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Philippe PERRIOT

Stanford

En résumé

Consultant en ressources humaines (conception et mise en oeuvre de nouvelles politiques RH) après avoir occupé des fonctions opérationnelles dans la banque d'affaires (account & product management, contrôle de gestion et organisation).

Mes compétences :
Ressources Humaines
Organisation
Consultant
Contrôle de Gestion

Entreprises

  • Towers Perrin - Consultant en Ressources Humaines

    Stanford 2004 - maintenant Consultant en ressources humaines:
    - Conception et mise en oeuvre de nouvelles politiques de rémunération (ouvriers/employés, cadres et dirigeants)
    - Conception et mise en oeuvre de système de classification (compétences, critériels, ...)
    - Evaluation de fonction et ranking des postes
    - Définition d'indicateurs de performance
    - Alignement de la politique ressources humaines sur les objectifs du business plan et sur les processus de l'entreprise
    - Elaboration et organisation de séminaires de développement du management
    - Définition des rôles et analyse de leur complémentarité dans l'organisation
    Clients: sociétés multinationales
  • Watson Wyatt - Consultant en Ressources Humaines

    Toulouse 1999 - 2004 Conception et mise en oeuvre de politiques Ressources Humaines:
    - Système de rémunération (fixe & variable)
    - Classification
    - Ranking de postes
    - Gestion des compétences
    - Définition des rôles et des missions
    - Alignement des pratiques RH sur l'organisation et la stratégie
  • Citigroup - Account & Product Manager

    New York 1998 - 1999 Account and Product Manager dans les activités de Clearing et de Custody.
    Responsable du marché français pour la gestion des flux (titres et cash)auprès d'une clientèle de banque étrangères.
  • Paribas - Account Manager

    1996 - 1998 Responsable d'un portefeuille de banques étrangères pour vendre les activités de clearing et custody de la banque
  • Paribas - Contrôleur de Gestion

    1994 - 1996 Contrôleur de gestion pour les activités d'Asset Management
  • Paribas - Organisation

    1991 - 1994 Mise en place d'une nouvelle organisation de la banque (passer d'une structure géographique à une organisation par métier).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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