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Philippe HOLLEBEKE

  • Arcelormittal France
  • Assistant Chef de Projet - Décarbonation

Dunkerque

En résumé

Bonjour et bienvenu sur mon profil !

Vous y trouverez de nombreuses informations sur mon expertise reconnue, pour vous accompagner dans l’amélioration de votre performance.

Depuis 20 ans, j’ai développé un savoir-faire dans le domaine de l’aide à la décision et notamment via l’exploitation à un très haut niveau de la Modélisation & Simulation dynamique.

Je contribue aussi à la réduction des coûts, à l’amélioration continue (6 Sigma, SMED, Kaizen, Lean, …) ainsi qu’à l’optimisation des organisations et des processus.

Statisticien de formation, je maîtrise par ailleurs les probabilités décisionnelles ainsi que les techniques liées aux plans d’expériences.

Mes principaux domaines de compétence sont centrés sur le Management (d’équipes pluridisciplinaires), l’expertise technique (projets, études et analyses), la Supply Chain – Gestion des flux & Logistique et pour conclure sur le Projet d’Entreprise (comprendre l’environnement, les jeux d’acteurs, les mutations en cours, expliquer, convaincre vaincre les réticences et persévérer).

Bonne lecture !

Entreprises

  • Arcelormittal France - Assistant Chef de Projet - Décarbonation

    Technique | Dunkerque (59140) 2021 - maintenant Les objectifs de décarbonation, c'est-à-dire la baisse des émissions de CO2, s'imposent de plus en plus fermement aux industries lourdes dont nous sommes et deviennent de plus en plus un critère de choix pour nos clients.
    Le Groupe ArcelorMittal s’organise dès aujourd'hui en optant pour des investissements massifs et des procédés favorisant l'efficacité énergétique et plus largement la décarbonation et ce, pour préserver :
    • au mieux notre compétitivité, et notamment l'impact des émissions de CO2 sur le prix de leurs produits,
    • la confiance de nouveaux clients avec des preuves concrètes de nos actions en faveur de la réduction des émissions de CO2.
    Pour moi, il s’agit donc :
    • d’accompagner nos scénarii de décarbonation visant à atteindre nos objectifs fixés par le groupe jusqu’ à l'horizon 2050,
    • de quantifier les impacts sur les coûts de production,
    • d’apporter de l’aide à la décision sur nos besoins d'investissements climat et aussi d'analyser les mutations en emplois, dans le cadre de mes mandats,
    • d’intégrer des actions publiques et privées pour mettre en place les conditions socio-économiques nécessaires à la décarbonation de notre secteur.

  • Arcelormittal - Manager S. Logistique

    2017 - 2021 Mise en place des standards en matière de sécurité, emballage, manutentions, qualité des opérations logistiques, maintenance y compris ferroviaire,
    Pilotage des projets de rationnalisation de flux, de reconfiguration de site, d'automatisation,
    Dimensionnement des moyens logistiques stocks et flux,
    Mise à disposition des opérationnels des outils d'aide à la décision.

  • ERAMET - Responsable Supply Chain & Logistique

    Paris Cedex 2015 - 2017 Erasteel - Site de Commentry

  • ISCID-CO - Directeur des Relations Entreprises

    2014 - 2014 L’Iscid-co : une école, deux sites

    L’ISCID-CO, l'Institut Supérieur de Commerce International de Dunkerque - Côte d'Opale est le fruit de la fusion entre l’ESCIP et l’ISCID. Le résultat est une école sur deux sites distincts (à Dunkerque et Longuenesse) où les expériences des deux écoles sont mutualisées.

  • EXPhAD - Gérant de la société EXPhAD

    2013 - 2016 La finalité de la société EXPhAD est d`apporter au monde industriel une vision claire de la production. Dans les PME comme dans les grandes entreprises, EXPhAD contribue à définir et à mieux gérer le processus de transformation, dans le but d`améliorer d`une façon significative la productivité.

    Diagnostics et Conseils auprès des entreprises dans le domaine de l'Aide à la Décision.

  • ArcelorMittal - Responsable des Etudes Industrielles

    1997 - 2013 Ingénieur d'Etudes en Modélisation, Simulation et Logistique.
    Développement de la capitalisation de la connaissance au sein du Groupe. Développement des techniques de plans d'expériences et de la méthodologie Six Sigma.

  • Crédit Agricole Nord de France - Chef de service - Suivi de Production

    LILLE 1995 - 1997 Suivi et définition des objectifs commerciaux du réseau (105 agences)

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