NEUILLY SUR SEINE
Depuis 2002 : Advancy Consulting Team - Directeur Associé
Conseil de directions générales
- Développement de la société, des clients, des consultants et gestion des missions
Domaines d’intervention privilégiés :
- Industrie Process (Acier, Aluminium, Chimie, Santé, Matériaux de construction)
- Produits manufacturés (Automobile, Equipementiers, Electronique / High Tech, Bien de consommation)
- Transport & logistique
2000 - 2001 : Roland Berger - Partner
Conseil de directions générales
- Contribution à la croissance du bureau (de 50 à 100 consultants en deux ans)
Développement des clients Industrie : process (Acier, Pharma) et produits manufacturés (Automobile, Electronique, Aérospace / Défense)
Gestion de projets complexes jusqu’à 20 consultants
Implication forte en mentoring, formation et recrutement
1997 - 1999 : Gemini Consulting - Senior Manager
Conseil de directions générales : stratégie et programme de transformation
- Développement des clients Industrie : process (Agro chimie, Chimie Fine, Pharma), produits manufacturés (Télécom, Electronique) et transport & logistique
- Gestion de projets complexes jusqu’à 20 consultants
1989 - 1995 : Groupe Bouygues - Project Manager France et International
- Mise en oeuvre de l’organisation et des modes opératoires d’un programme de 11 tours de 30 étages - 130M€ - à Djakarta, Indonésie
- Gestion d’une équipe de 15 ingénieurs et techniciens
Bouygues Bâtiment, St Quentin - France
- Définition des projets en appel d’offres : management des études, organisation du chantier, méthodes de construction et structure de coûts
- Animation d’une équipe de 10 ingénieurs et techniciens
- Coordination des études et détermination du chiffrage - 385M€ - du Stade de France
- Leader projet sur trois affaires traitées représentant 14M€ d’activité totale
Mes compétences :
Conseil
Formation
Gestion projets
International
Logistique
manufacturing
Mentoring
Organisation
Process
Recrutement
Stratégie
Supply chain
Pas de formation renseignée
