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Technique | Trappes
2018 - 2020
Mission en interim managment. Rénover et aménager un bâtiment pour y transférer production + logistique
Étudié plusieurs bâtiments, puis après choix faits 1ers plans, budget pour aval Direction Europe, négocié les travaux avec le propriétaire. Faits cahiers des charges, consultations, négociations. Suivi des travaux et transferts.
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SMR
- Directeur des opérations
Production | Melun
2016 - 2017
Mission en interim management. Manager 400 personnes (3 UAP + supply chain). Management de crise suite à un projet mettant en tension les livraisons de tous les sites PSA et Renault.
Coordonné les services, reprise en main de la logistique, animation Task Force production. Tous les retards ont été rattrapés et TRS assemblage 65% => 85%
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EURAMAX
- Directeur des Opérations
Production | Saumur
2016 - 2016
Mission en interim management. Manager 180 personnes (fab, maintenance, qualité, méthodes, supply chain). Coordonné les services pour éliminer les retards et augmenter le CA de +5%. Assuré le démarrage d'un nouveau procédé spécial.
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MECAPLAST
- Responsable logistique
Production | Strasbourg
2015 - 2015
Mission en interim management. Manager 31 personnes avec ADV, planning, appros, magasins
Management de crise, traité les urgences, analysé les dysfonctionnements, organisé l'inventaire fin année
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FAURECIA
- Responsable UAP injection
Production | Sarreguemines
2014 - 2014
Mission en Interim management. Responsable UAP Injection, atelier de 100 personnes, 12 presses avec leurs machines d'assemblage. Démarrage d'un nouveau véhicule avec 25 nouveaux moules.
Plan de convergence pour atteindre les objectifs dans une situation critique. Mise en place équipe SD. Maintenu un dialogue constant avec le personnel pour obtenir son implication dans ce contexte social et technique très tendu.
Résultats: après 5 mois difficiles, rendement en net amélioration, équipes soudées face aux difficultés
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SAI
- Directeur des Opérations
Direction générale | MASSY
2007 - 2011
SAI, Société Acoustique Industrielle, société d’ingénierie possédant ces propres usines de production.
Supervision des services centraux : les chargés d’affaire, le bureau d’étude, la planification & suivi sous-traitance, l’informatique, responsabilité fonctionnelle sur 3 usines de chaudronnerie/tôlerie et la responsabilité directe sur une 4ème usine à Dieppe dont j’ai été à la fois directeur et gérant.
Réalisations principales :
Mise en place d’un plan de charge, gestion des sous-traitants, développement du marché dans l’aviation, étude marketing du marché de la biomasse
Productivité de l’usine de Dieppe mise au niveau des autres unités fin 2009, gestion de la sous-charge, prise de nouveaux marchés après études techniques et formations qualifiantes du personnel (gaines pour centrale nucléaire EPR, cheminée inox 321 pour DCNS, montage gaines sur site EDF, …)
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Microtechnic
- Directeur industriel
Monaco
2007 - 2007
Responsable de 2 usines, France & Tunisie
Améliorations immédiates des moules principaux et préparation usine pour audit client et AFAQ
Audits réussis, stratégie pour robotiser définie, évaluation de l'encadrement
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FCI
- Responsable projet puis DU en chine
2004 - 2006
Responsable projet pour installer une nouvelle usine en Chine, et ensuite Directeur de cette usine
Usine démarrée selon planning très serré, usine et produits qualifiés par EDF, équipe chinoise formée, rendement:80%
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Plastic Omnium
- Directeur de production
Production | Langres (52200)
1997 - 2001
Responsabilités: fabrication + maintenance + logistique + planning + experts techniques: 180 personnes
Redresser l'installation peinture (TRS: 55% => 85%), diriger groupes TPM
Suite aux résultats obtenus, missions sur des usines en difficulté aux USA et au Mexique
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Valeo
- Superviseur
Production | Blois (41000)
1994 - 1996
Responsabilités: manager 50 personnes sur 6 lignes d'assemblage
Diriger 1er chantier Hoshin (=Kaizen) sur l'usine: gain de productivité de +10%
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Michelin
- Responsable ordonnancement
Production | Troyes (10000)
1989 - 1992
Responsabilités: usine de 1000 personnes, gérer charge et appros (45M€/an), implantation MRPII et GPAO
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Michelin
- Responsable projets
Technique | Troyes (10000)
1986 - 1988
Actions: études pour informatisation, mise en place codes à barres, études de flux et stocks, études investissement machines...
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Michelin
- Organisateur méthodes
Technique | Troyes (10000)
1981 - 1985
Actions: études des postes de travail, amélioration organisation d'ensemble, sécurité, qualité, ergonomie, productivité. Définition des temps et des salaires
