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Pierre BEDLOW

STRASBOURG

En résumé

Je suis depuis 6 ans, chef de projet pour le groupe Mars Inc., gérant tour à tour différentes équipes fonctionnelles et techniques agissant sur divers secteurs de l'entreprise : Ressources Humaines, Business Intelligence, Vente et Distribution. Mes différentes expériences dans ces domaines m'ont permis d'acquérir de bonnes compétences dans :
• la mise en place de stratégie
• la pré-vente de projet
• la démarche financière
• la conduite et le suivi de projet
• la gestion de budget
• la communication à tous les niveaux de l'entreprise
• le management technique et fonctionnel
• l'appréhension des différences culturelles

Mes compétences :
SAP SD & CS
SAP APO
SAP BI

Entreprises

  • MARS IS - Service Manager Outbound EU

    2012 - maintenant Gestion du Service Order to Cash et Phisical Logistic
    21 personnes dans l'equipe, 5 en direct

  • Mars IS - Chef project SAP SD&MM

    2009 - 2012 Responsable domaine « Order to Cash » du progiciel SAP R/3 module SD et SAP SCM APO 5.1 puis 7.0

    Définition de la stratégie à long terme de la solution « Order to Cash » pour les besoins fonctionnels et les versions du progiciel. Responsable de la fonctionnalité « template » et de son adéquation aux problématiques et aux besoins locaux des marchés.

    Impact : Mondial / 70% du chiffre d'affaires impacté. Budget : 350 K€ pour 2009

  • Mars IS, Mars Inc. - Chef de project SAP BW

    2005 - 2009 1 mois : Oct. 2005 à aujourd'hui

    • Oct. 2005 / aujourd'hui Projet de standardisation mondiale de la solution d'analyse des Ventes pour le groupe Mars

    Definition et mise en place de la solution SAP BW pour l'analyse des ventes.
    Impact : Etat Unis, Espagne, Portugal, Chine, Suisse / 500 K€

  • Mars IS, Mars Inc. - Chef de project SAP

    2003 - 2005 25 mois : Sept 2003 à Oct 2005

    • Janv. 2005 / Oct. 2005 Projet de standardisation mondiale de la solution Web pour les ressources humaines

    Contribution à la définition fonctionnelle globale et responsable de sa mise en application. Gestion des ressources techniques et du budget.
    Impact : Mondial / 25000 utilisateurs. Budget : 250 K€

    • Sept. 2003 / Déc. 2004 Projet de création d’une interface Web SAP R/3 4.7 pour les ressources humaines

    Responsable de la conception ainsi que du développement de la solution informatique, permettant l’accès des employées à leurs données du système de ressources humaines.
    Impact : Etats-Unis, Royaume-Uni / 9000 utilisateurs. Budget : 500 K€

  • Mars IS, Mars Inc. - Chef de project junior

    2002 - 2003 21 mois : Janv. 2002 à Août 2003

    • Juin 2002 / Déc. 2003 Projet de développement et implémentation du progiciel SAP R/3 module HR

    Responsable pour toute la zone Asie/Pacifique de la spécification et du développement de la solution de gestion des données de ressources humaines SAP R/3 version 4.6 C.
    Impact : Intégralité des ressources humaines d’Asie : 35 sites dans 12 pays d’Asie / 100 utilisateurs, gérant les données 8000 employés. Budget : 900 K€

    • Sept. 2001 / Mai 2002 Amélioration continue du progiciel SAP R/3 module HR

    Responsable de projet de modification de la solution spécifique de pays d’Europe.
    Impact : 4 pays d’Europe / 30 utilisateurs. Budget : 100 K€

  • Mars IS, Mars Inc. - Analyste fonctionnel

    2000 - 2001 13 mois : Nov. 2000 à Déc. 2001

    • Juin 2001 / Janv. 2002 Projet de création de standard d’interfaçage pour SAP R/3 module HR

    Responsable de la définition des besoins techniques globaux en terme d’interfaçage (paie, gestion des temps, systèmes locaux) et de son développement.
    Impact : Mondial / utilisation pour 10 interfaces. Budget : 50 K€

    • Nov. 2000 / Mai 2001 Projet de développement du logiciel d’ordonnancement pour les usines

    Responsable du regroupement des besoins fonctionnels nationaux et de la synthèse de la solution technique.
    Impact : 6 sites de production en Europe / 20 utilisateurs. Budget : 150 K€

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