Menu

Philippe DARRAS

DOUVRIN

En résumé

Mes compétences :
Maintenance
Gestion de la production
Production
Gestion de projet
Management
Leadership
Lean management

Entreprises

  • Francaise de mécanique

    DOUVRIN maintenant

  • Vallourec - Responsable d'Unité Autonome de Production

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant Responsable en QCDHE de l''atelier de fabrication de manchons
    Equipe de 110 personnes ; budget de 7 millions d'euros
    Réorganisation de l'atelier et des équipes de production
    Définition et mise en place démarches Lean Manufacturing :
    Chantiers Automaintenance
    Aménagement de poste (ergonomie)
    Déploiement des flux tirés

  • Vallourec - Responsable Maintenance

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 Responsable en QCDHE de la Maintenance de l'usine VOGFR
    Equipe de 40 personnes ; budget de 4.3 millions d'euros dont 300 k€ d'investissement
    Organisation du service Maintenance
    Organisation des équipes de dépannage
    Mise en place d''un préventif sur l'ensemble de l'usine
    Mise en place d'une GMAO sous SAP
    Fiabilisation des moyens de production (gain de 20%)

  • Française de Mécanique - Chef des Services Techniques

    DOUVRIN 2006 - 2009 Responsable en QCDHE de la Maintenance et des Méthodes du département moteur EP
    Equipe de 120 personnes ; budget de 8.5 millions d'euros dont 700 k€ d'investissement
    Démarrage du nouvel atelier de production de moteur EP issu d'une collaboration entre PSA & BMW
    Montée en production de ce moteur sur 3 lignes d'usinage et 1 ligne d'assemblage (2400 moteurs/jours)

  • Française de Mécanique - Responsable Métier Industrialisation

    DOUVRIN 2003 - 2006 Représentant usine pour le secteur Usinage du projet moteur EP (coopération PSA/BMW 350 millions d'euros)
    Cahier des charges et Choix des fournisseurs,
    Réalisation d'AMDEC produit/process
    Constitution des équipes (130 personnes)
    Mise en place de l'organisation des ateliers Usinage (Carter, Bielles, Villebrequin)

  • Française de Mécanique - Responsable d'Unité de Production

    DOUVRIN 1999 - 2003 Responsable en QCDHE des lignes d'usinage d'usinage des carters et des culasses du moteur TU (3000 moteurs/j)
    Equipe de 130 personnes ; budget de 6 millions d'euros
    Amélioration de 7% des rendements opérationnels
    Labellisation de chantier TPM sur les lignes d'usinage Carters et Culasses

  • HERRIAU - Responsable de Production

    1998 - 1999 Responsable de la fabrication, de la maintenance et de la logistique de l'usine (fabrication de matériel agricole)
    Mise en place d'un plan de motivation du personnel
    Réalisation d'une campagne de production de 30 semoirs et 10 automotrices

  • ALLIBERT - Superviseur de Production

    1997 - 1998 Responsable de fabrication d'une ligne de planche de bord et d'un atelier de peinture
    Equipe de 45 personnes ; 140 planches de bord/j ; 50 références
    Amélioration de la productivité par l'animation de démarche HOSHIN

  • Ford Motor Company - Ingenieur Méthodes

    Paris 1995 - 1997 Mise en place et organisation des outils de production pour une ligne d'injection et d'assemblage de boitier de chauffage et de climatisation FIESTA 96

Formations

Réseau

Annuaire des membres :