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Philippe BOULLIER

PARIS

En résumé

Les fonctions de Contrôleur de Gestion / Controller m'ont conduit à gérer l'intégralité des questions touchant le contrôle de gestion commercial et le controlling au niveau d'un siège social ainsi qu’au niveau d'un centre de profits.
Mon curcus s'incrit principalement dans un environnement international et de haute technologie.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Gestion Projet
High tech
Informatique
Informatiques
Ingénierie
NTIC

Entreprises

  • Hachette livre International (Groupe Lagardère) - Controleur de gestion commercial

    2008 - maintenant Contrôleur de gestion à l'international de l'Activite de diffusion du groupe Hachette (15 millions d'ouvrages dans 140 pays).

  • Surcouf (Groupe FNAC-PPR) - Responsable du contrôle de Gestion

    2006 - 2007 Surcouf : leader français de la distribution de matériel high-tech – CA : 271 M€

    Responsable Administratif & Contrôle de Gestion de Surcouf.com
    En charge du support financier et administratif, auprès de la Direction de Surcouf.com (site de vente en ligne – CA : 26 M€).

    Réalisations spécifiques
    - Force de proposition pour améliorer le système d’information propre au WEB (sponsor dans la mise en place d’un «data warehouse»…)
    - Management de 5 personnes (administration des ventes, gestion comptable de la « caisse », transmission des éléments de paie).

  • Siemens Transportation systems - Contrôleur de Gestion de projets internationaux

    Saint-Denis 2004 - 2006 SIEMENS TRANSPORTATION SYSTEMS : Leader mondial des métros entièrement automatiques ayant une grande expérience dans la réalisation de projets clef en main.

    Contrôleur de Gestion de projets internationaux : Mise en place de l'organisation financière, suivi financier, management du contrat. Chiffre d’affaires concerné : 26 M €. à 58 M €

  • Groupe EADS : 2 filiales - Responsable du contrôle de Gestion

    1999 - 2003 + 2002 - 2003 : EADS TELECOM (Concepteur, fournisseur et intégrateur de réseaux de communication sécurisés. 3 500 personnes dans le monde, C.A. : 860 M €).

    Responsable du Contrôle de Gestion de l’Activité Distribution dans le monde (animation des relations avec les 5 filiales de distribution, l’usine, le marketing et l’ingénierie). Chiffre d’affaires concerné : 190 M €.
    Réalisations spécifiques:
    - Mise en évidence dans le temps des phénomènes touchant l'évolution des ventes et des marges en liaison avec la Production (usine) et le Marketing.
    - Automatisation du reporting.

    + 1999 – 2002 : EADS MATRA DATAVISION nouvellement MDTVISION (Acteur mondial dans la fourniture de solutions d’ingénierie et de services en informatique. 900 personnes dans le monde, C.A. : 80 M €).

    Responsable du contrôle de Gestion avec management des entités commerciales France, Benelux et export (Chiffre d’affaires concerné : 46 M €).
    Réalisations spécifiques:
    - Participation à des projets internes transversaux ayant pour but de redéfinir les processus et faire évoluer le système d'informations suite à la réorganisation stratégique de l'entreprise.
    - Support et contrôle financier des projets clients en phase d’avant vente et de réalisation.
    - Management d’une équipe de contrôleurs de gestion.

  • Digital Equipment France - Responsable financier d’une division Services

    1988 - 1999 1994 – 1999 :
    + Responsable financier d’une division Services (business-unit) en développement
    Réalisation spécifique:
    - Conception et élaboration de procédures internes et des outils pour permettre le suivi des affaires d’infogérance à destination des différents intervenants.
    - Élaboration des unités d’œuvres permettant de connaître les prix de revient et d’élaborer les prix de ventes.
    - Préparation aux audits internes.
    + Contrôleur des Grands Projets France au sein d’une organisation Pan-Européenne.
    Réalisation spécifique
    Au sein des équipes projets, support financier dans le cadre de maîtrises d’œuvres afin de piloter la rentabilité (élaboration du prix de vente, simulation financière, valorisation des risques, contrôle du P&L, gestion comptable, préparation des revues formelles des projets).

    1988 – 1994 :
    + Contrôleur de gestion de fonctions centrales et d’une Business-Unit au niveau de la filiale en relation avec le siège européen.

  • International Rent Computers - Directeur Administratif et Financier

    1985 - 1988 IRC : leaser broker en matériel informatique.

    Directeur Administratif et Financier d’une PME.

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