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Mondelez
- Responsable de production
2013 - maintenant
- Management des différents services de l'unité de production : production, maintenance, amélioration continue, approvisionnement, ordonnancement - 65 personnes dont 6 en direct
* Définition, suivi et respect des objectifs et plans d’action sécurité, qualité, rendement
* Lancement et déploiement de la démarche d'amélioration continue en collaboration avec l'ensemble des équipes : boucles de réactivité, maintenance autonome, mise en place de standards, résolutions de problèmes
* Gestion de sur-activité et sous-activité
* Définition et suivi des besoins de développement individuels et recadrages
- Management de services transversaux toute usine : magasin réception expédition, magasin pièces détachées maintenance (budget annuel 900k€) - 7 personnes dont 1 en direct
- Formation interne : Manager@Mondelez (Krauthammer), démarche et protocole addictologie
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Kraft Foods
- Responsable logistique et développement nouveaux produits
2011 - 2012
- Responsable logistique du site :
* Gestion des approvisionnements matières premières, ordonnancement des ateliers, expédition produits finis, pilotage des indicateurs
* Responsable coordination traçabilité produits
* Management hiérarchique d'une équipe de 10 personnes.
- Business developper - développement des nouveaux produits :
* Point d'entrée privilégié du site ; pont entre les équipes projet centrales, marketing, R&D, réglementaire, supply chain, et l'usine
* Etudes de faisabilité, chiffrages, mise en avant des risques et opportunités, mises en place opérationnelles (projet d'1 million €, 3000T)
- Formation interne : risques psycho-sociaux
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Cadbury
- Responsable Sécurité et nouveaux projets
Paris Cedex
2009 - 2011
- Management de la sécurité du site - 200 personnes :
* Animation des réunions CHSCT, contact privilégié inspection du travail, respecter et faire respecter la réglementation et les règles internes groupe
* Management du système documentaire, mise en place de visites managériales de sécurité, animation de groupes de travail et de projets ergonomie
* Responsable hiérarchique d'un chargé de sécurité
- Responsable nouveaux projets :
* Du lancement à la réception : définition du besoin, planification, rédaction du cahier des charges, communication, installation, ramp up en production (projets de 50 à 350 k€)
- Formations internes : SST, BOV, étude ergonomique de postes de travail.
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Cadbury
- Stagiaire et CDD Ingénieur production
Paris Cedex
2008 - 2009
- Gestion d'un projet de réduction de pertes matières : objectif = -20%, résultat = -31% :
* Observations sur ligne, analyse des résultats, réalisation de groupes de travail, mise en place de bonnes pratiques, modifications techniques, communication quotidienne, et suivi des résultats pour standardisation.
- Lancement d'une démarche TPM via création de dépanogrammes de production :
* Accompagnement de la démarche, création des supports, formation des techniciens de maintenance
- Pilotage de la mise en place d'un équipement prototype sur une nouvelle ligne de process papillotage :
* Suivi des essais, points formels techniques avec fournisseur, formation des opérateurs, suivi du ramp up
- Formation interne : méthode CRIMES de résolution de problèmes
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Hopital Saint Louis
- Stagiaire chargée de mission
2007 - 2007
Au sein du département logistique DHQR de l'hôpital, audit du service imprimerie, travail sur entrevues, analyses et mise en place d'axes d'amélioration
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Forbo Sarlino
- Stagiaire opérateur
Reims
2004 - 2004
Travail sur une chaîne de montage et d'emballage de revêtements de sols, apprentissage du metier et du milieu d'opérateur
