Philippe SERGERE

En résumé

Entreprises

• Corys

  maintenant

• CORYS T.E.S.S. - Responsable du pôle US, chef de projet

  GRENOBLE 2007 - 2009 Responsable du pôle US, Chef de projet,
  
  • Projets de simulateurs de formation pour le transport ferroviaire
  • Projets pour les états Unis, le Canada
  • Gestion d'équipe de 5 à 15 personnes

• KIS, Groupe Photo ME - Chef de projet Industrialisation

  1998 - 2007 Chef de projet,
  Responsable de l’industrialisation d’un scanner de films à Taiwan (5000 unités produites ou en cours de production).
  Responsabilités :
  - Suivi technique de tous les fournisseurs (France, Europe et Asie) et du sous-traitant principal pour les achats, les outillages, l’homologation des pièces.
  - Expert technique dédié au support en production et responsable des évolutions techniques.
  - Responsable des nomenclatures (production et catalogue de pièces détachées)
  - Expert technique du Bureau d’Etudes en soutien au Service Après Ventes.
  
  Compétences acquises :
  - Participation active à l'élaboration et la mise en place de la stratégie industrielle du projet.
  - Comprendre les différents processus mis en oeuvre par les partenaires externes, avec leurs spécificités.
  - Maîtrise des coûts par mise en place d'outils de suivi et propositions d’actions d’optimisation.
  
  De janvier 2000 à septembre 2002 : KIS - Chef de projet « Minilab numérique DKS ».
  Responsabilités :
  - Pilotage du projet avec gestion des ressources transverses et du budget.
  - Responsable des évolutions du produit depuis les prototypes jusqu’à l’application en production.
  - Rédaction des cahiers des charges, ainsi que des spécifications et réglages.
  
  Compétences acquises :
  - Bonne connaissance des processus industriels (achats, approvisionnement, logistique, qualité, SAV)
  - Maîtrise des paramètres influençant la qualité globale du produit, les moyens d'action et les outils de contrôle.
  
  De septembre 1998 à janvier 2000 : KIS – Ingénieur puis Responsable du service industrialisation
  Responsabilités :
  - Encadrement d’un groupe de 5 personnes (techniciens).
  - Définition des bancs de test et des procédures de réglages et contrôle en production.
  - Responsable de la mise au point des préséries et de la formation des metteurs au point.
  - Mise en place des contrôles en sous-traitance pour qualification avant intégration.
  - Participation au groupe de projet chargé de l’implantation d’une nouvelle GPAO
  
  Compétences acquises :
  - Maîtrise des outils GPAO (et de manière générale de tous les outils informatiques utilisés dans le cadre d'une activité industrielle).
  - Connaissance des différents métiers mis en œuvre dans un processus industriel

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alain HOUNY

• Benoit CHABRE

• Bertil LUSSEAU

• Cedric FANTON

• Denis CLERMONT

• Nicolas FRANCOU

• Stephane GRUMEL

• Xotschil MARTY

• Yan MANISSADJIAN