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Danone
- International Treasury Director
Paris
2016 - maintenant
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Данон индустрия, Danone
- Business Control Director CIS & Russia
2014 - 2016
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Groupe Danone - Danone Produits Frais France
- Directeur contrôle de gestion
2012 - 2014
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Groupe Danone - Al Safi Danone (Saoudi Arabia & Middle East)
- Business Control Manager
2009 - 2011
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Stalaven
- Responsable contrôle de gestion
2006 - 2008
Management de l'équipe contrôle de gestion et des missions associées
Participation (en étroite collaboration avec les services comptabilité / informatique / RH) à l'intégration dans le système de pilotage :
> de 2 sociétés jusqu'ici peu intégrées au système de gestion du Groupe
> des nombreuses sociétés acquises en 2007
Mise à jour de l'analytique et des outils de gestion afin d'affiner la vision de la marge par produit / client
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Groupe Danone - Danone Eaux France
- Responsable contrôle de gestion des usines Volvic
2004 - 2006
Management des fonctions administratives et financières des usines d'embouteillage de volvic (3 usines, plus de 1000 personnes):
> contrôle de gestion
> contrôle interne
> comptabilité fournisseurs
> achats
> informatique
en étroite collaboration avec les services centraux de Danone Eaux France basés sur Rungis et Evian les bains.
J'ai assumé quelques projets majeurs au cours de ces 2 ans 1/2 :
> le pilotage du projet de migration informatique vers SAP (équipe dédiée de 10 collaborateurs)
> la mise en place des procédures SOX (contrôle interne)
> le montage de dossiers d'investissement dans le cadre de l'accroissement des capacités de production
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Groupe Danone - structure THEMIS
- Chef de projet décisionnel
2001 - 2004
Au sein de l'équipe THEMIS Finance en charge de la conception et du déploiement du modèle SAP Finance du Groupe Danone, j'ai travaillé sur la mise en place du système d'information décisionnel associé :
> identification des besoins et rédaction du cahier des charges
> suivi des développements / recette
> préparation et conduite des formations
> service après-vente auprès des sociétés ayant migré sur le nouveau système
Poste international (15 sociétés en Europe et Amérique du nord) m'ayant permis d'appréhender les problématique de contrôle de gestion des 3 métiers du Groupe (produits laitiers frais, biscuits et boissons) dans plusieurs environnements commerciaux et culturels différents.
Véritable travail en équipe pluridisciplinaire (experts métiers au sein des 15 sociétés concernées, experts SAP Accenture, équipes informatiques,...) extrêmement enrichissant.
Approche très concrète de la conduite du changement en environnement international.
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Groupe Danone - LU France
- Contrôleur de gestion
PARIS
2000 - 2001
Contrôle de gestion commercial et marketing dans le contexte de fusion des sociétés LU et Heudebert => refonte des référentiels et harmonisation des méthodes de gestion.
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Groupe Danone - LU France
- Chef de projet systèmes d'information
PARIS
1997 - 2000
Chef de projet sur les domaines Supply Chain (mise en place de Manugistics en tant qu'outil de pilotage opérationnel) et décisionnels (mise en place du système décisionnel commercial et contrôle de gestion de LU France suite aux fusion LU, Belin, Vandamme, Heudebert).
Conduite du passage à l'an 2000 et à l'euro sur les application dont j'avais la responsabilité
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Groupe Danone - LU France
- Assistant contrôleur de gestion
PARIS
1996 - 1997
Analyse de la rentabilité des opérations promotionnelles
+ support aux tâches de contrôle de gestion commercial / marketing
