Patrick ROZIE

En résumé

Entreprises

• ER2I - Chef de projet tout corps d'État

  2018 - maintenant

• Alten - Directeur de Projets Grand Sud-Est, Technico-Commercial, Rhône-Alpes Auvergne / PACA

  Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant En tant que représentant de la Direction Technique ALTEN sur Rhône-Alpes, je suis en charge de gérer Techniquement et Financièrement les Affaires à engagement de résultats pour l’ensemble des Clients de la région.
  Équipe managée : 60 personnes multi-métiers
  Métiers : Mécanique, Génie Civil, Électronique, Informatique Industrielle, Electrotechnique, Controle Commande
  
  Avant-Vente :
  Identifier les opportunités d'affaires lors de prospections,
  Proposer des solutions techniques et organisationnelles répondant aux besoins Client,
  Analyser la faisabilité et la rentabilité des affaires,
  Rédiger les Offres Techniques et Financières
  Négocier les conditions de réalisation sur la base des offres rédigées,
  
  Management des Affaires :
  Organiser l'équipe multi-métiers, les activités, les process associés
  Piloter la réalisation jusqu’à l’aboutissement du Projet,
  Organiser la gestion du changement interne et Client
  Contrôler la réalisation, le respect des process Qualité, les règles de Sécurités
  Communiquer avec les différentes partie-prenantes et construire la relation Client.

• Alten - Chef de projet senior, Transport Terreste & Aéronautique

  Boulogne-Billancourt 2014 - 2016 Secteur :
  - Electronique, Bancs de Tests Industriels Ferroviaire
  - Systèmes Aéronautiques

• Altran France - Manager, Chef de Projet Aéronautique, Simulateurs de Tests & Intégration Systèmes

  Vélizy-Villacoublay 2012 - 2014 - Management hiérarchique d’équipes Techniques de 15-20 personnes.
  - Gestion d’affaires au Forfait : 1 à 2 M€ / an.
  - Responsable d'affaires (pour AIRBUS, LIEBHERR, DASSAULT, ...)
  - Redressement réussi d’un projet (Conception de Bancs de Tests) en difficultés en 2012 (Marge, qualité, délais, organisation, satisfaction client).
  - Développement des Affaires, Gestion CA et rentabilité de l’affaire.
  - Responsable Projets bancs de tests & Intégration
  - Responsable projets d’automatisation des Tests de Vérification&Validation, et de conception d’un simulateur
  
  
  Compétences développées :
  Process, Développement logiciel, cartes électroniques, système d’air, Vérification & Validation, bancs d’essais, conception de simulateur, Pilote d’avion, management hiérarchique

• Aeroconseil - Project Manager, R&D en Aéronautique, pour AIRBUS

  Blagnac 2009 - 2012 - Management d’équipes Techniques de 20 puis 35 personnes.
  - Projet : 2 à 4 M€ / an, Gestion CA et rentabilité de l’affaire
  - Redressement réussi d’un projet de R&D en difficultés en 2009.
  - Mise en place d’offres à engagement de résultats (Forfait).
  - Développement du business : Passage de 20 à 35 personnes.
  - Responsable d’activité R&D en lois de pilotages et en outils de simulation.
  
  Compétences développées :
  gestion de projet, chargé d’affaires, gestion de périmètre, planning, Coût, Prix, RH, Qualité, Risques, Communication, Offshore, développement logiciel, Automatique, aérodynamique, systèmes de freinage, aérologie, gestion de trafic aérien, modélisation d’équipements mécaniques

• Aeroconseil - Chef de projet

  Blagnac 2007 - 2009 Négociation et mise en place Mise en place d’une offre à engagement de résultats (Forfait).
  Project Leader, 500 K€ / an
  - Développement de l'activité
  - Manager fonctionnel, équipe de 4 puis 6 personnes.
  - Développement d’un outil de gestion de projet en VBA.
  
  - Spécialiste Système Commandes de vol avion pour le besoin des simulateurs d’entrainement des pilotes (Full Flight Simulator).
  - Support Clients et compagnies (CAE, THALES, Air France, Quatar, Emirates, …)
  - Modélisation en SIMULINK ou SCADE d’équipements mécaniques (actionneur, cinématique), de capteurs, d’organes de pilotage, d’organes de contrôle.

• AEROCONSEIL - Spécialiste Systèmes, pour AIRBUS

  Blagnac 2005 - 2009 - Spécialiste Système Commandes de vol avion pour le besoin des simulateurs d’entrainement des pilotes (Full Flight Simulator).
  - Support Clients et compagnies (CAE, THALES, Air France, Quatar, Emirates, …)
  - Modélisation en SIMULINK ou SCADE d’équipements mécaniques (actionneur, cinématique), de capteurs, d’organes de pilotage, d’organes de contrôle.
  
  
  Compétences développées :
  Modélisation d’éléments mécaniques, tests, intégration et validation, Cockpit Airbus, architecture électrique avion, mécanique avion, représentation de systèmes mécaniques, Gestion de projet, gestion d’équipe, relation Client, négociation, VBA

• AIRBUS - Stage ingénieur (durant 1 an), Système de commande de vol Avion

  Blagnac 2003 - 2004 Développement d’un Outil de couverture de tests pour l’A380
  Modélisation SIMULINK et Réseaux de Neurones de l’avion et des systèmes de commande, appliqué à l’A400M
  

Formations

• PMI® Project Management Institute (Newtown Square)

  Newtown Square 2010 - 2010 PMP Certification
  
  Certification en Management de projets, PMI® (Project Management Institute)

• ISAE - ENSICA

  Toulouse 2001 - 2005 Ingénieur généraliste, appliquée à l’aéronautique
  
  Mécanique/structures, génie électrique, automatique, thermodynamique et mécanique des fluides, aérodynamique, turbomachines, systèmes avions.
  
  Classement ISAE - ENSICA "Usine Nouvelle" : 4ème rang des meilleures écoles d'ingénieurs françaises
  
  Sept 2003-Août 2004: un an d’immersion en entreprise

Réseau

• Assouly ALBERT

• Benoit TORDEURS

• Catherine HUARD LEFIN

• Grégoire WENDLING

• Jack BARBIEUX

• Martin Sébastien KIELSKI

• Michel BOE

• Sébastien DARGEIN