Philippe DARRAS

En résumé

Entreprises

• Francaise de mécanique

  DOUVRIN maintenant

• Vallourec - Responsable d'Unité Autonome de Production

  Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant Responsable en QCDHE de l''atelier de fabrication de manchons
  Equipe de 110 personnes ; budget de 7 millions d'euros
  Réorganisation de l'atelier et des équipes de production
  Définition et mise en place démarches Lean Manufacturing :
  Chantiers Automaintenance
  Aménagement de poste (ergonomie)
  Déploiement des flux tirés

• Vallourec - Responsable Maintenance

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 Responsable en QCDHE de la Maintenance de l'usine VOGFR
  Equipe de 40 personnes ; budget de 4.3 millions d'euros dont 300 k€ d'investissement
  Organisation du service Maintenance
  Organisation des équipes de dépannage
  Mise en place d''un préventif sur l'ensemble de l'usine
  Mise en place d'une GMAO sous SAP
  Fiabilisation des moyens de production (gain de 20%)

• Française de Mécanique - Chef des Services Techniques

  DOUVRIN 2006 - 2009 Responsable en QCDHE de la Maintenance et des Méthodes du département moteur EP
  Equipe de 120 personnes ; budget de 8.5 millions d'euros dont 700 k€ d'investissement
  Démarrage du nouvel atelier de production de moteur EP issu d'une collaboration entre PSA & BMW
  Montée en production de ce moteur sur 3 lignes d'usinage et 1 ligne d'assemblage (2400 moteurs/jours)

• Française de Mécanique - Responsable Métier Industrialisation

  DOUVRIN 2003 - 2006 Représentant usine pour le secteur Usinage du projet moteur EP (coopération PSA/BMW 350 millions d'euros)
  Cahier des charges et Choix des fournisseurs,
  Réalisation d'AMDEC produit/process
  Constitution des équipes (130 personnes)
  Mise en place de l'organisation des ateliers Usinage (Carter, Bielles, Villebrequin)

• Française de Mécanique - Responsable d'Unité de Production

  DOUVRIN 1999 - 2003 Responsable en QCDHE des lignes d'usinage d'usinage des carters et des culasses du moteur TU (3000 moteurs/j)
  Equipe de 130 personnes ; budget de 6 millions d'euros
  Amélioration de 7% des rendements opérationnels
  Labellisation de chantier TPM sur les lignes d'usinage Carters et Culasses

• HERRIAU - Responsable de Production

  1998 - 1999 Responsable de la fabrication, de la maintenance et de la logistique de l'usine (fabrication de matériel agricole)
  Mise en place d'un plan de motivation du personnel
  Réalisation d'une campagne de production de 30 semoirs et 10 automotrices

• ALLIBERT - Superviseur de Production

  1997 - 1998 Responsable de fabrication d'une ligne de planche de bord et d'un atelier de peinture
  Equipe de 45 personnes ; 140 planches de bord/j ; 50 références
  Amélioration de la productivité par l'animation de démarche HOSHIN

• Ford Motor Company - Ingenieur Méthodes

  Paris 1995 - 1997 Mise en place et organisation des outils de production pour une ligne d'injection et d'assemblage de boitier de chauffage et de climatisation FIESTA 96

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines

  Douai 1990 - 1994 plasturgie

Réseau

• Damien MARTEL

• Fabien DEFERNEZ

• François TINELLE

• Gilles HOURDEQUIN

• Guillaume GERARD

• Guillaume REAL

• Herve REGNIEZ

• Jeannine MOUTON

• Olivier MARLIÈRE

• Vincent NIVOT