Philippe BOYER

En résumé

Entreprises

• DELZONGLE Midi Pyrenées - Responsable des ventes Détail Digital, et Exploitation des agences

  2019 - maintenant -Élaboration et mise en place de la politique commerciale, merchandising, marketing et promotionnelle
  -Animer la Force de vente détail
  -Développer et animer l activité internet
  -Assurer l'exploitation des agences

• La Banque Postale - CONSEILLER FINANCIER

  Paris 2014 - 2018 * S’assurer de la satisfaction client dans le respect de la conformité
  * Gérer et développer un portefeuille de 300 clients
  * Analyser le patrimoine et les revenus des clients
  * Informer et conseiller la clientèle sur les produits de la Banque Postale
  * Adapter l’offre à la situation financière des clients
  * Prospection téléphonique

• Loisir - CREATEUR D'ENTREPRISE

  2012 - 2014

• Les Fromageries Occitanes ( Groupe 3A coop) - Manager force de vente GMS - Compte clé GMS

  2010 - 2012 - Manager de la force de vente 2 DR 8 vendeurs (formations, réunions, tournées terrain, recrutement)
  - Mise en place d’un outil force de vente
  - Approche transversale avec les service interne ( r&d, marketing )
  - Elaboration de la politique commerciale et du budget
  - Négociations des accords nationaux Marque ET MDD, LS et Coupe (toute enseignes)
  - Développement de la marque Capitoul en LS (approche catégorielle- synergie usine, marketing , commercial, enseignes, développement)

• St Hubert-groupe Dairy Crest - Directeur d enseigne

  2007 - 2010 Direction des grands comptes : système u, intermarché, provéra,export
  - Encadrement un category manager
  - Participation à la définition de la politique commerciale : conditions générales de vente, tarifs et stratégie promotionnelle
  - Construction du business plans clients et défini les leviers de croissance
  - Négociation des accords commerciaux et optimise le mix 4P
  - Réalisation des objectifs commerciaux : chiffre d’affaires, rentabilité, diffusion produits, volumes et part de marché
  - Pilotage de l'action des Chefs des ventes régionaux en centrale régionale
  - Interface commerciale auprès des directions financière et logistique
  - Participation au processus budgétaire : plan stratégique – budget – forecast
  - Négociation des accords nationaux
  -Encadrement d’un category manager (synergie marketing –vente)
  -Elaboration et présentation de la stratégie marketing enseigne
  -Mise en place de projets de développement ( export,rhf)

• WEETABIX FRANCE - Responsable grands comptes

  2002 - 2007 Lancement de la filiale
  Élaboration de la politique commerciale, des plans enseignes et du budget
  Négociation des accords nationaux et régionaux
  Prévision des ventes et de la production
  Élaboration de la stratégie marketing enseigne
  Analyse panel, revue marketing aux enseignes
  
  Coordination avec la force de vente supplétive
  Élaboration, mise en place et suivi des stimulations force de vente
  Conception d'outils destinés à la force de vente
  Formation, tournées d'accompagnement
  Animation des réunions régionales

• Groupe Bel - Chef de produit

  Paris 2001 - 2002 produit : 6 au choix bel ( distribution de fromage en pick and mix)

• Groupe Bel - Responsable des clients nationaux

  Paris 1995 - 2001 Reseau pick and mix " 6 au choix bel"
  
  Lancement et mise en place du concept pick and mix "6 au choix
  Responsable des clients nationaux et régionaux
  Coordination de la force de vente
  Fonction category manager
  Synergie –marketing-développement-usine-force de vente

• Groupe Bel- SAFR - Chef de secteur

  1990 - 1995 Coupe et libre service

• BNP - Chargé de clientele

  Paris 1989 - 1990

Formations

• Université Paris 5 René Descartes

  Paris 1986 - 1988

• Lycée Raymond Naves

  Toulouse 1982 - 1986 bac B économique et sociale
  
  Toulouse

Réseau

• Colbert GIRARD

• Corné DE WAAL

• Denis PAPIN

• Emilie CHAMALOT

• Hedwige LABROUSSE

• Olivier HENRY

• Puissance Cadres 31 HAUTE GARONNE

• Stéphane MILANESE

• Tandem Rh RENNES, BRETAGNE

• Thierry CHABROL