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Philippe GENY

MIREPOIX

En résumé

Drones And Co , start up créée en octobre 2013 doit franchir en 2015 sa phase d'amorçage .
Elle a investi dans un premier temps en R&D et doit commencer à tirer profit de ses investissements si le marché du drone civil à usage professionnel arrive véritablement à maturité en France .
2 innovations primordiales , charge utile et équipement de contrôle et sécurité doivent être mises sur le marché ces prochains mois .
Année décisive et passionnante .
Rendez vous sur wiseed.com . Nous sommes en phase de vote pour une levée de fonds .

Mes compétences :
Communication
Marketing
B2B

Entreprises

  • DRONES AND CO - Développement

    2013 - maintenant Développement du projet dans le cadre de l'émergence d"une nouvelle filière: le drone civil et ses applications .

  • EQUASUN - Développement

    2011 - 2012 Depuis décembre 2011 , en charge de la mise en oeuvre d'une politique
    de diversification afin d'amortir le choc du moratoire ds le
    photovoltaique , domaine d'activité historique de la société .
    Mise en place d'un partenariat études/achat/génie civil/maintenance
    dans le petit éolien (5 à 100 Kc).

    Ce 2ème axe de développement s'intéresse aux mêmes cibles que notre métier
    originel:agriculteurs,entreprises,collectivités qui, au delà d'une rentabilité
    de l'investissement, misent sur la valorisation d'un patrimoine,une réduction
    des côuts énergétiques et à terme une potentialité d'autonomie en tant que
    producteur d'énergies propres et renouvelables.

  • Sas terra solis : solutions photovoltaÏques , clefs en mains - Direction développement

    2009 - 2011 Ecriture du projet d'entreprise , business plan , négociation avec les banques
    et partenaires financiers ( OSEO ) ( crédit financement BFR , ligne DAILLY).
    Mise en oeuvre plan de développement , suivi commercial et relationnel clients,gestion des marges et de la trésorerie , plan de communication .
    Polyvalence propre à un patron de TPE/TPI.
    Réalisation en 18 mois de 2 millions d'€ ht de CA dans le photovoltaique , avec mise en chantier et en service de plus de 40 centrales de 3 à 250 Kwc .
    Indice de satisfaction des clients très élévé .
    Perspectives très positives à l'horizon 2011/2012 annihilées par les mesures
    gouvernementales qui ont détruit à court terme la filière pour les TPE/TPI.

    Volonté de rester dans le renouvelable dans la mesure où la mutation énergétique est inéluctable .
    Vision professionnelle : développer des concepts , des projets dans cette filière multi-facettes
    mettre à profit mon expérience dans le management humain et opérationnel de
    projets.

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