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Vincent NIVOT

Zurich

En résumé

Manager des équipes.
Gérer et animer une unité ou un service de production.
Définir et déployer des stratégies d'Amélioration Continue.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Production

Entreprises

  • Nyrstar - Chef de Service Production

    Zurich 2012 - maintenant Service de production en feu continu de 60 personnes spécialisé dans la mise en solution de minerai pour la production de Zinc et d'Indium par électrolyse.
    Responsable de la sécurité, de la production en qualité et quantité, du process et de l'assistance technique et de l'amélioration continue de l'organisation du service.

  • Vallourec - Site d'Aulnoye Aymeries - Responsable Unité Production

    2009 - 2012 Management d’une unité de production de 50 à 120 personnes composée de 3 lignes d’usinage et d’un atelier de conditionnement. Mise en place d’une culture sécurité, réduction des coûts de non qualité et réduction des stocks (Lean Manufacturing).

  • Rio Tinto Alcan - Aluminium Dunkerque - Responsable des Opérations

    2007 - 2009 Gestion de la production au sein d’un service de production en feu continu de 140 personnes. (Planning, formation et support technique à la production).

    Pilotage de la Maintenance du service (Préparation, Planification & Fiabilisation).

  • Alcan Aluminium Dunkerque - Responsable Technique & Amélioration Continue

    2004 - 2007 Déploiement de la politique d’Amélioration Continue (lean 6 sigma), élaboration et déroulement des plans de progrès, définition de la stratégie et de l’organisation.

    Pilotage des projets d’investissements, de la performance technique et économique

  • Pechiney Aluminium Dunkerque - Ingénieur Procédé Qualité Client

    Paris 2002 - 2004 AAppui technique de la production en feu continu, amélioration des procédés, gestion de la qualité et interface avec le client interne.

  • Péchiney Rhénalu Issoire - Ingénieur Progrès Continu

    2001 - 2002 Elaboration et mise en place d’un projet service clients. Résultats : 2 M€ de coût direct.

  • BOSCH Stuttgart - Ingénieur Stagiaire

    2001 - 2001 Diplomarbeit sur 9 mois. Développement d’un thermocouple en matériaux céramiques-composites.(Automobile).

  • MAN Technologie AG - Stagiaire Ingénieur

    2000 - 2000 Stage de 3 mois au sein de la division Aérospatiale (programme Ariane V).

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Réseau

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