Menu

Philippe PERRET

Lyon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à l'Isle-d'Abeau ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

De formation Bac+2 en Transport et Logistique, j’assure des fonctions de type responsable Transport. Mes expériences m’ont permis de développer de l’autonomie, de la rigueur et de la réactivité mais aussi d’enrichir fortement mes compétences dans les domaines de l’optimisation de tournées, du management, du relationnel, de la maîtrise de la réglementation transport.
J’ai réorganisé en synergie avec les services ordonnancement et les services commerciaux le plan transport de différentes structures. J’ai également modifié si nécessaire la partie distribution et affrêtement. Je suis l’interface entre les clients, l’équipe commerciale et les chauffeurs et membre actif de différents comités de pilotage. J’élabore un certain nombre d’indicateurs et d’outils de mesures les activités de mon service.
J’apprécie le travail en équipe dans le respect de chacun, j’aime les situations qui me permettent d’exprimer pleinement mes qualités professionnelles et humaines et dans lesquelles je peux relever les enjeux et challenges majeurs liés à ma fonction.

Mes compétences :
Transport
Informatique
Service client
Management
Logistique
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • Neolog - Responsable Transport

    Lyon 2011 - 2013 Neolog filiale de la Poste.

    Équipe composée d’1 adjoint et de 5 assistants.
    Gère les prestations Transports de La Poste et du e-commerce (1100 liaisons /jour) : budget de 20 millions d’euros,
    Supervise la relation client et participe activement aux réunions périodiques avec les clients,
    Garant du maintien et de l’amélioration du taux de service qui est de 98,8 %,
    Participe au comité de direction et de pilotage ainsi qu'aux réunions qualité,

  • Brossette - Responsable Transport

    Lyon 2008 - 2011 Responsable du service Transport et expéditions Groupe Wolseley, Société de négoce industriel (transport en compte propre) – plateforme logistique de Saint Priest
    Gestion d’une équipe comprenant 1 agent de maîtrise, 1 exploitant, 1 cariste, 14 conducteurs et 6 sous-traitants en location longue durée.
    Gestion des expéditions et des approvisionnements sur la France et la CEE. Gestion des transports sur ventes (affrêtement) – négociation et choix des prestataires Transport – suivi des coûts et de la qualité de service. Planification et organisation des tournées.
    Fonction très diversifiée qui comprend à la fois la gestion social, technique, le contact avec les clients, la gestion des fournisseurs et la formation du personnel.
    Mise en place de tableaux de bords de gestion concernant la rentabilité, les entretiens, les consommations des véhicules, le suivi de la gestion du parc
    Réorganisation du plan de transport de l’unité Rhône-Alpes : modification du plan transport existant en mutualisant les moyens et en se servant du cross-docking dans le but de rationaliser les coûts et d’offrir à nos clients une prestation de service dédiée (à travers les moyens propres et externes à l’entreprise).

  • Saint Gobain - Responsable Transport

    Courbevoie 2002 - 2008 Dubois Materiaux, Société leader en négoce (distribution), Saint Priest / Chambery
    2002 à 2005 : filiale du groupe située à Saint Priest
    2005 à 2008 : siège social situé à Chambery
    Gestion du service en terme de rentabilité, organisation des transports, choix et gestion des fournisseurs, achats des camions et des consommables. Embauche et formation du personnel (interne et externe). Contrôle et suivi des coûts, participation au comité de direction.
    Réorganisation complète de la logistique transport suite au rachat de la société par le groupe Saint Gobain : optimisation des sites et création de cross-docking pour améliorer les flux, la qualité de service et démontrer une meilleure cohésion de la distribution.

  • Giraud - Responsable exploitation

    1994 - 2002 Groupe Giraud, La verpillière
    De 1999 à 2002 : Responsable d’exploitation
    Accès au statut cadre au sein de l’entreprise. Création de la notion de "double poste" dans le but d’améliorer la prestation de service et notamment de réduire les délais de livraisons, d’optimiser l’utilisation des véhicules et de réduire les coûts. Suivi commercial et exploitation de clients "grands comptes" principalement sur des activités en flux tendus et en juste à temps (JAT). Mise en place des procédures du dossier de "conseillé à la sécurité".
    De 1994 à 1999 : Exploitant national et international
    Gestion d’une flotte composée d’une trentaine de conducteurs répartis dans des activités de transport international (CEE, pays nordiques et pays de l’Est), transport national et distribution. Suivi de la coordination et de la bonne marche de la certification ISO 9002.

  • Transports Michaud - Adjoint au responsable d'exploitation

    Lyon 1990 - 1994 Exploitation, gestion du parc et mise en place du progiciel d’exploitation transport.
    Société spécialisée dans les déchets industriels spécifiques. Gestion de 20 conducteurs en semi-remorques, porteurs, camion-remorques, amplirolls, multi-bennes, taut liner et citernes.

  • La Fleche Bressane - Exploitant / Commercial

    1987 - 1990 Agent d’exploitation / Affrêteur Transports La Fleche Bressane, Bourg en Bresse (01)
    Agent d’exploitation, Affrêteur
    Création d’un service commercial alors inexistant dans l’entreprise.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :