Menu

Patrick PITZ

Caen

En résumé

Présent depuis plus de 26 ans au sein des directions financières de grands groupes internationaux , j'ai pu vérifier en véritable interface entre les directions opérationnelles et la direction générale que la production d'une information financière fiable , dans les meilleurs délais et à un coût maitrisé est un projet d'entreprise facteur d'amélioration de la performance ( optimisation du cash-flow)

Les différents projets d'organisation, que j'ai managés, ont conforté ma conviction que tout changement n'est possible qu'avec les équipes en place . L'humain est au coeur du changement ( organisation,optimisation des processus, adéquation des systèmes d'information style SAP que je pratique depuis 1995)

c'est cette perspective que je souhaite partager avec les entreprises PME ou filiales de groupes qui mènent un projet de changement pour accompagner leur développement .

Mes compétences :
Chef de projets
Trésorerie
ERP SAP
Management de projets
Direction financière
Cash flow
management

Entreprises

  • AGRIAL - CHARGE DE MISSIONS GESTION FINANCE AGRIAL BRANCHE LAIT

    Caen 2014 - maintenant
  • GROUPE CORALIS - CHARGE DE MISSION

    2013 - 2014
  • Managers en Mission - MANAGERS DE TRANSITION

    PARIS 2013 - 2013 Missions de transition en direction financière pour accompagner l'entreprise dans son développement face à un monde en constante évolution . J'organise les processus d'informations financières avec mise en place des tableaux de bord nécessaires au pilotage de l'entreprise . Après réalisation d'un audit de l'existant et en adéquation avec l'objectif défini,je mets en place les modes opératoires et je les transmet aux équipes internes.
  • LACTALIS NUTRITION SANTE - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Laval 2007 - 2013 Création de la division NUTRITION SANTE du groupe LACTALIS
    - Organisation et mise en place de la structure juridique( fusion, regroupement d'activités commerciales )
    -mise en place du système d'information SAP(Finance,contrôle de gestion,ventes et gestion d'entrepôt )
    -organisation de la politique de gestion du crédit client ( réduction sensible du DSO de la division Lactalis Nutrition Europe avec la mise en place d'un suivi efficient des réglements de nos 13 000 clients )
    -management d'une équipe de douze collaborateurs dont quatre responsables comptables
    -missions en Espagne et Italie pour coordonner le déploiement des filiales de la division
  • CELIA - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    JOUE LES TOURS 1987 - 2006 - centralisation de la trésorerie du groupe ( onze sociétés)
    -mise en place du contrôle budgétaire du groupe (optimisation du cash-flow)
    -Responsable du système d'information comptable et mise en place de l'ERP SAP( sorti du résulta à J+5 jours ouvrés)
    -Chef de projet confirmé avec plusieurs succès:passage à l'euro, déploiement du système d'information SAP, passage au 35 heures, organisation des flux d'information du groupe
    -Manager d'une équipe de 12 comptables et trésoriers
    -Création du service trésorerie groupe ( outil CERG)
    -Négociation des conditions bancaires ( économie de 75000€)

Formations

Réseau