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Sylvie LOUBIERE

CHARTRETTES

Résultats examens 2026

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En résumé

Sylvie LOUBIERE est aujourd’hui gérante de la société AXIOME, spécialisée dans la révélation des talents.
- Bilans de compétence
- Cohésion d'équipe / Process com
- Gestion du temps & organisation
- Conflits & risques psychosociaux
- Audits & conseils RH





Mes compétences :
Cohésion équipe
AUDIT & CONSEIL RH
Bilan de compétences
CONFLITS & RISQUES PSYCHOSOCIAUX
GESTION TEMPS/ORGANISATION

Entreprises

  • AXIOME - Directrice

    CHARTRETTES 2007 - maintenant FORMATIONS :
    Pédagogie active, en interaction permanente avec le groupe.
    Etudes de cas concrets, exercices d’auto-positionnement, échanges et discussions.
    80 % d’expérimentation directe des outils sur sa propre problématique, 20 % d’apports
    théoriques. (Programmation Neuro Linguistique - PNL, Analyse Transactionnelle - PROCESS COM)
    Plan d’action personnalisé


    COACHING :
    Le coaching est une technique de développement personnel fondée sur l’effet miroir
    que peut susciter le dialogue et l’écoute bienveillante sur la personne qui souhaite changer.
    1- Le sujet a un questionnement
    2- Il le retransmet verbalement au coach
    3- Effet miroir : le sujet examine son problème sous un autre angle qui lui permet de mieux le comprendre pour ensuite le résoudre

    - Un processus court :1 à 10 séances espacées de 7 à 15 jours sur une période moyenne de 6 mois.
    - Des résultats concrets et mesurables liés à la détermination d’un objectif et d’indicateurs de réussite. (Résultats quantifiables et/ou comportements observables).
    - Outils utilisés par Axiome Coaching : PNL, Analyse transactionnelle, Analyse systémique, Process Communication Management.

    CONFERENCES ET INTERVENTIONS PUBLIQUES :

    - Améliorer sa communication avec la PNL,
    - Comment se vendre lors d'un entretien de recrutement
    - Equilibrer sa vie : les 7 socles
    CONSEILS RH :
    Interventions ponctuelles ou de plus longue halène sur un registre large de problématiques RH.
    Prestations sur mesure.

  • Université de Technologie de Compiègne (UTC) - Enseignante en Gestion des Ressources Humaines

    1999 - 2011 Responsable de l'UV GE 26 Gestion des ressources humaines
    Préparer les Managers de demain à gérer les Relations Humaines
    # Comprendre les relations systémiques entre les différents acteurs de l'entreprise : ouvriers, employés, techniciens, cadres, organisations syndicales, employeurs
    # Connaître les outils méthodologiques de la GRH
    # Se connaître pour mieux communiquer

  • EUROVOIRIE - RESPONSABLE RH OPERATIONNEL

    Senlis 1999 - 2005 Mise en place de la fonction RH, Négociations, conduite des réunions DP, CE, CHSCT, Droit disciplinaire, Contentieux.
    Rédaction d’un guide de conduite du changement incluant la politique de GRH, , la politique salariale, la GPEC, la mise en place du Management par les objectifs, la communication.

  • HUTCHINSON MAPA GROUPE TOTAL - Responsable Ressources Humaines – (200 pers.)

    1995 - 1998 Introduction de la gestion par objectifs et de la polycompétence.
    Audit sécurité / environnement.

  • EURIDEP GROUPE TOTAL CHIMIE - Responsable relations sociales - (1200 personnes)

    1993 - 1995 Conduite d’une restructuration : fermeture d’un site de production de 60 personnes à Marseille (élaboration et suivi de la procédure, rédaction et mise en application du plan de sauvegarde de l’emploi, conduite de l’antenne de reclassement...).

  • Total - Conseil en droit social auprès des DRH opérationnelles

    COURBEVOIE 1991 - 1993

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