President Directeur Général d'une société indépendante et autonome réalisant 14M€ avec 140 personnes.
Mes compétences :
Direction générale
international
Automobile
Entreprises
Luxor Lighting
- PDG
2011 - maintenant- Société de 140 pers réalisant 14M€ de CA spécialisé dans l’éclairage automobile
- Principaux clients : Renault PSA et Volvo
- Principales réalisations :
• Transformation d’un établissement secondaire de production en une société indépendante capable de vendre, développer et produire.
• Restructuration de l’organisation de production et création de l’organisation commerciale et développement avec la mise en place d’une équipe de direction.
• Déploiement d’une démarche Lean manufacturing et optimisation de l’ERP (SAP)
• Renégociation des 35h et mise en place d’un accord d’intéressement.
• Gestion du cash, mise en place du CIR, négociation de subventions communales et régionales.
- L’ensemble de ces réalisations ont permis de passer de -10% d’EBIT en 2011 à l’équilibre en 2013
Plastic Omnium
- Directeur des operations
Levallois-Perret 2005 - 2011- Equipementier automobile spécialisé dans les ouvrants arrières et boucliers.
- Responsable d’une usine principale (700 personnes) et de 2 secondaires (100 personnes) pour 100M€ de CA
- Management de la performance industrielle et du plan de charge (intégration des nouveaux projets)
Nief Plastic
- Directeur d'usine
2002 - 2005¤Usine de 300 pers réalisant 26 M€ de CA de pièces plastiques (65 presses à injecter)
¤Principaux clients : Valeo, Faurecia, Oxford
• réorganisation du site suite à son rachat par Nief (ancienne usine Valeo).
• mise en place d’un plan de rupture qualité et logistique (division par 10 du nombre d’incident)
• restructuration avec réduction de la MOI et renforcement de la capacité de production.
Equipementiers automobiles
- Production developpement achats
