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Philippe RICHARD

PARIS

En résumé

A 53 ans, j’ai plus de 24 ans d’expérience professionnelle dans le secteur de la restauration et l’animation d’équipe dynamique. Et 10 ans dans les centres d’appels m’ont permis de parfaire un sens de travail d’équipe. J’apprécie particulièrement ces métiers pour les satisfactions qu’ils m’apportent.

J’ai eu la chance de pouvoir m’épanouir dans ces métiers à l’Ile Maurice, pays où j’ai appris à travailler dans la bonne humeur. Cela m’a permis, aussi, d’ouvrir et de gérer un restaurant gastronomique français et d’imposer ainsi une culture inexistante. Voulant apprendre autre chose, j’ai intégré l’équipe de Jean SUZANNE à Infinity, j’ai fait, ainsi, mes premières armes dans les centres d’appel. Depuis, j’ai eu l’occasion de parfaire ce métier en travaillant en France, que se soit en appel sortant ou entrant. J’ai apprécié ce sens de camaraderie qui règne sur les plateaux, ainsi que de diriger, en tant que superviseur ou chargé de mission, une équipe sérieuse et agréable. J’ai été aussi intéressé et heureux de parfaire un parcours atypique en étant chef de plateau d’une société dans laquelle j’ai apprécié de travailler.

De plus, ayant été consultant en informatique, j’ai acquis, de ce fait, une solide base informatique, que ce soit sur le coté hardware comme sur le coté software et plus particulièrement sur la suite informatique de Microsoft.

Je souhaite pouvoir apporter à votre équipe mon savoir ainsi que mes compétences.

Je me tiens à votre disposition pour vous rencontrer et vous fournir tous les détails complémentaires sur mon cursus professionnel.


Mes compétences :
Call center
Call center centre d'appel
Centre d'appel
Gérance
Goût du risque
Management
restauration

Entreprises

  • Compareo - Gestionnaire sur mutuelle sante

    2012 - maintenant - gérer la vie des contrats par l’instruction et le contrôle des dossiers d’adhésion, la gestion de cotisations et de prestations en assurant un traitement dans les meilleurs délais.
    -assurer la promotion des prestations et des services en réalisant des actions de développement commercial et de fidélisation
  • HB COM - Chef de projet

    2011 - 2012  Définition et élaboration de la stratégie opérationnelle au quotidien.
     Définition de la stratégie de communication
     Détermination des objectifs (SLA – Service Level Agrement) à atteindre et des moyens à
    mettre en place (qualitatif et quantitatif)
     Coordination, management et animation des équipes de supervision (Coaching, suivi,
    challenge, rapport mensuel).
     Analyse des résultats afin d’y apporter les axes d’amélioration nécessaires
     Reporting et résultats de l’activité
     Optimisation des niveaux de compétences RH pour favoriser les évolutions internes
  • Euro crm - Chef de plateau

    Levallois-Perret 2008 - 2011  Détermination des objectifs (SLA – Service Level Agrement) à atteindre et des moyens à
    mettre en place (qualitatif et quantitatif)
     Coordination, management et animation des équipes de supervision (Coaching, suivi,
    challenge, rapport mensuel).
     Analyse des résultats afin d’y apporter les axes d’amélioration nécessaires
     Reporting et résultats de l’activité
     Optimisation des niveaux de compétences RH pour favoriser les évolutions internes
     Autonomie, disponibilité et flexibilité
     Elaboration des tableaux de bord du suivi de l’activité
     Gestion de 18 équipes de 12 personnes chacune ayant permis à la société de passer de 750 000
    appels à 1 200 000 appels
  • Intra call - Superviseur

    2007 - 2008 Management d’une équipe de 12 / 15 personnes
     Développement de l’activité de l’entreprise
     Collaboration avec les différentes équipes
     Développement du relationnel, de l’esprit d’analyse et de synthèse, résistance au stress
     Sens de la gestion et de la communication
     Rigueur au niveau des règles et procédures d’hygiène, de sécurité et de qualité
  • Ocean call - Tele operateur

    2004 - 2007 Constitution du fichier Client (gestion et développement)
     Qualification du Client (financier, décideur)
     Établissement de devis en vue de signature
     Formation de différentes tactiques de vente en fonction du Client
     Connaissance approfondie du produit de la vente
  • Paris XVI - Directeur

    2000 - 2003  Service haut de gamme, organisation des réservations
     Entrainement et motivation du staff
     Planning et coordination des menus
     Analyse et Planification des profits avec assentiment de la hiérarchie
     Prises de responsabilité pour l’amélioration des performances
     Vérification des stocks disponibles et remise en place de ceux-ci
  • Cyber Campus - Directeur

    1997 - 2005  Aménagements des locaux
     Installation des différentes unités informatiques
     Gestion des budgets de publicité, de marketing et de sponsoring
     Maintenance informatique
     Connaissance des outils informatiques hardware et software (Pack Office 97 – 2000 – 2007)
  • La Savoie - Chef de rang / maitre d'hotel / gerance appointee

    1982 - 1996  Analyse et Planification des profits avec assentiment de la hiérarchie
     Prises de responsabilité pour l’amélioration des performances
     Vérification des stocks disponibles et remise en place de ceux-ci
     Maintien aux Normes Française du contrôle de qualité, d’hygiène et de santé
     Aide aux Clients du choix des menus et de leurs accompagnements en vin

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