homogénéisation de la base articles (1500 références).
    Rédaction de procédures
    Dans le cadre de la diminution des coûts, mise en place de solutions par le choix de nouveaux fournisseur, mise ne place de contrats cadres.
    Suivi de chantiers sur l'aménagement de locaux (centre de stages, déménagement de bureaux).
  • Tech airport Holding (Swatch Group) - Responsable Logistique

    2007 - 2008 En charge de l'organisation du service logistique.

    Management d'une équipe de 10 personnes
    Analyse et optimisation des stocks
    Elaboration de procédures
    Gestion du planning de réception
    Organisation des inventaires

    En charge des services généraux du siège
  • Marionnaud Parfumeries - Responsable logistique achats site régional

    Paris 2000 - 2007 En charge de l'exploitation opérationnelle d'une plate-forme régionale dédiée à l'approvisionnement de 20 magasins (CA 2006-23M€)
    -Management de l'équipe (20 personnes : administratif, comptable et logistique)
    -Responsable du site (mise en place, entretien, aménagement, sécurité,...)
    -Responsable des achats et des stocks conformément à le démarche nationale du groupe, plus de 200 fournisseurs, 15 000 références
  • Société Cloé - Responsable logistique

    1996 - 1999 -Responsable de l'ensemble des aspects liés aux flux de marchandises (réception, contrôle des marchandises, expéditions, gestion des retours, inventaires,...)
    -Animation d'une équipe de 3 personnes (2 magasiniers, 1 livreur)
    -Mise en place de d'ensemble des procédures logistiques (siège et magasins)
    -Responsable des achats de matériels et consommables informatiques (PC, caisse, TPE, systèmes antivol,...)
  • CVL Cosmetics France - Responsable de secteur

    1994 - 1995 Suivi et développement commercial d'une clientèle de Parfumeries traditionnelles sur Paris et le Nord-ouest de la France.
    CA du secteur 412 000 €, CA de la société 1.4 M€
  • Séphora - Acheteur - approvisionneur

    BOULOGNE BILLANCOURT 1991 - 1994 -Responsable d'un portefeuille de fournisseurs (Lancôme, Hermès, Chanel,...) 1900 références pour un chiffre d'achats de 11 M€
    -Optimisation du niveau des stocks
    -Négociation commerciales et logistiques
    -Suivi des factures et règlement des litiges
    -Maintenance de la base de données

Formations

Réseau