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Pierre DUJARDIN

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Professionnel de la finance, investi dans des projets en France et à l’international depuis plus de 12 ans, je souhaite relever de nouveaux challenges en France ou en Europe.
Mon ambition est d’améliorer de manière durable et continue les pratiques, par la mise en place d’outils de contrôle interne adaptés et performants.

Mes compétences :
Gestion
Contrôle de gestion
Comptabilité
Budgétisation

Entreprises

  • Coca-cola Entreprise - Responsable Contrôle de Gestion (Groupe Castel)

    ISSY LES MOULINEAUX 2017 - maintenant Responsable du développement de l’ERP Syspro pour intégration de tous les flux et du Contrôle de gestion
    Contrôle de production : analyse de la freinte, analyse de marge, gestion des nomenclatures et gammes de produits. Réduction de 50% des pertes
    Contrôleur Supply Chain (depuis la demande d’achat, jusqu’au paiement). Amélioration performance Planning, Achats, Importations et Logistique
    Contrôle de la qualité : retours clients, produits isolés, traçabilité des produits finis et des matières premières, gestion par lot
    Contrôle des transport et de la flotte interne. Analyse maintenance et pièces de Rechange

  • Coca-cola Entreprise - Contrôleur financier (Groupe Castel)

    ISSY LES MOULINEAUX 2014 - 2016 Revue comptable, Reporting groupe (Infor BI), clôtures mensuelles, annuelles, re-prévisions et budget
    Trésorerie (paiements internationaux), Fiscalité (contrôles fiscaux)
    Mise en place du contrôle de gestion : KPI’s, analyses mix de marges, rapports mensuels d’activité, plans d’amélioration
    Supervision des changement de monnaie fonctionnelle, avec notamment réécriture comptable complète de l’exercice 2015 de manière rétroactive

  • Rio Tinto Alcan - Responsable Administratif et Financier - Fives ECL

    Montréal 2011 - 2014 - Gestion des services Financiers et RH de 2 filiales du groupe ECL (Rio Tinto) : 130 salariés – 25 M€ de chiffre d’affaires
    - Reporting (Oracle), gestion des audits des commissaires aux comptes, des audites internes et de BBEEE
    - Contrôler, gérer et optimiser les flux de trésorerie
    - Développement du contrôle de gestion. Analyse des activités, de la marge par projet et par production. Analyse d’écarts
    - Mise en place et développement de SAP pour ces deux entités, d’un système de gestion du temps et de la production

  • Rio Tinto Alcan - Controleur Financier International - Fives ECL

    Montréal 2006 - 2010 Supervision et animation des services financiers des 9 filiales d’ECL et de la branche Service en France : 8 entités juridiques, 300 salariés, 60 M€ de CA
    Reporting (Hyperion, SAP R3), analyses d’écarts, rapports mensuels d’activités. Supervision des budgets et des re-prévisions du groupe.
    Contrôle interne (SOX) et audit financiers dans les filiales.

  • Ey (ernst & Young) - Auditeur Senior

    Courbevoie 2003 - 2006

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