Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Formation
Audit
Conseil
Management
Controle interne
Finance
Controle
Entreprises
Sodexo Pass Portugal
- Directeur Financier, IT et Operations
2015 - maintenant
Sodexo
- Risk & Internal Control Manager
Issy-les-Moulineaux 2013 - maintenant
Sodexo
- Contrôleur Interne International
Issy-les-Moulineaux 2010 - maintenantPilotage du contrôle interne et gestion de projet :
- Management transversal des Contrôleurs Internes des 33 filiales de l’activité (Amérique Latine, Asie, Afrique, Europe): relation de partenariat avec les opérationnels et d’assistance du management dans la compréhension et l'adaptation des principes de contrôle interne
- Revue et optimisation des process et outils (CRM, systèmes financiers) sur l'ensemble du périmètre
- Mise à jour de la méthodologie du Contrôle Interne et des supports relatifs (politiques, guidelines, etc)
Missions de conseil interne et d’optimisation des processus :
- Réalisation de missions spécifiques «revue organisation et systèmes» suite à l'identification de dysfonctionnements
Identification de risques opérationnels et financiers, de défaillances éventuelles et définition des actions correctives à entreprendre
- Rencontre des responsables de filiales afin de comprendre les méthodes appliquées, acquérir une connaissance approfondie de l'organisation et de ses processus, et de déterminer les axes d'amélioration
- Rédaction de rapports à destination de la direction générale incluant les recommandations et plans d'améliorations retenus
Ernst & Young
- Consultant - Auditeur
Courbevoie2008 - 2010o Evaluation de Business Plans :
- Expertises scientifiques et analyses Technico-économiques de projets de création de Start-Up en Sciences du vivant
o Audits opérationnels et financiers :
- Revue de projets informatiques, ingénierie, identification et évaluation des risques et analyse de l’information financière et contractuelle
o Conseil en cartographie des risques, audit interne et contrôle interne :
- Analyse des besoins, développement et mise en œuvre de solutions adaptées
- Revue et optimisation des processus opérationnels et supports (finance, ventes et marketing...) en France et à l'international
o Gestion de projet – PMO :
- Réalisation de l’Enquête sur la Gouvernance des sociétés françaises cotées : 281 sociétés, coordination et encadrement de 20 collaborateurs, mise en œuvre de solutions techniques adaptées (Base de données, outil de collecte d’informations) et diffusion médiatique (Les Echos, La Tribune, Le Figaro, Europe 1)
Secteurs :
o Energie : GDF-SUEZ, TOTAL
o Industries & Ingénierie : Rio Tinto Alcan, SAFRAN, Egis
o Secteur Public : Ministère des Finances Angolais, ACOSS (Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale)
Nestlé France
- Pilote de flux / Prévisionniste des ventes
Marne La Vallée Cedex 22008 - 2008Prévisions de ventes de la gamme Naturnes :
o 30 références gérées pour la distribution dans les grandes enseignes de France.
o Analyse des hypothèses de croissance du marché des gammes en Nutrition Infantile (Guigoz, NaturNes, etc) en interface avec le marketing, le contrôle de gestion, commerciaux et la production.
Gestion de projet SAP:
o Mise en place d’un modèle de prévision de ventes à long terme adapté à la catégorie Nutrition Infantile (20mois) utilisé par 15 personnes et regroupant plus de 300 références produits.
o Animation de réunions techniques et de séances de formation.
