SANOFI
- Responsable Stratégie et Architecture d’Entreprise pour les Infrastructures Globales
Paris
1997 - maintenant
2014 - : Responsable Stratégie et Architecture d’Entreprise pour les Infrastructures Globales Sanofi.
• Définition de la stratégie mondiale des infrastructures Sanofi pour les 5 prochaines années et des programmes de transformations et des investissements associés.
• Mise en place de la gouvernance de l’architecture d’entreprise soutenant la stratégie.
2011-2013: Directeur Adj. Services d'hébergement des applications Sanofi aventis pour la région EMEA
• Périmètre:
o + de 200 personnes
o Budget de ~ 30 M€
o + de 6000 serveurs, 4 sites principaux en France et en Allemangne, des sites secondaires en région EMEA.
• Création et mise en place d’une nouvelle organisation composée de d'équipes Infrastructures niveau 3 internes et niveaux 1 et 2 en infogérance off-shore.
2007 - 2010: Directeur Adj. Infrastructures, Operations & Services France & International
• Périmètre:
o 130 personnes
o Budget de 27 M€
o 8400 utilisateurs, 1100 serveurs, 4 sites en France et des filiales à l’international.
• Création et mise en place d’une nouvelle organisation composée de :
o Des équipes Infrastructures: en charge de la conception des services, leur mise en place et du support niveau 3
o Une équipe Opérations & Services: en charge du Service Desk et du support opérationnel niveaux 1 et 2
o Des équipes Sites: en charge du Support de proximité et de l’accompagnement aux projets spécifiques industriels et R&D
o Une plateforme ITSM transverse pour supporter les processus IT
• Définition et mise en place d’une stratégie Data Center Virtuel
o 2 Data Centers avec réplication de données et géo cluster
• Mise en place d’un service avec engagement de résultat pour le support de proximité
• Mise en place d’un service d’astreinte
• Déploiement d’une méthodologie de gestion de projet, d’une orientation service et d’une sensibilisation à ITIL.
• Mise en place d’un modèle TCO pour calculer le ROI évaluer les budgets des projets métiers.
2002 – 2007: Responsable de l’équipe Systèmes et Serveurs (SAP, Unix, Windows, Stockage)
• Encadrement de 30 personnes
• Création d’un nouveau poste de Responsable des Operations
• Mise en place d’un modèle de support à 3 niveaux
• Leader du projet global de migration de Windows 2000 à Windows XP
1999 – 2002: Responsable de l’équipe SAP R/3 et Unix
• Encadrement de 6 personnes
• Chef de projet pour l’upgrade SAP R/3
1997 – 1999: Intégrateur technique SAP R/3
• Chef de projet technique pour la mise en place de SAP R/3 en France (2000 utilisateurs.
