Philippe BROCHE

En résumé

Entreprises

• ProfDeMaths-Castres.com - Formateur en Maths/Physique

  2013 - maintenant Besoin d'un accompagnement individuel en Maths/Physique/Chimie ?
  Je vous apporte mon expertise dans ces matières auprès d'étudiants qui préparent les examens (Bac, Brevet, concours Kiné, concours Police/Armée...).
  Après avoir effectué de nombreux remplacements pour l'Education Nationale en lycées/collèges, j'ai créé une activité de soutien scolaire par Skype.
  Je maîtrise les programmes de tous les niveaux et toutes les séries de lycée.
  Ma vision pédagogique est différente d'un enseignant traditionnel car j'ai travaillé pendant 20 ans en entreprises industrielles : j'illustre l'enseignement requis et le dédramatise.
  Je propose également un apport méthodologique : gestion du temps, gestion du stress, mémorisation pour une plus grande confiance en soi lors des épreuves.

• GERFLOR - Responsable des Projets d'Amélioration Supply Chain

  Villeurbanne 2011 - 2013 Assainissement des stocks, projet d'augmentation de la rotation des stocks à l'International, écoulement des produits à rotation lente via vente en ligne.

• Seppic - Filiale Air Liquide - Responsable Supply Chain Groupe

  2000 - 2011 Mes compétences :
  -Managériales : animation d’équipe Supply Chain globale, gestion de projet stratégique dans un environnement international, réorganisation de services.
  -Techniques : certifié CPIM, maîtrise des flux physiques et informatiques grâce à 17 ans dans la gestion de production/gestion industrielle/logistique/supply chain, recherche de l’optimum économique complet.
  -Personnelles : homme de compromis mais aussi de conviction, je suis « orienté client », passionné par l’amélioration globale des organisations et le développement des individus. Anglais courant.
  
  Mes missions/mes réussites :
  -Mise en place d’une nouvelle structure Supply Chain Groupe (3 usines de production, 80 commettants, 5 filiales commerciales mondiales)
  -Centralisation et déménagement des stocks sur une plateforme logistique unique
  -Elaboration de stratégie logistique globale (rationalisation des prestataires)
  -Amélioration du service client en réduisant les coûts
  -Synchronisation des flux pour réduire les délais et capitaliser sur les opérations à valeur ajoutée
  -Création d’indicateurs de suivi de la performance
  
  Depuis 2 ans :
  Responsable du Service Flux Client (« Supply Chain Manager ») – 29 personnes
  Création complète de la structure « Supply Chain » :
  - Départements « Gestion de la Demande » et « Planification » (prévisions des ventes, dimensionnement du besoin commercial, planification des trois usines, optimisation des niveaux de stock, approvisionnement des Produits Finis de distribution)
  - Département « Gestion des Ventes » (saisie et suivi des commandes jusqu’à la réception chez le client, dont 15% du chiffre d’affaires en « grand export »).
  Création d’une plateforme logistique unique (choix du lieu et du prestataire, négociation du contrat, déménagement de 7500 palettes issues de 3 sites dont 5000 palettes en 2 mois ).
  Gestion des relations avec les prestataires logistiques (transitaires, transporteurs, dépôts de stockage). Suivi Qualité, Performances et logiques de partenariat gagnant-gagnant.
  Rationalisation des transporteurs (réduction de 60% du nombre d’intervenants).
  Budget opérationnel de 9 M€. Economie de 700 k€ en un an en organisation et efficacité.
  Réalisation d’indicateurs : taux de service client, taux de saisie des commandes sous 48 heures.
  
  Société SEPPIC SA– 75007 Paris (siège). Filiale Air Liquide. Fabrication de produits cosmétiques, pharmacie et chimiques de spécialités sur 3 sites de production (Anvers, Castres, Lyon) et 5 filiales commerciales (USA, Allemagne, Grande Bretagne, Italie et Chine).
  570 personnes, CA de 220 M€.

• PRISME - Consultant avant-vente en ERP

  Rennes 1999 - 2000 Définition de l’expression du besoin client (cahier des charges fonctionnel).
  Etudes d’adéquation entre les progiciels en portefeuille et le besoin exprimé par le client.
  Démonstration à des prospects des fonctionnalités des solutions informatiques en Supply Chain
  Management ainsi que d’outils de Business Intelligence (outil de requête, et de mise en forme de données). Rédaction d’argumentaires commerciaux.
  J’ai contribué à l’amélioration de l’offre produits dans le domaine de la Supply Chain (Ventes, Achats, Production et Stocks ).
  
  Société PRISME - 38240 Meylan. Editeur et intégrateur de progiciels de gestion intégrés (Finance/Comptabilité, Ressources Humaines/Paie, Supply Chain).
  150 personnes, 3 sites (Jouy-en-Josas, Lyon, Meylan), C.A. de 14 M€.

• ARNOULD - Filiale Legrand - Responsable Logistique

  1990 - 1998 Chargé de Projet «World Class Manufacturing»
  Projet orienté vers l’optimisation de la satisfaction client par une plus grande réactivité interne. Fiabilisation du processus MRP2, depuis le Plan Industriel et Commercial jusqu’à l’expédition des Produits Finis, en passant par la fiabilité des fournisseurs.
  J’ai participé à la mise en œuvre de 15 îlots autonomes de production en concept Juste-à-Temps/Qualité Totale sur 3 sites.
  Grâce à la tension des flux et la réduction des en-cours, les stocks ont baissé de 20%.
  
  Animation d’une équipe de 15 personnes couvrant les services Approvisionnement, Ordonnancement/Lancement et Gestion de Production.
  Responsabilité du processus Plan Industriel et Commercial (concept MRP2).
  J’ai obtenu des résultats qui ont atteint des niveaux records de service client (99,3% des commandes satisfaites), tout en maîtrisant la valeur des stocks (16% du C.A.).

Formations

• Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc

  Montpellier 1988 - 1989

• Ecole Des Mines

  Ales 1984 - 1988 Environnement Industriel

Réseau

• Bruno NAL

• Claude BONY

• Daniel MOULIERES

• Emmanuel FERAUD

• Eric MARIACHER

• Frédéric PERRET

• Jean Pierre FABRE

• Joëlle GUIGNIER

• Stéphanie LACOMBE ROGER

• Virginie DO CARMO