LYON
Pierre DESCAMPS
117, Rue du Dauphiné - 69003 Lyon
Tél. 06 51 93 32 74
E-mail: pierre.1956@live.fr
Ecole Nationale Supérieure des Arts & Métiers (1978)
Lean / Six Sigma (niveau Master Black Belt)
Bilingue Français / Anglais
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Aujourd'hui consultant indépendant en amélioration des performances industrielles et économiques, j’interviens dans les PME et ETI industrielles du secteur Automobile Européen qui se trouvent en phase de transformation intentionnelle importante ou en situation de crise passagère.
Pour ce faire, je m’appuie sur des méthodologies et outils qui ont fait leur preuve, une approche processus des organisations, l’implication des hommes et le travail en équipes transversales.
J'apporte à mes clients des solutions sur mesure, des résultats tangibles et significatifs ainsi qu’une plus grande "agilité" de leurs processus. Au delà des résultats ciblés, il résulte toujours de mes interventions une plus grande implication des hommes, une amélioration de la flexibilité de l’organisation et une meilleure ambiance au travail.
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Responsable d'entreprises durant plus de 30 ans, expert en Lean/Six Sigma, aujourd’hui Manager de transition en amélioration des performances industrielles et économiques auprès des PME & ETI, j’ai pu constater combien la confusion entre "complexe" et "compliqué" était courante.
La complexité d’une situation résulte toujours d’une imbrication d'évènements qu’il convient d’analyser afin de pouvoir agir efficacement . "Toute chose est complexe en soi, en raison de sa nature même mais jamais par la faute des autres".
L’expérience m’a permis de faire la distinction par l’établissement de diagnostics, dans des contextes atypiques, des situations de crise ou de transformation intentionnelle importante. La situation de l’entreprise doit être appréhendée dans sa globalité et dans le détail de son fonctionnement.
M’appuyant sur ma passion de l'entreprise et l’amélioration de ses processus, il a toujours été essentiel pour moi, de développer le sens de l’observation et de l’analyse afin de déployer des actions sur-mesure, sans jamais perdre de vue l’intérêt de l’entreprise et des hommes.
C’est cette vision que je partage depuis plus de 30 ans avec les entreprises et ses acteurs et dans les domaines de compétence qui sont les miens.
Le Management de Transition étant "toujours un Atout, parfois une Nécessité", je suis sûr que nos "chemins" vont se croiser... C'est pourquoi, moi et mon réseau de confrères sommes à votre disposition pour répondre à tout besoin nécessitant "Engagement, Expertise et Professionalisme".
Dans ce cadre, je suis prêt à vous aider dans toute mutation jugée nécessaire telle que refonte de "Business Model", résolution de crises, réorganisation d'entreprise, optimisation de processus, mise à niveau de "Système Qualité", direction de projets "Lean Mfg/Six Sigma", développement des compétences...
Vos bénéfices seront à la hauteur de vos enjeux et attentes... À bientôt
Mes compétences :
Direction d'entreprises à dominante industrielle
Business en environnement international
Amélioration continue (Lean/Six Sigma)
Gestion des processus industriels et administratif
Gestion des organisations
Direction de projets
Animation d'équipes
Automobile
Métallurgie
Plasturgie
Equipements Travaux Publics
Capacité d'adaptation
