Philippe MAJER *

En résumé

Entreprises

• Cabinet Privé - Praticien certifié en hypnose eriksonnienne

  2015 - maintenant Domaines d’intervention :
  * Arrêt du tabac,
  * Perte de poids (diverses approches, dont l’anneau gastrique virtuel)
  * Gestion de la douleur,
  * TOC,
  * Phobies.

• China Performance Group - Director Europe Operations

  2011 - 2015 China Performance Group is a full service sourcing provider focused on and operating in China since 1978. We operate out of our US headquarters conveniently located in New Jersey, near New York City, and our main China office in Beijing. CPG’s network of partners and consultants span across China. Our customer base is worldwide with most clients based in the US, Europe, and Australia.
  
  CPG offers a wide range of services, ranging from product development to sourcing program optimization. This allows us to cater to all types of clients, from start-up entrepreneurs to SMEs and well established companies with existing overseas operations. We offer 24/7 support and real-time communications to make sure that all of our customers’ sourcing objectives are met. CPG utilizes a proprietary sourcing system, which has been consistently improved and updated since 1978, to provide the best possible sourcing experience for our customers.

• PHM Training & Consulting - Directeur

  2002 - maintenant * Auditeur Qualité indépendant agréé Vinçotte pour des organismes de formation désireux d'être ou de rester agréés Chèques Formations de la Région Wallonne
  
  * Spécialiste Excel : réalisation de tableaux très complexe faisant intervenir des données de diverses sources pour, par exemple, des tableaux de bord, la gestion d'indicateurs de gestion, ... Automatisation par macros et VBA
  
  * Consultance en gestion et en gestion de crise
  Interventions en tant que consultant en gestion, généralement pour des PME mais également pour des grandes entreprises.
  Domaines d'expertise : Organisation - Révision des processus et procédures - Gestion de crise, restructurations, réorganisations.
  Pour les missions liées à de la gestion de crise -au sens financier-, les interventions combinent mission de très courte durée et accompagnement (coaching) du dirigeant sur le moyen terme.

• PHM Computing (Luxembourg) - Managing Director

  1996 - 2005 Après un 3ème cycle de l’Ecole de commerce Solvay - le CEPAC -, j’ai fondé en 1983 une société de services aux entreprises en Belgique : PHM Computing. L’activité de l’entreprise consiste en l’organisation de formations bureautiques pour employés et cadres de grandes entreprises et d’administrations. En 1996, j’ai constitué une deuxième société à Luxembourg. Les activités se sont ainsi développées au fil des années, pour représenter ensemble plus de 35 personnes employées et environ 2 millions d’euros de chiffre d’affaires, une position de N° 1 de son secteur en Belgique et de N° 2 à Luxembourg.
  Dans un premier temps, de 1983 à 1987, mes tâches au sein de PHM étaient principalement techniques et commerciales, mais par la suite, la croissance de l’entreprise m’a conduit à ne plus me consacrer qu’à la gestion de la société. Ces 20 années m’ont permis d’être confronté à une énorme variété de situations à gérer, des situations tantôt positives (gestion de la croissance, recrutements, marketing, …) et tantôt négatives (gestion de crises cycliques, restructurations, …). La gestion de ces situations m’a apporté une réelle expérience pluridisciplinaire dans la gestion d’une PME.
  Le marché de la formation s’est complètement retourné suite à la crise boursière et surtout aux événements du 11 septembre. A dater de ce moment, mon activité a essentiellement été consacrée à la gestion de la crise que traversait la société. Mon expérience de la gestion ainsi que mes capacités de négociation m’ont été particulièrement précieuses.

• PHM Computing (Belgique) - Managing Director

  1983 - 2003 Après un 3ème cycle de l’Ecole de commerce Solvay - le CEPAC -, j’ai fondé en 1983 une société de services aux entreprises en Belgique : PHM Computing. L’activité de l’entreprise consiste en l’organisation de formations bureautiques pour employés et cadres de grandes entreprises et d’administrations. En 1996, j’ai constitué une deuxième société à Luxembourg. Les activités se sont ainsi développées au fil des années, pour représenter ensemble plus de 35 personnes employées et environ 2 millions d’euros de chiffre d’affaires, une position de N° 1 de son secteur en Belgique et de N° 2 à Luxembourg.
  Dans un premier temps, de 1983 à 1987, mes tâches au sein de PHM étaient principalement techniques et commerciales, mais par la suite, la croissance de l’entreprise m’a conduit à ne plus me consacrer qu’à la gestion de la société. Ces 20 années m’ont permis d’être confronté à une énorme variété de situations à gérer, des situations tantôt positives (gestion de la croissance, recrutements, marketing, …) et tantôt négatives (gestion de crises cycliques, restructurations, …). La gestion de ces situations m’a apporté une réelle expérience pluridisciplinaire dans la gestion d’une PME.
  Le marché de la formation s’est complètement retourné suite à la crise boursière et surtout aux événements du 11 septembre. A dater de ce moment, mon activité a essentiellement été consacrée à la gestion de la crise que traversait la société. Mon expérience de la gestion ainsi que mes capacités de négociation m’ont été particulièrement précieuses.

Formations

• Institut Milton Erickson Du Nord De La France – Espace Du Possible (Tournai)

  Tournai 2015 - 2017 Certificat Hypnose thérapeutique
  Certificat d’expertise Douleurs
  Certificat d’expertise Addictions
  Certificat d’expertise Anxiété & dépression

• Université Libre De Bruxelles (Bruxelles)

  Bruxelles 1981 - 1982 CEPAC

Réseau

• Anne DISCART

• Christine FAUCHEUR

• Corinne HANON

• Hakim DJOUADI

• Hubert BACHELARD

• Jacques LELOUP

• Lebeau JEANLUC

• Olivier BÉROUDIAUX

• Sylvain DERIN