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Philippe LECOCQ

ECQUES

En résumé

L'expérience de terrain m'a permis d'acquérir après plus de vingt années d'exercice des qualités managériales que j'ai conforté par une formation d'ingénieur généraliste au CESI d'ARRAS de 2006 à 2008.
Quoique ne me destinant pas à travailler dans le secteur social et médico-social au début de ma carrière, c'est une première expérience auprès de la Ligue de l'Enseignement du Pas de Calais, 1ère Fédération d'Education Populaire du Pas de Calais et mouvement d'éducation populaire reconnu nationalement qui m'a permis de m'orienter naturellement dans cette voie, me mettant au service de la population dans mes différentes expériences.
Dirigeant ad'une petite structure de services à la personne (32 salariées), de novembre 2011 à fin septembre 2013 (avec une relance d'activités), j'ai eu l'opportunité au mois de juin pour postuler au poste de Directeur d'un établissement médico-social. Je dirige donc depuis le 01 octobre la MAT (Maison d'Accueil Temporaire) "La Maison de Pierre" située à Bouvelinghem près de Lumbres (62), direction prise dans le cadre de ma formation GEMMS (Gestionnaire des Etablissements Médicaux et Médico-sociaux - Titre RNCP).suivie actuellement au CNAM de LILLE avec obtention du titre en 2014.

Mes compétences :
rigoureux
Formateur

Entreprises

  • FONDATION "La Maison de Pierre" - Directeur d'Etablissement - MAT (Maison d'Accueil Temporaire) "La Maison de Pierre".

    2013 - maintenant - gestion des ressources humaines ;
    - gestion de projets ;
    - gestion administrative ;
    - Elaboration du budget prévisionnel, budget administratif et suivi financier ;
    - gestion des relations institutionnelles et partenariales ;
    - gestion des achats ;
    - suivi des personnes accueillies et lien avec les aidants ;
    - suivi facturations ;
    - gestion des conditions de travail et sécurité et relations sociales ;
    - élaboration du projet de service et développement ;
    - Gestion Qualité - participation à un groupe de travail Qualité ;
    - ...

  • SAAD - VITALITE SERVICES DOMICILE (62) - Directeur

    2011 - 2013 - gestion des ressources humaines ;
    - gestion administrative ;
    - gestion financière ;
    - gestion des relations institutionnelles et partenariales ;
    - gestion des achats ;
    - suivi des usagers ;
    - suivi facturations ;
    - gestion des conditions de travail et sécurité et relations sociales ;
    - élaboration d'un projet de service et développement ;
    - Gestion Qualité - participation à un groupe de travail Qualité ;
    - ...

  • BTP CFA Nord Pas de Calais - Directeur Adjoint chargé du Suivi Socio-éducatif

    2009 - 2011
    - gestion socio-éducative des apprentis accueillis en formation.
    - gestion des relations avec les employeurs.
    - élaboration et Gestion de projet. Mise en place entre autres d' un projet d'échanges de compétences avec une association locale de Boulogne sur Mer, qui a permis d'envoyer des apprentis au Sénégal pour la réhabilitation d'une maison de santé, projet sécurité routière, projet sécurité entreprise,...
    - gestion de l'internat
    - suivi des conseils de classe
    - gestion absences des formateurs

  • SIVOM de la Communauté du Béthunois - Stage fin d'étude (6 mois)

    2008 - 2008 Dans le cadre de ma formation : Ingénieur Hygiène Sécurité

    Mise en place de la compétence Hygiène-Sécurité :
    - fomation des agents et des cadres (création d'un fascicule et d'un power point sur la mise en sécurité des chantiers de travaux publics),
    - réalisation de ll’étude des risques professionnels dans le cadre de la mise en place du Document Unique et d’un plan de prévention (Evaluation, reporting, proposition 'amélioration, plan d'actions),
    - mise en sécurité de chantier,
    - prise en charge du dossier "diagnostic amiante" de tous les bâtiments gérés par le SIVOM, régularisé en deux mois
    - réalisation d'un projet de Plan de circulation interne,
    - proposition d'un document d’uniformisation du registre de sécurité, et mise en place du suivi des visites périodiques obligatoires,
    - élaboration de documents de communication sécurité (accidents de la main), réalisation de l’analyse statistique des AT, création d’un document pour l’analyse des AT à partir de l’arbre des causes…,
    - informatisation de tableaux de bord (suivi des habilitations, caces,...).

    Résultats : Prise de conscience du personnel, formation des agents de maîtrise à la mise en sécurité des chantiers publics, Gestion et clôturation du dossier amiante qui m'a été confié, élaboration du budget de la compétence, Mise en place d'un plan de circulation qui a débouché sur la réalisation d'un parking de stationnement pour le personnel...

  • FRAISNOR S.A.S - Ingénieur stagiaire

    2007 - 2007 Dans le cadre d'un stage collectif d'inginiérie (avec 3 autres collègues) --> Optimisation d'une chaine de production de lasagnes et plats cuisinés

    Résultat : gain production de 25 à 30%

  • Ligue de l'Enseignement 62 - Responsable de service

    1997 - 2006 Gérer administrativement et financièrement le service ;
    Préparer et suivre le budget du service
    Assurer le Reporting du service pour la DIrection et le Conseil d'administration
    Management de 2 personnes à temps plein, de 30 directeurs et 60 formateurs occasionnels ;
    Monter et assurer le suivi de projets et assurer une veille réglementaire ;
    Recruter, former et gérer les équipes pédagogiques ;
    Développer, organiser, planifier, suivre les séjours vacances et les formations CVL ;
    Négocier avec les partenaires institutionnels, associations sportives, hôteliers…

    Résultats VACANCES : Organisation de plus de 35 séjours, gestion départ de + de 2500 enfants en séjours vacances. C.A Annuel > 1 500 000 euros

    Résultats Formation CVL : Développement de la formation BAFA : 10 formations à l'année en 1997 à + de 45 formations à l'année en 2005-2006 . C.A. Annuel > 450 000 euros

  • Ligue de l'Enseignement 62 - Formateur - Directeur adjoint - Responsable d'Antenne formation

    1987 - 1997 Ouvrir et gérer une antenne formation fermée depuis deux ans ;
    Elaborer des actions de formation en fonction des besoins du secteur ;
    Développer et pérenniser un partenariat local avec les institutionnels et les entreprises ;
    Gestion et management d'une équipe pédagogique (une secrétaire et 5 formateurs) ;
    Gestion administrative et financière de l'antenne ;
    Reporting annuel pour le responsable du service formation et le Conseil d'administration ;

    Résultats : Confiance regagnée auprès des institutionnels
    Passage de 0 à 7 formations par an dont une
    formation magasinage.
    Mise en place d'une formation innovante en
    remise à niveau basée sur l'individualisation
    de la formation sur un bilan d'entrée.
    (Obtention de 3 formations).
    Nbre heures formation : > 36 000 heures

  • Rodier Electronique - Technicien

    1985 - 1987 Chargé du développement du produit maison "Micro-procédé à coudre" ;
    chargé d'études et réalisation des maquettes électroniques ;
    Mission de dépannage ;
    Technicien sur salon (Paris, Cologne).

Formations

Réseau

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