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Paul DRUESNE

Cergy

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En résumé

Mes compétences :
Business
Business development
Développement
Developpement d'affaires
International
Salles blanches
Telecom
Développement commercial
Marketing
Management
Export
Gestion de projet
Industrie
Vente

Entreprises

  • SPIE - Business Development Manager

    Cergy 2014 - maintenant

  • SPIE - Chef de Service

    Cergy 2012 - 2014

  • ETDE - Business Development Manager (International M&E)

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2010 - 2012 Mise en œuvre de la stratégie commerciale
    Pilotage de la conception des offres
    Coordination des activités commerciales transverses filiales Europe/France
    Etudes de marchés, veille, partenariats, relationnel client, salons
    Développement des supports au développement d’affaires

  • ETDE Ethiopian Branch - Responsable contrôle financier / développement

    2008 - 2010 Responsable Administratif et Financier Adjoint de ETDE en Ethiopie

    Supervision du contrôle financier de la filiale et de 2 projets en Ethiopie
    recrutement, formation et encadrement de l'équipe locale
    contrôle budgétaire / gestion stock / mise en place SAP et outils BYCN / reportings maison mère

    Veille opportunités d'affaires sur le pays et l'Afrique de l'Est en général
    Relais local de la direction Business Development

  • ETDE - Contrôleur Financier Grands Projets Direction Internationale

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2006 - 2008 Elaboration et suivi du contrôle budgétaire de grands projets ETDE à l’étranger (5 à 20M€ /projet)

    Suivi des problématiques contractuelles, administratives et fiscales des projets en relation avec les responsables d’affaires sur site et l’éventuel support administratif et comptable.

    Reportings et prévisions des projets et du département (consolidation). Mise en place de procédures et d’outils de suivi en gestion/finance pour optimiser les reportings et mieux appréhender la réalité du chantier.

    Identification / suivi des risques des chantiers en collaboration avec les acheteurs, les ingénieurs, les comptables, les responsables d’affaires et la direction.

  • ETDE / GROUPE BOUYGUES - Gestionnaire Filiale Congo Brazzaville

    2005 - 2006 Contrôle / Suivi de l’activité, des budgets, des marges (2 agences, 110 employés, 30 M€ CA)

    Gestion du stock et suivi financier des importations

    Gestion des payes (suivi, traitement, enregistrement dans logiciel SAGE, distribution)

    Reportings mensuels et semestriels / Plans annuels / Plan Stratégique de la filiale

    Elaboration de procédures gestion / stock et importation dans le cadre de la certification ISO 9001

  • Hub Telecom (ex ADP Telecom) - Chargé d'études business development

    2004 - 2004 Développement de nouveaux marchés : identifications de nouveaux services, conception d’offres, analyse concurrentielle / de rentabilité, réponses aux consultations, recherche de partenariats

    Présence sur les salons : qualification des besoins, relationnel client

    Ciblage des aéroports internationaux, propositions d'opportunités à l’étranger auprès de la direction

    Veille sur les usages, les produits et les services high-tech et télécoms

  • ACCOR - Chargé d'études benchmarking ACCOR INDONESIA

    Paris 2003 - 2003 Analyse et recommandations budgétaires des 30 hôtels de la filiale pour l’année 2004

    Benchmarking interne de la filiale, création de ratios de performance

    Création d’un tableau de gestion financière des hôtels (simulation, tableur)

Formations

Réseau

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