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Patrick SCHOLZ

MAGNAC SUR TOUVRE

En résumé

President Directeur Général d'une société indépendante et autonome réalisant 14M€ avec 140 personnes.

Mes compétences :
Direction générale
international
Automobile

Entreprises

  • Luxor Lighting - PDG

    2011 - maintenant - Société de 140 pers réalisant 14M€ de CA spécialisé dans l’éclairage automobile
    - Principaux clients : Renault PSA et Volvo
    - Principales réalisations :
    • Transformation d’un établissement secondaire de production en une société indépendante capable de vendre, développer et produire.
    • Restructuration de l’organisation de production et création de l’organisation commerciale et développement avec la mise en place d’une équipe de direction.
    • Déploiement d’une démarche Lean manufacturing et optimisation de l’ERP (SAP)
    • Renégociation des 35h et mise en place d’un accord d’intéressement.
    • Gestion du cash, mise en place du CIR, négociation de subventions communales et régionales.
    - L’ensemble de ces réalisations ont permis de passer de -10% d’EBIT en 2011 à l’équilibre en 2013
  • Plastic Omnium - Directeur des operations

    Levallois-Perret 2005 - 2011 - Equipementier automobile spécialisé dans les ouvrants arrières et boucliers.
    - Responsable d’une usine principale (700 personnes) et de 2 secondaires (100 personnes) pour 100M€ de CA
    - Management de la performance industrielle et du plan de charge (intégration des nouveaux projets)
  • Nief Plastic - Directeur d'usine

    2002 - 2005 ¤Usine de 300 pers réalisant 26 M€ de CA de pièces plastiques (65 presses à injecter)
    ¤Principaux clients : Valeo, Faurecia, Oxford
    • réorganisation du site suite à son rachat par Nief (ancienne usine Valeo).
    • mise en place d’un plan de rupture qualité et logistique (division par 10 du nombre d’incident)
    • restructuration avec réduction de la MOI et renforcement de la capacité de production.
  • Equipementiers automobiles - Production developpement achats

    1988 - 2002

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