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Asd International Sas
- Directeur d'exploitation et RRH international
Direction générale | Sophia Antipolis
2018 - 2019
Management et gestion de 25 agences sur l'international
Gestion d'une situation de crise sur le plan financier, commercial et RH
Développement des performances des agences
Participation à la stratégie de l'entreprise
DRH Groupe
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Exatec
- Directeur Développement Commercial Manager de Transition
Menton
2017 - 2018
Vente et installation de solution Software Automates & TPE en milieu rural pour répondre aux manques de services suite à la désertification des banques dans les zones rurales, touristiques et dans certaines artères des villes.
L'objectif est de re-proposer des services qui n'existent plus pour la population.
Solution incluant logiciels et services
Exatec ATM fournit des matériels bancaires, des solutions logicielles et des services permettant leur mise en œuvre et leur maintenance, ainsi que toutes options et consommables associés.
Exatec ATM propose des automates bancaires intégralement reconditionnés dans son usine, que ce soit des modèles Diebold, NCR ou Wincor Nixdorf.
Exatec ATM est résolument tourné vers l'international, et ce, depuis plus de 10 ans. Aujourd'hui l'export représente 85% de l'activité, à destination de près de 100 pays et de tous les continents.
85% export dont 50% en Afrique
La clé du succès pour réussir est une qualité exemplaire des produits, associée à une très grande flexibilité tant au niveau commercial pour s'adapter aux besoins de chaque client, qu'au niveau logistique et administratif, pour convenir à toutes les contraintes douanières et logistiques, quel que soit le pays.
Chaque année, Exatec ATM livre des centaines d'automates, des dizaines de milliers de consommables et pièces détachées, sans compter les multiples formations et l'implémentation de très nombreux logiciels sur l'ensemble des besoins monétiques.
Toutes les certifications et homologations seront produites à la demande, et sans limitation.
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SOMEGEL Distribution
- Directeur d'exploitation agroalimentaire
Menton
2015 - 2017
Direction d'une société de négoce en surgelé à destination des CHR/RHD
Management d'une équipe commerciale (itinérants et sédentaires), administrative et comptable, transport et logistique.
Gestion des grands comptes (accords, développement, fidélisation)
Développement de l'activité commerciale et financière de l'entreprise en autonomie
Mise en place de la stratégie de communication et marketing
Mise en place et création d'accord auprès de la GSA
Participation à des salons nationaux
Direction des achats et référencements.
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Rectorat, ecoles privées, université Champagnes Ardennes
- Vacataire université et école privée
2013 - 2015
Formateur BTS 1ere et 2ème Année MUC et NRC : Module : commerce, gestion, management, relation clients
Intervenant IUT Reims : TDC, AS, GLT : Commerce, marketing, négociation, PPP
Master : Tableau de bord
Conférencier auprès des Masters, DUT sur la gestion des entreprises en période de crises économiques
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Cocelec
- Directeur général de filiale et de réseau France et Benelux
Direction générale | Reims
2006 - 2012
Directeur général de filiale Nord / Ouest et Benelux - Groupe Cocelec – 89 Négoces CA : 240 M€ (France – Belgique) - distribution électroménager, sanitaire, chauffage, électricité, BtoB; BtoC, 500 pers - 800 magasins affiliés et intégrés
Direction de 150 magasins affiliés et intégrés . Direction de 7 sites d'exploitations (CA : 45M€) - Rattaché au PDG et au Directeur Général
Clients : GMS, E-commerces (Amazon), distributeurs indépendant et concurrents, artisans, particuliers, comités d'entreprises, négoces (Benelux)
• Management : Animer, Accompagner, Organiser et Recruter
Encadrement multi-sites : management des directeurs d’agences, des équipes commerciales et des services transverses (administratifs, commerciales (sédentaires et itinérants, directeurs de site, SAV, comptables et logistiques), DUP, CHSCT.
• Gestion financière et commerciale : Piloter, Elaborer, Analyser et Contrôler
Elaboration des stratégies de développement commercial et organisation d’un plan d’action.
Réorganisation opérationnelle et structurelle de la région.
Elaboration des budgets, analyse, suivi et contrôle du résultat – productivité, rentabilité (+29% de marge).
Optimisation et rationalisation des coûts (logistiques, FP, FGX, Stock) et des achats (BFA).
• Relations partenariats : Coordonner, Communiquer, Négocier
Responsable du développement Comptes nationaux.
Interface des organismes de cotations bancaires (SFAC).
Membre du CODIR.
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Leclerc, Intermarché, Casino
- Directeur Hypermarché et supermarché
1992 - 2005
Management de 200 salariés
Membre de l'union des commercants, jeunes chambres économique et diverses associations locales.
Montage et obtention d'un dossier de CDEC
Rénovation de magasin
Gestion et management de magasins saisonnier
Management des différents cadre de l'entreprise
Gestion des achats avec les chefs de secteurs et directeurs adjoints
Montage et réalisation des budgets
Création d'un espace culturel et agrandissement du rayon non alimentaire
Intervenant à la CCI comme formateur et à l'AFPA. Participation en pleinière pour des BTS et DUT
