L'ETANG LA VILLE
DOMAINES DE COMPÉTENCES ET RÉALISATIONS
*MANAGEMENT
- Membre du Comité de Direction.
- Animation et gestion d’équipes RH.
- Communication interne.
*RELATIONS SOCIALES
- Préparation et animation des réunions avec les partenaires sociaux.
- Négociations avec les partenaires sociaux dans le cadre de plans sociaux, et avec la Délégation à l’Emploi, (Inspection du Travail, Directions Départementales de l’Emploi).
- Dénonciations et renégociations d’accords d’Entreprise dans le cadre de restructurations d’Entreprises : fusions, acquisitions, joint-ventures.
- Harmonisations des statuts, mise en place des classifications.
- Préparation et animation des négociations annuelles obligatoires.
*GESTION DES PLANS SOCIAUX
- Procédures relatives aux licenciements de moins de dix ou de plusieurs dizaines de salariés.
- Respect des obligations du Code du Travail, (Livre III et Livre IV).
- Réductions des effectifs dans le cadre de difficultés financières de l’Entreprise.
- Externalisation de secteurs d’activités de l’Entreprise.
- Restructurations de l’Entreprise du fait de licenciements de collaborateurs.
*SUIVI DES CONTRATS DE TRAVAIL
- Rédaction des contrats de travail.
- Procédures disciplinaires.
- Ruptures des contrats.
- Négociations en vue de ruptures dans le cadre de transactions.
- Prise en charge des dossiers contentieux, rédaction des conclusions,
*GESTION DE LA MASSE SALARIALE ET DES BUDGETS
- Gestion des budgets de la DRH.
- Optimisation des coûts salariaux.
- Harmonisation des classifications des salariés, changement des modes de rémunérations.
- Mise en place d’un système de rémunération lié aux résultats pour l’ensemble des collaborateurs.
- Unification des statuts du fait de l’acquisition de plusieurs sociétés, (Plusieurs conventions collectives dans la même société).
- Changement des régimes de prévoyance et de frais de santé, (augmentation des garanties avec une économie de 20% du coût des prestations).
*STRATEGIE RESSOURCES HUMAINES
- Préparation et mise en œuvre des plans pluriannuels de développement des Ressources Humaines.
- Audit social de sociétés du fait de leur acquisition.
- Optimisation de la gestion du personnel : Mise en place d’un Plan de Développement Personnel; enquête de satisfaction du corps social, entretiens d’évaluations.
- Conception et mise en œuvre d’un Plan de Formation annuel et triennal.
- Recrutement des collaborateurs.
- Organisation et animation de sessions de formations de l’encadrement de l’Entreprise.
*RELATIONS EXTÉRIEURES
- Membre des Commissions Sociales du Syndicat National de l’Édition.
- Administrateur à l’ASFORED, (Organisme de Formation des Métiers de l’Édition).
- Conseiller Prud’hommes pendant cinq ans, collège employeur, section de l’encadrement : Président d’audiences de conciliations, de jugements et de référés, Conseil des Prud’hommes de
Boulogne-Billancourt.
PARCOURS PROFESSIONNEL
A ce jour: TRANSITION CARRIÈRES, Cabinet spécialisé en Ressources Humaines:
Directeur de Projets RH
et depuis 07/09: TECHNOLOGIA,Cabinet spécialisé en Expertises Ressources Humaines, évaluations et préventions des risques professionnels et de l'environnement.
Expert en Ressources Humaines
Expertises réalisées, entre autres, pour le compte de TOTAL SA, POLE EMPLOI, FRANCE TELECOM, CPAM, BMS...
De 2004 SUARTON INTERNATIONAL
à 2009: Collaborateur responsable du secteur Juridique et Social
De 2001 GROUPE DES EDITIONS DU JURISCLASSEUR,
à 2004: (Groupes LEXIS-NEXIS/REED ELSEVIER),
Directeur des Ressources Humaines
De 1999 GROUPE DES PAPIERS DE PRESSE (CFPP-SPPP),
à 2001: Directeur des Ressources Humaines
De 1998 SOVEDI-FRANCE, filiale d’UDV (Groupe DIAGEO),
à 1999: Directeur des Ressources Humaines
De 1996 HÔTEL LE MÉRIDIEN ÉTOILE
à 1998: (Groupe FORTE/GRANADA)
Directeur des Ressources Humaines
De 1985 Le LIVRE DE PARIS-Hachette (Groupe Hachette)
à 1996: Directeur des Ressources Humaines
Mes compétences :
Bilans de compétences
Coaching
GPEC
Outplacement
Réseaux d'entreprises
réseaux sociaux
Ressources humaines
Risques psychosociaux
Risques Psychosociaux RPS
RPS
