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Patrick RAVAUD

Crissey

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En résumé

.Comptabilité, contrôle de gestion, reporting en environnement distribution, secteur hôtelier et prestations de services (suivi par affaires et avancement)

.Fusions-Acquisitions,

.Introduction en Bourse (ALTERNEXT) et Communication Financière

.Gestion de trésorerie et placements alternatifs,

.Gestion fiscale y compris celle des dirigeants et actionnaires,

.Systèmes d'information, pilotage chantier PGI

.Pilotage des questions du domaine du droit des sociétés,

.Financement de l'innovation, Crédit Impôt Recherche.



.Membre de la DFCG et un des animateurs de DFCG Mission DAF
.Membre de l'IFA
.BILINGUE ANGLAIS

Mes compétences :
Expert

Entreprises

  • ARCOS - Associé et consultant

    Crissey 2004 - maintenant DAF de transition et consultant financier à temps partagé:

    .2003-2004 mission assistance financière et juridique auprès du président du Groupe Hôtelier France Patrimoine

    .2003 participation à la mission d'évaluatuion de la FINORPA ex filiale de reconversion de CDF

    .2004 à ce jour assitance financière et juridique auprès du Président du Groupe JP MOLE (conception et montage de concessioin de parkings), suivi d'un projet à Fort de France, administrateur de sociétés du groupe

    .2004-2005 assistance financière, juridique et fiscale pour la cession d'une franchise d'accessoires de mode en France (groupe Monsoon & Accessorize)

    .2005-2006 mission pour KPMG de diagnostics stratégiques et évaluations de sociétés d'état en Algérie, en vue de leur privatisation

    .2005 participation à l'audit du système d'information d'un des acteurs français dans le domaine des vins et spiritueux avec le cabinet ARCOS

    .2006 animateur de formation aux normes IFRS

    .2006 participation à un benchmark sur la fraude pour le compte du cabinet Elan Consultants.

    .2006-2007 mission direction financière dans le cadre d'une introduction en bourse sur le marché d'ALTERNEXT (Entreparticuliers.com, administrateur de la société

    .2007-2008 mission de direction financière et de communication financière pour la société Entreparticuliers.com cotée sur ALTERNEXT et mission de direction financière au sein d'une filiale d'innovation du groupe EDF (EDELIA),axée sur les besoins de bfr et la gestion de la trésorerie.

  • St JAMES & ALBANY - DAF

    1992 - 2003 .DAF, mandataire social

    .Conseiller du Président

    .Pilotage du changement des systèmes d'information

    .reporting, contrôle de gestion

    .gestion fiscale y compris des actionnaires

  • SETEC - DAF et associé

    PARIS 1992 - 2003 .DAF, mandataire social

    .Secrétariat Général dans contexte d'un LMBO

    .Fusions et acquisitions

    .Gestion de la partnership

    .Chef de projet du chantier de mise en place d'un PGI orienté affaire

    .Pilotage des services comptables et du reporting

    .Gestion fiscale

  • Groupe CFAO PINAULT - Secrétaire Général

    1989 - 1991 .Holding animatrice d'un groupe de distribution diversifié et négoce international, avec plusieurs entités cotées en bourse,

    .Secrétaire Général orienté finances, communication financière, opérations financières et fusions-acquisitions,

    .Expérience opérationnelle d'une OPA et d'une prise de contrôle par voie de maintien de cours,

    .Coordination d'opérations de marché du type augmentation de capital, émission d'obligations convertibles, multi-option facility,

    .Montage PEE, plan d'options de souscription, retraite chapeau,

    .Consolidation, reporting,

    .Gestion fiscale,

    .Placements, gestion d'actifs

  • Groupe CFAO - Secrétaire Général Adjoint

    1986 - 1988 .Groupe de distribution diversifié et de négoce international, avec plusieurs entités cotées

    .Fusions acquisitions dans le cadre d'un programme ambitieux de croissance externe

    .Opérations financières

    .Communication financière

  • Francap Technique (Groupe CFAO) - DAF

    1981 - 1986 .Société de négoce international fortement implantée en Afrique et les DOM-TOM

    .Fonctions classiques de DAF, comptabilitré, contôle de gestion et reporting,

    .Gestion de trésorerie et du risque de change,

    .Montage de financements export multi-sources,

    .Suivi des projets financés par les organismes multilatéraux
    (nombreux déplacements en Afrique)

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