Patrick VIVIER

En résumé

Entreprises

• Sogeti - Engagement Manager

  Issy-les-Moulineaux 2018 - 2018 Accompagnement à la structuration du Centre de Services Architectes et Chefs de projet.
  Activités opérées sur Bordeaux, Nantes et Paris.

• Indépendant pour Gfi - Transition Manager

  2016 - 2017 Conduite simultanée de 2 transitions pour un même client (RSI):
  - Exploitation applicative, reprise d'une activité d'environ 10 personnes en N2 et création de l'activité N1 en Centre de Service
  - Infrastructure, reprise d'une activité d'environ 20 personnes et préparation à la mise en place de l'activité de pilotage en Centre de Service
  Respect des délais et tenue des engagements

• Consultant pour SOGETI - Transition Manager

  2016 - 2016 Pilotage d'une transition d'activités N0 (Supervision) et N1 (Bureau Technique) exécutées chez le client à Dijon vers le Centre de Services SOGETI basé à Toulouse, dans le respect rigoureux des délais annoncés au client en début de projet et avec le maintien de la Qualité de Service.

• Indépendant - Consultant en optimisation des contrats d'Infrastructure Management

  2016 - maintenant Mon expérience me permet de vous accompagner dans des missions de :
  Chargé de mission auprès de la DSI
  AMOA Achats - Performance et valorisation des contrats
  Gestionnaire de contrats > 10 M€
  Transition Manager
  Transformation Manager
  Directeur de projet > 100 personnes & > 10 M€

• Sopra Steria - Directeur de compte

  Paris 2005 - 2016 01/2011 – 03/2016 Directeur de clientèle pour les comptes Astrium, Spot Image, CNES et La Banque Postale. Garant du respect des engagements réciproques et pilote des plans de transformation des contrats
  07/2010 – 12/2010 Transition Manager et responsable d’un Service Package du Bundle Security d’AIRBUS
  03/2009 – 07/2010 Infogérance du CNES. Réorganisation des moyens informatiques internes et réalignement des processus de pilotage de la prestation
  03/2008 – 03/2009 Conseil sur la mise en œuvre du Business Activity Monitoring auprès de la DPI de La Banque Postale
  07/2007 – 02/2008 Mise en œuvre d’une prestation d’exploitation de données satellitaires pour le CNES
  07/2005 – 06/2007 Mise en œuvre de l’infogérance informatique du CNES Contrat 75 M€ sur 5 ans, effectifs 150 personnes en cotraitance avec Thalès
  Périmètre : Service Desk, Support de proximité, administration et pilotage des serveurs, applications, bases de données, réseau, téléphonie et moyens vidéo.

• AD'Missions - Consultant sénior

  Paris 2003 - 2005 Indépendant Conseil en organisation de production informatique
  01/2004 – 06/2005 Direction de la Production Informatique de La Banque Postale
  Définition et mise en place des processus Gestion Des Incidents et des Problèmes.
  Conduite de « Task Force » visant à rétablir la Qualité de Service d’applications stratégiques grand public.
  07/2003 –12/2003 Réalisation de l’avant vente et mise en œuvre d’un projet de massification de l’activité de Mise en Production pour EDF.

• Osiatis - Directeur d'agence

  Puteaux 2001 - 2003 12/2001 – 01/2003 Directeur de l’agence de Toulouse
  Création et développement de l’agence de Toulouse pour Focal/Osiatis
  05/2001 – 12/2001 Directeur de l’Agence Services Financiers (Paris)
  Responsable des comptes Banques et Assurances (3,8 M€ / 40 collaborateurs) dans le domaine de la gestion des infrastructures informatiques.

• Inforsud - Directeur technique

  1995 - 2001 10/1999 – 05/2001 Directeur Technique de la division Intégration
  Encadrement de 100 personnes pour un C.A. de 9 M€
  Intégration de Système d'Information Bancaire complet (EXA)
  Migration technique, étude d'impact fonctionnel et conduite du changement.
  Pilotage d’équipes situées à Albi, Montpellier et Ajaccio.
  Réduction du taux d’inter mission de 6% à 0,9%
  03/1995 – 09/1999 Responsable Développement de la division Scitertia
  Encadrement de 80 personnes pour un C.A. de 6,4 M€ (France et étranger)
  Edition, Conseil, Tierce Maintenance Applicative, Installation, Formation
  Editeur de progiciels Monétique TIM-Back® et Chèque TIM-Chèque®.
  En 3 ans le résultat net est passé d’une perte de 1,5 M€ à un gain de 300 K€.

• OMI - Consultant IT

  1992 - 1995 Consultant en organisation de production informatique
  Messagerie interbancaire, système bancaire national et Back-Office de la salle des marchés du Crédit Agricole
  Audit sécurité et mise en conformité des environnements Tandem.
  Fusion des services de production Tandem & Digital dans le respect du planning.

• Société Générale - Chef de service

  PARIS 1984 - 1992 Chef de service adjoint puis Responsable du service Relations Télématiques Dédiées
  Encadrement de 30 personnes
  Service de production informatique fonctionnant 24h/24 gérant des applications nécessitant une haute disponibilité, Centre Monétique, Videotex, échanges télématiques avec les entreprises.
  Disponibilité vue du client du parc de distributeurs automatiques de billets > 99%.

Formations

• IFG Institut Français De Gestion

  Paris 2001 - 2002 ICG Gestion et management stratégique
  
  3ème cycle en Gestion stratégique des entreprises

• ESME-Sudria

  Paris 1978 - 1983 Ingénieur Electronicien-Mécanicien

Réseau

• André LABAT

  Airbus (Blagnac)

• Bernard CAMUS

• Corinne BORY

• Expert DOMOTIC

• Isabelle COUGNENC

• Philippe COINTEPAS

• Philippe MAURISSE

• Régis TROUILLON

• Thierry DUCHATELLE

• Vincent MARTINAUD