Mes compétences :
GMS
Directeur commercial
Chef de produit
Formation
Management
Vente
Négociation
Manager
Toulouse
Coordination de projets
Synergie
Management transversal
Entreprises
DELZONGLE Midi Pyrenées
- Responsable des ventes Détail Digital, et Exploitation des agences
2019 - maintenant-Élaboration et mise en place de la politique commerciale, merchandising, marketing et promotionnelle
-Animer la Force de vente détail
-Développer et animer l activité internet
-Assurer l'exploitation des agences
La Banque Postale
- CONSEILLER FINANCIER
Paris2014 - 2018* S’assurer de la satisfaction client dans le respect de la conformité
* Gérer et développer un portefeuille de 300 clients
* Analyser le patrimoine et les revenus des clients
* Informer et conseiller la clientèle sur les produits de la Banque Postale
* Adapter l’offre à la situation financière des clients
* Prospection téléphonique
Loisir
- CREATEUR D'ENTREPRISE
2012 - 2014
Les Fromageries Occitanes ( Groupe 3A coop)
- Manager force de vente GMS - Compte clé GMS
2010 - 2012- Manager de la force de vente 2 DR 8 vendeurs (formations, réunions, tournées terrain, recrutement)
- Mise en place d’un outil force de vente
- Approche transversale avec les service interne ( r&d, marketing )
- Elaboration de la politique commerciale et du budget
- Négociations des accords nationaux Marque ET MDD, LS et Coupe (toute enseignes)
- Développement de la marque Capitoul en LS (approche catégorielle- synergie usine, marketing , commercial, enseignes, développement)
St Hubert-groupe Dairy Crest
- Directeur d enseigne
2007 - 2010Direction des grands comptes : système u, intermarché, provéra,export
- Encadrement un category manager
- Participation à la définition de la politique commerciale : conditions générales de vente, tarifs et stratégie promotionnelle
- Construction du business plans clients et défini les leviers de croissance
- Négociation des accords commerciaux et optimise le mix 4P
- Réalisation des objectifs commerciaux : chiffre d’affaires, rentabilité, diffusion produits, volumes et part de marché
- Pilotage de l'action des Chefs des ventes régionaux en centrale régionale
- Interface commerciale auprès des directions financière et logistique
- Participation au processus budgétaire : plan stratégique – budget – forecast
- Négociation des accords nationaux
-Encadrement d’un category manager (synergie marketing –vente)
-Elaboration et présentation de la stratégie marketing enseigne
-Mise en place de projets de développement ( export,rhf)
WEETABIX FRANCE
- Responsable grands comptes
2002 - 2007Lancement de la filiale
Élaboration de la politique commerciale, des plans enseignes et du budget
Négociation des accords nationaux et régionaux
Prévision des ventes et de la production
Élaboration de la stratégie marketing enseigne
Analyse panel, revue marketing aux enseignes
Coordination avec la force de vente supplétive
Élaboration, mise en place et suivi des stimulations force de vente
Conception d'outils destinés à la force de vente
Formation, tournées d'accompagnement
Animation des réunions régionales
Groupe Bel
- Chef de produit
Paris2001 - 2002produit : 6 au choix bel ( distribution de fromage en pick and mix)
Groupe Bel
- Responsable des clients nationaux
Paris1995 - 2001Reseau pick and mix " 6 au choix bel"
Lancement et mise en place du concept pick and mix "6 au choix
Responsable des clients nationaux et régionaux
Coordination de la force de vente
Fonction category manager
Synergie –marketing-développement-usine-force de vente